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Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero de 2012

2012-02-11T03:24:00.000-08:00

La reforma laboral al detalle

Economía| 10/02/2012 - 17:27h | 10/02/2012 - 19:19h

Redacción.- El Gobierno presidido por Rajoy ha aprobado una reforma laboral calificada por el propio Ejecutivo como histórica. A continuación, se detallan las principales medidas de la reforma:

- La indemnización por despido improcedente se reduce de 45 a 33 días. La reforma laboral rebaja la indemnización por despido improcedente para los contratos indefinidos de 45 a 33 días por año trabajado, con un máximo de 24 mensualidades en lugar de 42 como hasta ahora, si bien se respetarán los derechos adquiridos por los trabajadores que ya son fijos.

Para los contratos antiguos la nueva indemnización de 33 días sólo será de aplicación para el periodo de trabajo que se realice a partir de la aprobación la norma. No obstante, estos contratos conservan el derecho a obtener una indemnización de hasta 42 mensualidades.

- Ampliación de las causas del despido objetivo. El despido objetivo -que permite a las empresas echar a empleados por causas económicas, organizativas, técnicas o de producción- mantiene la misma indemnización de 20 día por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades.

No obstante, la nueva norma matiza las causas económicas, de tal forma que la disminución persistente de ingresos durante tres trimestres consecutivos será motivo suficiente para recurrir al despido.

Se abre además la posibilidad de que los organismos y entidades del sector público invoquen causas económicas, organizativas, técnicas o de producción para redimensionar plantillas, con lo que se pretende aligerar las estructuras administrativas que crecieron desmesuradamente durante la fase de crecimiento económico y que no tienen previsión de volver a ser sostenibles financieramente.

- No hará falta autorización previa de la administración para los ERE. El Gobierno suprime la exigencia de autorización administrativa previa para las regulaciones de empleo, algo que sólo existe en España y Grecia.

- Las empresas, obligadas a hacer plan de recolocación si despiden a más de 100 trabajadores. La reforma labooral incorpora la obligación para las empresas que despidan a más de 100 trabajadores de articular un plan de recolocación externa diseñado para un periodo de, al menos, seis meses.

- Nuevo contrato indefinido para pymes. El Gobierno crea un nuevo contrato indefinido para los autónomos y las pymes con menos de 50 trabajadores, que incluye una deducción de 3.000 euros por la contratación de un primer trabajador menor de 30 años. Además, por primera vev el desempleado podrá compatibilizar voluntariamente el nuevo sueldo con el 25% de la prestación que recibe. Al mismo tiempo, para que el contrato sea "atractivo" para el empleador a éste se le deducirá el 50 % de la prestación que recibe su empleado por espacio de un año.

- Reorientación las bonificaciones a la contratación. Se fomenta la contratación indefinida de los jóvenes menores de 30 años con hasta 3.600 euros, mientras que para los parados de larga duración la cifra será de hasta 4.500 euros.

La bonificación en la cuota de la Seguridad Social de hasta 3.600 euros será para emplear a jóvenes de entre 16 y 30 años durante tres años: el primer año la bonificación será de 1.000 euros, el segundo será de 1.100 euros y el tercero de 1.200 euros.

En el caso de los parados de larga duración mayores de 45 años deberán llevar desempleados al menos 12 meses de los 18 anteriores a la contratación. También será progresiva la bonificación: en cada uno de los tres años será de 1.300 euros, cantidad a la que se podrán sumar otros 1.500 euros si se trata de una mujer y trabaja en un sector en el que tengan poca representación.

- Acaban los encadenamientos de contratos temporales indefinidamente. El Gobierno quiere acabar en esta reforma laboral con la dualidad por lo que se acaban los encadenamientos de contratos temporales que superen los 24 meses a partir del 31 de diciembre de 2012.

- Derecho a 20 horas de formación anuales para todos los trabajadores. El Gobierno crea una cuenta de formación para cada trabajador que incluirá el derecho a 20 horas de formación anuales pagadas por su empresa. Los trabajadores con más de un año de antigüedad tendrán un permiso retribuido de 20 horas de formación al año pagadas por su empresa y vinculado al puesto de trabajo. Se permitirá además que los centros de formación acreditados ejecuten directamente los planes de formación.

- Impulso de un contrato para la formación. Para reducir el elevado desempleo juvenil y evitar que los jóvenes abandonen tempranamente sus estudios, en la reforma laboral se impulsa un contrato para la formación y el aprendizaje. La edad máxima para acceder a este tipo de contrato se mantiene en 30 años hasta que la tasa de paro baje del 15%.

- Las ETT pueden actuar como agencias de colocación. Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) funcionarán también como agencias de colocación en colaboración con las oficinas públicas de empleo.

- Negociación colectiva: La prórroga máxima de los convenios colectivos vencidos será de dos años. La reforma laboral pone fin a la ultraactividad indefinida de los convenios, es decir de su prórroga automática cuando vence, y establece que las partes deberán negociar un nuevo convenio en el plazo máximo de dos años, fecha en la que dejará de estar vigente.

La reforma laboral contempla que si no se alcanzase un acuerdo entre los agentes sociales la empresa iría a la solución extrajudicial de conflictos y, en su caso, al arbitraje, manteniendo el principio de voluntariedad.

De no alcanzar el acuerdo, una de las partes podrá acudir a la Comisión Consultiva de Convenios Colectivos o sus equivalentes autonómicos, que nombrara un árbitro y resolverá en 25 días como máximo.

- Los convenios de empresa tienen prioridad. Para ahondar en la flexibilidad interna de las empresas y evitar que el despido sea el último recurso al que tenga que recurrir un empresario en caso de circunstancias difíciles, la reforma introduce la prioridad de los convenios de empresa independientemente de lo que se pacte en convenios de nivel superior.

- Las empresas con dificultades podrán 'descolgarse' del convenio. Se facilita a las empresas en dificultades que se puedan "descolgar" del convenio, es decir no cumplir con lo pactado por las partes.

- Medidas contra el absentismo laboral. En esta materia y para considerarlo causa de despido se elimina la vinculación del absentismo individual del trabajador con el que tenga la plantilla. También se establece más colaboración con las Mutuas de Trabajo para evaluar la incapacidad temporal de los trabajadores.

- Plan especial de la Inspección de Trabajo. Esta medida debe servir para combatir el fraude y la economía sumergida.

- Siete días por año para los directivos de empresas públicas. Los directivos de empresas del sector público que cesen en su cargo sólo tendrán derecho a una indemnización de 7 días por año trabajado con un límite máximo de 6 mensualidades.

Asimismo, aquellos directivos que tengan una relación previa con la Administración, como es el caso de los funcionarios, no tendrán derecho a indemnización ya que pueden volver a su actividad habitual previa.

- Los directivos de banca sancionados no recibirán indemnización por despido. Los directivos de entidades financieras que hayan sido apartados de su cargo mediante un expediente disciplinario no tendrán derecho a percibir indemnización alguna. Además, se limitan las indemnizaciones por cese de actividad de estos directivos.

Estas indemnizaciones no podrán superar la menor de las siguientes cuantías: dos años de remuneración fija, o dos veces las bases máximas resultantes de los límites fijados por el Gobierno la semana pasada.

http://www.lavanguardia.com/economia/20120210/54252850910/reforma-laboral.html

El Gobierno permitirá despedir con 20 días si las ventas de las empresas caen 9 meses

La indemnización por despido improcedente en el caso de los contratos indefinidos será de 33 días por año trabajado

E.P. MADRID - 10.02.2012

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, ha anunciado que a partir de la entrada en vigor de la reforma laboral aprobada la indemnización por despido improcedente en el caso de los contratos indefinidos será de 33 días por año trabajado, con un máximo de 24 mensualidades, mientras que la del despido procedente será de 20 días por año trabajado, con un máximo de un año de salario.

Esto supone condenar a la extinción al contrato indefinido ordinario de 45 días por año trabajado de indemnización por despido improcedente, pues desde la entrada en vigor de la reforma ya no se podrá contratar fijo con esta modalidad, sólo con la de 33 días.

Para los trabajadores que ya tengan un contrato indefinido ordinario y sean despedidos de manera improcedente, la indemnización se calculará a 45 días por año hasta la entrada en vigor de la ley y desde esa fecha, a 33 días por año.

El Gobierno ha clarificado en esta reforma, aprobada en forma de Real Decreto-ley, las características para que las empresas puedan acogerse a despidos objetivos por causas económicas (20 días por año trabajado), aunque Báñez ha dejado claro que "habrá control judicial" de las mismas.

Así, se entenderán por causas económicas cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situación económica negativa, como la existencia de pérdidas actuales o previstas o la disminución persistente de su nivel de ingresos o ventas. En todo caso, ha precisado Báñez, se entenderá que la disminución es persistente "si se produce durante tres trimestres consecutivos".

Además, la reforma recuperará a partir del 1 de enero de 2013 el límite al encadenamiento de contratos temporales eliminado por el anterior Gobierno, y suprime la autorización laboral administrativa que se requería en los despidos colectivos. Báñez ha destacado que, dentro de la UE, esta autorización sólo estaba en vigor en España y Grecia, por lo que España es hoy "un poco más europea".

CONTRATO INDEFINIDO PARA EMPRESAS DE MENOS DE 50 TRABAJADORES

La reforma laboral aprobada este viernes por el Gobierno contempla la creación de un nuevo contrato indefinido para empresas de menos de 50 trabajadores para potenciar la contratación, especialmente de los jóvenes, con un periodo de prueba de un año.

Las empresas que se acojan a estos contratos tendrán derecho a una deducción fiscal de 3.000 euros cuando contraten a su primer trabajador, siempre que sea menor de 30 años.

Además, los emprendedores que contraten a un trabajador en paro bajo esta modalidad podrán deducirse fiscalmente el 50% de la prestación por desempleo que viniera cobrando el trabajador durante un año.

Por su parte, el trabajador podrá voluntariamente percibir, junto con su sueldo, el 25% de la prestación por desempleo durante el mismo periodo. Báñez ha dado mucho valor a esta medida pues, según ha destacado, "por primera vez", se permite compatibilizar el cobro de la prestación por desempleo con un sueldo.

Asimismo, la reforma fomentará la contratación indefinida de jóvenes de entre 16 y 30 años durante tres años con bonificaciones empresariales de hasta 3.600 euros y de hasta 4.500 en el caso de que los contratados sean parados de larga duración mayores de 45 años.

La norma crea una cuenta de formación para cada trabajador, potencia la intermediación laboral de las empresas de trabajo temporal, regula por primera vez el teletrabajo, modifica el contrato estable a tiempo parcial y también el de formación y aprendizaje.

En este punto, Báñez ha explicado que el contrato de formación podrá realizarse con trabajadores de hasta 30 años hasta que la tasa de paro no baje del 15%. Cuando ésta caiga por debajo de esa barrera, la edad máxima del contratado será de 25 años. Además, ha dicho la ministra, los trabajadores podrán formarse en las propias empresas, al estilo del modelo dual de formación.

MÁS FLEXIBILIDAD PARA LAS EMPRESAS

La reforma da prioridad a los convenios de empresa, de forma que, independientemente de lo que se pacte a nivel superior, se podrá consensuar un convenio de empresa que se adapte a sus necesidades y particularidades.

Además, se facilita a las empresas en dificultades la no aplicación del convenio de ámbito superior (descuelgue). En caso de que no exista acuerdo, las partes irán a la solución extrajudicial de conflictos y, en su caso, al arbitraje. De no ser así, se recurrirá a la Comisión Consultiva de Convenios Colectivos nacional o a sus equivalentes autonómicos, que nombrará un árbitro que resolverá en un máximo de 25 días.

Por otro lado, se establece, en relación a la 'ultraactividad' de los convenios (prórroga automática de los mismos en ausencia de los nuevos) las partes deberán negociar un nuevo convenio en un plazo máximo de dos años. A partir de esa fecha, el convenio ya no estará vigente.

La reforma, que se ha aprobado como Real Decreto-ley pero que se tramitará como proyecto de ley, impulsará que los desempleados que estén cobrando la prestación puedan realizar servicios de interés general a la comunidad y desvinculará el absentismo individual del trabajador de la media de la plantilla.

LOS AGENTES SOCIALES, CONVOCADOS

Báñez ha asegurado que citará el lunes en el Ministerio a los agentes sociales para presentarles la reforma laboral, aunque los sindicatos han convocado para mañana una rueda de prensa conjunta para valorarla.

La ministra ha asegurado que uno de los principios del Gobierno ha sido mantener "permanentemente" abierto el diálogo social porque es "fundamental" en democracia y tiene un "importante valor económico", motivo por el que quiere hablar con los agentes sociales el lunes aunque los contactos esto días hayan sido "permanentes".

De hecho, la titular de la cartera de Empleo ha resaltado el esfuerzo de responsabilidad que han realizado los agentes sociales al alcanzar un acuerdo de moderación salarial "muy importante" para el país, aunque ha recordado que la función del Gobierno es "gobernar" y completar las materias en las que empresarios y sindicatos no han logrado consenso.

Además, ha aprovechado para pedir a empresarios y sindicatos más responsabilidad en el futuro porque el país está en un momento de crisis "importante" y porque la reforma contribuirá "sin duda" a frenar la "sangría" de la destrucción de empleo y, "sobre todo", a crear nuevos puestos de trabajo.

Por su parte, la vicepresidenta y portavoz del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, ha asegurado que el Gobierno trasladará a los socios europeos las principales novedades de la reforma, que sigue algunas líneas de otras legislaciones europeas, porque el alto nivel de paro en España es una de las preocupaciones del continente. "Vamos a trabajar para que el resto del mundo tenga confianza en un país que lo merece", ha dicho.

http://www.elcorreogallego.es/panorama/economia/ecg/gobierno-permitira-despedir-20-dias-ventas-empresas-caen-9-meses/idEdicion-2012-02-10/idNoticia-729208/

2.100 millones más de lo previsto

2012-01-19T03:12:00.000-08:00

España triunfa en los mercados: coloca más barato 6.600 millones

El respaldo de la demanda, y del contexto, ha desinflado de nuevo el coste de emisión: del 6,97% al 5,40% en el diez años

Economía| 19/01/2012

Madrid (Redacción).- España sigue ganando atractivo en los mercados. En la colocación de deuda pública de hoy, el Tesoro español ha logrado adjudicar de forma más barata un total de 6.600 millones de euros. La fortaleza de la demanda ha disparado el importe adjudicado hasta los 6.609 millones de euros, frente al máximo previsto inicialmente de 4.500 millones.

El respaldo de la demanda, y del contexto, ha desinflado de nuevo el coste de emisión: del 6,97% al 5,40% en el diez años.

Los analistas relativizaron un tanto el "impresionante" resultado de la subasta inaugural de 2012 debido a la coincidencia en los plazos de los títulos ofertados con los préstamos de la barra libre de liquidez otorgada por el BCE.

El mayor reto, advertían, era la colocación de hoy, de bonos a mayor plazo, con vencimientos en octubre de 2016, en julio de 2019 y en enero de 2022.

El Tesoro no solo ha superado esta reválida. Al final ha colocado un total de 6.609 millones de euros, muy por encima de sus objetivos previos: entre 3.500 y 4.500 millones.

http://www.lavanguardia.com/economia/20120119/54245104860/espana-triunfa-en-los-mercados-coloca-barato-6-600-millones.html

"Planes de contingencia para la desintegración de la moneda única"

2012-01-16T04:27:00.000-08:00

Londres prepara un 'corralito' y lo vincula a la recesión anunciada por De Guindos

Martes 27 de diciembre

Alfredo R. Mendizabal.- Argentina y el Reino Unido están irremediablemente separados por el Atlántico, por las Malvinas y por el musical Evita de Andrew Lloyd Webber y Tim Rice, con el hiriente 'no llores por mí' que canturreaban marcialmente los soldados al embarcar para la guerra distinta y distante de 1982. Pero ambos países pueden ahora verse emocionalmente unidos por el destino, por los avatares de las divisas y por el corralito. Este acercamiento virtual surge de otro de los planes de contingencia que preparan las autoridades de Londres por si se rompe el euro. Como si fuera un juego inofensivo, o con toda la mala idea del mundo para asustar a propios y que les pique a extraños, se ha vuelto a producir una desorbitada filtración periodística. Su destinatario, como en algunas ocasiones anteriores, es The Daily Telegraph. El diario, además, vincula como quien no quiere la cosa esos planes a las declaraciones de Luis de Guindos con el anuncio de la próxima recesión en España.

Si hace unos días 'fuentes oficiales' destaparon a The Sunday Times los preparativos para una evacuación por tierra, mar y aire de británicos residentes en España y Portugal en caso de que el euro se rompiera y quebraran bancos españoles, este martes se mete miedo con el 'corralito'. Es lo que revela nada menos que Philip Aldrick, redactor jefe de Economía del Telegraph: 'El Gobierno está considerando planes para restringir el flujo de dinero hacia y desde Gran Bretaña para proteger la economía en caso de una completa ruptura del euro'. Más detalles: 'El Tesoro está trabajando en planes de contingencia para la desintegración de la moneda única que incluyen el control de capitales'. Luego parece querer tranquilizar un tanto a los lectores y agrega: 'Los preparativos se están llevando a cabo sólo como un escenario de ponerse en lo peor y se ejecutarían en combinación con similares controles de capital en Europa, impuestos para reducir el impacto económico de una ruptura y para facilitar la transición a las nuevas divisas'.

Dicho de otro modo, que los estrategas británicos visualizan ese 'peor de los casos' como la concatenación de acontecimiento tras la salida de un solo país del euro: los inversores en ese país y en otros también 'vulnerables' tratarían de proteger su patrimonio y buscarían refugio para su dinero en países como el Reino Unido, pero esa fuga de capitales inundaría Gran Bretaña y haría subir por las nubes la cotización de la libra, con lo que el plan de recuperación del Gobierno Cameron se vendría abajo. Se hundirían sus exportaciones. En este sentido, Aldrick recuerda que hace unos meses Suiza fijó una paridad con el euro para amortiguar los vaivenes de la moneda única.

Pero el Telegraph aprovecha las declaraciones del ministro español de Economía para vincular el anuncio de la recesión con esos planes del Tesoro británico, aunque no tengan mucho ni poco que ver: 'Los planes se conocieron mientras el nuevo ministro español de Economía, Luis de Guindos, advertía de que la economía de su país iba camino de crecimiento negativo en el último trimestre' del año. También cuenta que De Guindos alertó de que 'no van a ser fáciles' los dos próximos trimestres, aunque algo se ha perdido en la traducción y sólo se refiere a 'dos meses'. Y para darle mayor verosimilitud a la información, cita sin mencionar al Sunday Times la exclusiva de este periódico hace una semana sobre la evacuación de ciudadanos británicos de España y Portugal y su repatriación con barcos, aviones y trenes.

Philip Aldrick incorpora también a su texto la exposición que tienen los bancos británicos en España, Grecia, Irlanda, Italia y Portugal: calcula unos 170.000 millones de libras esterlinas en total, incluyendo los bonos soberanos y créditos a particulares, empresas y bancos 'rivales'. Una ruptura del euro y lo que conllevaría sería un desastre para el Barclays y el RBS, por ejemplo, y hundiría el crecimiento británico, que caería un punto del PIB, según estimaciones del sector.

Aquí, Luis de Guindos manda también netamente en los medios este martes por primera vez. Habrá más, pero el estreno para anunciar la vuelta a la recesión se ha ganado titulares en casa y en el resto de la prensa internacional.

(...)

http://www.capitalmadrid.com/news_links/810

Únicamente España ha sido rentable

2012-01-09T12:03:00.000-08:00

El BCE invirtió en bonos españoles una quinta parte del total de su compra

La institución sólo obtiene rentabilidad con la adquisición de deuda española, frente a las pérdidas en Italia, Grecia y Portugal

EP / FRANCFORT (ALEMANIA)

Día 09/01/2012 - 19.27h

El Banco Central Europeo (BCE) ha invertido desde el pasado mes de agosto un total de 46.000 millones de euros en la adquisición de deuda pública española en los mercados secundarios, una cifra que representa alrededor de la quinta parte de los 218.000 millones de euros destinados al finalizar 2011 a la compra de bonos soberanos de la eurozona a través del programa de compra de valores (SMP) puesto en marcha por la entidad en mayo de 2010, según las estimaciones realizadas por Barclays.

En un informe dedicado a este controvertido programa del BCE, que se ha cobrado hasta la fecha la dimisión de los consejeros alemanes Axel Weber y Jurgen Stark, Barclays trata de arrojar luz sobre las compras del banco central, para lo que aplica la premisa de que el BCE lleva a cabo sus adquisiciones en proporción al tamaño de los mercados de deuda de los respectivos países.

Así, la entidad británica calcula que el BCE ha adquirido desde el lanzamiento del programa y hasta finales de 2011 un total de 46.000 millones en bonos españoles (22%), 90.000 millones de euros en deuda italiana (43%), 36.000 millones en deuda griega (17%), 20.000 millones en bonos portugueses (10%) y 19.000 millones en deuda irlandesa (9%).

De hecho, los analistas de Barclays señalan que en una primera fase de aplicación de este programa, que abarcaría desde su lanzamiento en mayo de 2010 hasta principios de 2011, el BCE adquirió deuda de Grecia, Irlanda y Portugal en una proporción de 50%, 25% y 25%, respectivamente. Posteriormente, a partir de agosto de 2011, la institución decidió reactivar dicho programa para adquirir deuda de Italia y España, en una proporción que Barclays cifra respectivamente en un 66% y un 33%.

A lo largo de 2011, el Tesoro Público español emitió deuda por un importe total de 156.000 millones de euros en términos absolutos, de los que 66.000 millones de euros correspondieron a emisiones de deuda realizadas entre agosto y diciembre de 2011, según los datos del organismo consultados por Europa Press.

Pérdidas en todas las carteras de deuda, salvo España

Por otro lado, el informe de Barclays destaca que, de aplicar una valoración de mercado ('mark to market') a la deuda pública de estos países adquirida por el BCE, la entidad presididad por Mario Draghi registraría pérdidas agregadas de más de 30.000 millones de euros, principalmente por su exposición a deuda griega. En concreto, la exposición a deuda del país heleno reportaría al BCE pérdidas de entre 20.000 y 25.000 millones, mientras que en el caso de los bonos portugueses podrías llegar a 5.000 millones y a 3.000 millones en el de la deuda italiana, mientras que en el caso de los bonos irlandeses las pérdidas ascenderían a 1.000 millones de euros.

Por contra, en el caso de la deuda española, la institución obtendría una rentabilidad de unos 1.000 millones. En este sentido, el informe de Barclays revela que la mayor proporción de estas hipotéticas pérdidas, hasta un 80% del total, correspondería a deuda comprada entre mayo y junio de 2010. De hecho, los analistas destacan que esta circunstancia, frente a las pérdidas relativamente pequeñas correspondientes a la segunda fase, incluso a pesar de que el montante invertido en este periodo haya sido mayor, facilita la actividad del programa a la hora de prestar apoyo al mercado.

http://www.abc.es/20120109/economia/abci-espana-201201091920.html

Estimaciones de Barclays

El BCE ha ganado 1.000 millones con la compra de deuda española

La entidad perdería unos 30.000 millones por su exposición a deuda periférica, salvo en el caso de España, que le reportaría ganancias.

09 ENE 2012 | Agencias

http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/economia/bce-ganado-1000-millones-compra-deuda-espanola-20120109

Artículo extraído de www.elpais.com

2012-01-09T05:37:00.000-08:00

Mis ahorros tienen miedo al 'corralito'

El temor a una restricción de fondos como la de Argentina o a la vuelta a la peseta cala en el pequeño ahorrador - No ha habido fuga masiva de depósitos salvo en las entidades rescatadas

RAMÓN MUÑOZ - 09/12/2011

Puede que el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) no lo incluya en los informes que periódicamente realiza para conocer las preocupaciones de los españoles. Pero el paro no es el único asunto que causa desasosiego. Hay otro temor, larvado e incipiente, que empieza a incrustarse en la imaginería popular: el recelo a que los ahorros no estén seguros. Cuando se cumplen 10 años del corralito, la medida por la que millones de argentinos vieron bloqueadas sus cuentas corrientes de la noche a la mañana, el fantasma de un corralito nacional en forma de restricciones a la libre disposición de fondos o, lo que sería aún mucho peor, el fin del euro como divisa y la conversión de los depósitos a la nueva moneda nacional (pesetas) -lo que en Argentina se llamó el corralón- empieza a considerarse como algo más que un ejercicio teórico de ficción para economistas.

Como dice el tópico, el debate está ya en la calle. Y también en las sucursales de los bancos. Los ahorradores son temerosos por definición, pero esa prevención es aún mayor cuánto más modestas son sus economías. Basta echar un vistazo a los foros de Internet, para comprobar que la pregunta "¿qué hago con mi dinero?" tiene cada vez más seguidores. Las respuestas sobre cómo poner a buen resguardo los ahorros ante una catástrofe financiera general son variopintas: contratar una cuenta en divisas (dólares, libras, yenes); abrir una cuenta en un país más solvente que formara parte de un núcleo duro en caso de ruptura del euro (Alemania, Francia u Holanda, por citar los más cercanos); llevar el dinero fuera de la UE (Suiza, Estados Unidos...), depositar el dinero en metálico en una caja de seguridad o invertir en oro. Hay más. Y ninguna infalible.

Las probabilidades de que fenómenos como el corralito o la vuelta a la peseta se reproduzcan en Europa o en España son escasas. Pero no nulas. El primer cortafuego para impedirlo lo han puesto los líderes europeos que se han reunido desde ayer en Bruselas y que previsiblemente hoy alumbraran un acuerdo para dar estabilidad al euro, atajar la crisis de la deuda e inyectar liquidez al sistema financiero.

Ahora bien, los pesimistas también tienen sus razones para desconfiar. La primera es que los acuerdos de las anteriores cumbres de julio o finales de octubre pasado se han incumplido. Y la credibilidad de los que las debían poner en práctica no es muy alta: son los mismos que negaron que Grecia fuera a quebrar; o que Portugal e Irlanda debieran ser rescatadas o que el euro estaba a salvo de cualquier eventualidad. El supervisor bancario europeo (EBA) confirmó ayer que la española es la banca europea, tras la griega, que más capital adicional necesita (26.170 millones) para alcanzar los nuevos mínimos exigidos para garantizar su solvencia.

El ejemplo griego tampoco empuja al optimismo. Desde enero de 2010 se ha reducido en casi un 25% el total de los depósitos en los bancos (el mismo nivel al que cayeron en Argentina en los ocho meses antes de decretarse el corralito). Solo entre septiembre y octubre pasados se retiraron 14.000 millones de euros. Es significativo que al inicio de la crisis eran las grandes fortunas y las corporaciones las que movían los fondos. Pero el éxodo de capitales afecta ya de pleno a las clases medias y no es raro ver a clientes que acuden a su sucursal a sacar cantidades de entre 100.000 y 500.000 euros solo para guardarlo debajo del colchón. En Italia, una de las primeras medidas del Gobierno de Mario Monti ha sido prohibir las transacciones en efectivo superiores a 1.000 euros para fiscalizar así los movimientos de dinero en su territorio.

En España, no ha habido fuga masiva de depósitos aunque sí un descenso considerable en los últimos meses. Desde el máximo alcanzado en marzo de este año (1.425.834 millones de euros), hogares y empresas han retirado depósitos por valor de 33.197 millones en los últimos seis meses, aunque todos los expertos apuntan como causa principal de esa retirada la mayor rentabilidad que ofrecen otros productos como la deuda pública.

Lo que sí ha existido son momentos puntuales de pánico bancario en entidades que luego tuvieron que ser rescatadas. Caja Mediterráneo (CAM) ha sufrido la retirada de más de 5.000 millones desde que en febrero se desencadenara la crisis y su fallida fusión con otras cajas. Solo la inyección de fondos del Banco de España ha evitado que la entidad deje de operar. Anteriormente, en Caja Castilla-La Mancha (CCM) la fuga mensual de depósitos llegó a alcanzar los 500 millones, lo que motivó también su intervención.

A falta de datos oficiales, el último estudio de Merco sobre reputación de entidades financieras de 2010 refleja que solo un tercio de los españoles ven con optimismo la recuperación del sector financiero y que el 13% ha hecho algún movimiento entre entidades ante la falta de seguridad o una posible quiebra. Justo Villafañe, director de Merco, recalca que "la solvencia es el aspecto que más valora ahora la población bancarizada".

Más alarmante es la encuesta de la agencia financiera Bloomberg entre 1.100 de sus clientes corporativos (bancos de inversión, fondos, multinacionales y prensa especializada) realizada esta misma semana. Un 40% de los encuestados creen "probable" una quiebra de España por la incapacidad de pagar la deuda soberana. Curiosamente, ven mucho más riesgo en el mercado español que en países como Argentina o Irlanda. Tampoco se fían del euro. El 57% de los mismos afirman que reducirán su exposición a la divisa europea.

Otro signo de esa aprensión hacia los bancos, es la demanda de cajas de seguridad, para la que las entidades tienen lista de espera. José María Mollinedo, secretario general de los técnicos de Hacienda (Gestha), atribuye este fenómeno no solo al miedo al corralito, sino a la acumulación de joyas y al ocultamiento al fisco de dinero negro. Hacienda se está planteando pedir un registro oficial para identificar a todos los poseedores de estas cajas -unos 20.000 en toda España-, aunque no podrá conocer el contenido de las mismas.

En teoría, los pequeños ahorradores no deberían temblar porque el fondo de garantía de depósitos les garantiza la recuperación de 100.000 euros en caso de que una entidad no pueda hacer frente a sus obligaciones. Ahora bien, en una situación de pánico bancario general como el que se produjo en Argentina o, más lejanamente en el tiempo, en Estados Unidos durante la Gran Depresión del 29, esa garantía se quedaría en papel mojado. Baste señalar que la actual dotación del fondo es 6.593 millones de euros (dato de octubre), que no alcanza ni siquiera al 0,5% del total de fondos que los españoles han depositado en los bancos.

"En caso de una caída masiva de entidades financieras, que no esperamos, sería una situación muy grave y el fondo no resultaría suficiente por lo que en esa situación especial habría que buscar mecanismos complementarios", apunta Santiago Pérez, de la Asociación de Bancos, Cajas y Seguros ( Adicae), que añade que proliferan cada vez más las consultas sobre la solvencia de determinadas entidades y los instrumentos de garantía, "sobre todo por las entidades que han sido intervenidas".

Además, el fondo no garantiza todos los productos financieros. Como, por ejemplo, las participaciones preferentes, unas emisiones que los directores de bancos y, sobre todo, de cajas colocaron entre pequeños ahorradores entre 2008 y 2010 como si se tratara de depósitos a plazo fijo cuando, en realidad, no garantizan ni la devolución del capital, al estar vinculadas a los resultados y al criterio de la entidad. Las quejas de los suscriptores que no pueden recuperar su dinero se han multiplicado. La Adicae ya ha calificado de "corralito" la situación de miles de ahorradores modestos que no pueden disponer de los 12.000 millones que se colocaron en estos productos con "información falsa".

Con todo, el bloqueo de depósitos o la restricción para disponer de fondos sería una broma infantil comparada con el efecto devastador que tendría la desaparición del euro y la conversión obligatoria de nuestros ahorros a pesetas (o a la nueva divisa nacional que se designara). Eso es exactamente lo que lo ocurrió en Argentina. El corralito, decretado el 3 de diciembre de 2001, impedía que los depositantes sacaran más de 250 dólares por semana, pero sus ahorros seguían estando allí. Un año después, llegó el corralón, con la derogación de la convertibilidad automática entre peso y dólar (relación 1 a 1), lo que produjo una devaluación de la moneda nacional y el empobrecimiento general de los ahorradores.

Si se reprodujera ese escenario en España, que casi todos coinciden en calificar como remoto -pero, insisto, no imposible-, los depósitos y las deudas pasarían a denominarse automáticamente en pesetas pero con una pérdida general de valor. Los últimos informes de UBS y Citigroup estiman que una reintroducción del dracma, la peseta o la lira conllevarían una devaluación de entre el 40% y el 60%, es decir, que de golpe los depositantes perderían en torno la mitad de sus ahorros.

Las diferencias entre la situación argentina de hace una década y la de la eurozona ahora son abismales, empezando por el tamaño de su economía o la capacidad de reacción del Banco Central Europeo. Pero también hay algunas similitudes preocupantes: Argentina se asfixió cuando el FMI se negó a seguir prestando fondos, justamente lo que le ha ocurrido a Grecia y lo que le pasaría a Italia o Portugal si el BCE les dejara de prestar apoyo; los duros ajustes que imponía el FMI a Argentina aceleraron la recesión y la imposibilidad de refinanciar su deuda, que es lo que le está sucediendo a Grecia y lo que le puede ocurrir a Italia o España cuando se apliquen medidas de recorte similares; el Gobierno argentino negó hasta la saciedad que fuera a acabar con la paridad dólar-peso, como los Ejecutivos comunitarios han negado hasta hace unos días que el euro estuviera en peligro.

Guillermo Ambrogi, presidente de la Cámara Española de Comercio de Argentina, ve ciertos paralelismos entre la UE con el país sudamericano del corralito: "Hay tres datos ineludibles: un serio proceso recesivo, una deuda pública y privada muy alta en comparación con el PIB de cada país miembro y, finalmente, una política monetaria que tiende a preservar el valor de la moneda sobre el crecimiento de la economía". No obstante, no le parece ni "razonable ni necesario" que se declare el corralón en algún país porque el BCE tiene otros instrumentos a su alcance, como la emisión de euros.

La desconfianza hacia el euro no solo viene de las firmas de inversión. Los grupos de rock Metallica y Red Hot Chilli Peppers han adelantado su gira europea ante el temor de que el euro desparezca y sus emolumentos se paguen en monedas devaluadas. Y ambos grupos tienen previsto pasar por España.

"¿Es posible un corralito en España? Esta pregunta me la han hecho varias veces en los últimos meses. Mi respuesta ha sido siempre: no", señala en su blog Antonio Argandoña, profesor del IESE. "Y sigo pensando que es la respuesta correcta si lo que me preguntan es si es previsible una crisis financiera interna tan grave como la de Argentina en 2001, cuando la gente no podía retirar su dinero de los bancos y todo el sistema financiero se quedó bloqueado. Pero si la pregunta es si puede ocurrir, es decir, si no es física o metafísicamente imposible, la respuesta es, desde luego, que sí".

Refugios para mantener el dinero a salvo

Fuera del circuito normal de los bancos españoles, no hay ninguna fórmula mágica para poner a resguardo el dinero ante futuras crisis del euro o medidas drásticas como el corralito. Y todas ellas tienen gastos y riesgos añadidos. Con todo, estas son algunas recetas:

- Abrir una cuenta corriente en divisas. Es la más sencilla. Se puede solicitar casi en cualquier entidad. Solo hay que elegir la moneda distinta del euro (dólares, yenes, libras esterlinas son las más usuales) y cuidarse de las comisiones. El riesgo es que el euro sobreviva, haya que deshacer posiciones y se pierda por comisiones y por diferencias de cambio. Además, en caso de colapso, el Gobierno podría legislar para convertir obligatoriamente esa cuenta a pesetas.

- Abrir una cuenta en un país más seguro de la eurozona. Exige en la mayor parte de los casos desplazarse físicamente al país (solo después se puede operar por Internet), el idioma (siempre habrá sucursales que atiendan en inglés) y se pide certificado de empadronamiento, aunque en algunas entidades son bastante comprensivos con la falta de documentación. Si se abre como no residente hay que tener en cuenta la tributación por los rendimientos que reclamará Hacienda. El peligro es que en caso de ruptura de la Eurozona los países podrían acordar entre sí restricciones para impedir la fuga de capitales hacia los Estados que permanecieran con la moneda fuerte.

- Abrir una cuenta en Suiza. Aunque parezca extraño, abrir una cuenta en el país helvético puede resultar más sencillo que hacerlo en un país de la UE. Eso sí, el viaje es obligatorio porque la apertura debe ser presencial. El otro gran inconveniente es que el mantenimiento de la cuenta es muy caro, alrededor de 40 euros al mes para la más sencilla (las tarjetas de crédito aparte). Generalmente piden un saldo mínimo de entre 10.000 y 50.000 francos suizos (entre 8.100 y 40.300 euros).

- Bajo el colchón o en cajas de seguridad. El dinero en efectivo no reporta intereses, así que la inflación se come parte de los ahorros. Los bancos ponen dificultades para alquilar cajas de seguridad y su alquiler oscila entre 100 y 600 euros anuales. Además, el Gobierno, como ha hecho el italiano, puede dictar normas restringiendo las operaciones en efectivo, u obligando a un registro de cajas de seguridad. Y no hay que despreciar la habilidad de los cacos para reventar puertas y cajas, por lo que habría que añadir el coste del seguro.

- Invertir en oro. El oro es un valor seguro porque a diferencia de los bancos nunca quiebra. Por eso, en los últimos años ha sido un refugio ejemplar. Paradójicamente esa es la causa de su mayor riesgo. La fuerte subida de la cotización -en los últimos 10 años ha multiplicado por siete su valor y solo en lo que va de 2011 se ha revalorizado un 23%- puede derivar en que la burbuja se pinche y sufra una fuerte depreciación.

http://www.elpais.com/articulo/sociedad/ahorros/tienen/miedo/corralito/elpepisoc/20111209elpepisoc_1/Tes#despiece1

Desde Argentina

2012-01-06T03:42:00.000-08:00

¿Corralito español? Por la crisis, el Gobierno de Rajoy limitará ciertas transacciones en efectivo

La medida impulsada busca intensificar la lucha contra el fraude fiscal y recaudar u$s10.200 millones durante el año y reducir el déficit fiscal

Buenos Aires, 5 de enero de 2012

El gobierno español reforzará la lucha contra el fraude fiscal, con lo que espera recaudar u$s10.200 millones en 2012, dentro del objetivo de reducir el déficit público del 8% al 4,4% del PBI a finales de este año.

La vicepresidente y portavoz del Ejecutivo, Soraya Saénz de Santamaría, así lo anunció al informar de las decisiones adoptadas este jueves por el Consejo de Ministros, en el que también se acordó estudiar medidas para hacer aflorar la economía sumergida, informó Infobae.com.

Agregó que el Ministerio de Hacienda estudia también implantar la limitación del pago en efectivo para determinadas transacciones -siguiendo el ejemplo de Francia e Italia-, y que se potenciará "la autorregulación voluntaria" de errores en la declaración de la renta.

Entre las directrices para elaborar un plan de control del fraude fiscal, indicó que se intensificará "la comprobación en la fase recaudatoria" y la coordinación con los sistemas fiscales de las comunidades autónomas.

Asimismo, se utilizará la información facilitada por países que salieron de las listas de paraísos fiscales, como Andorra, Panamá, Bahamas y las Antillas Holandesas.

La vicepresidente confirmó, por otra parte, el temor que ya había adelantado el gobierno de Mariano Rajoy de que el sistema de la Seguridad Social cerró el año 2011 con déficit, en concreto un 0,06% del PBI, debido al gran aumento del desempleo y la caída de los cotizantes.

Dicho déficit asciende a u$s854 millones, sostuvo Sáenz de Santamaría, que, a pesar de calificar la situación de "preocupante" garantizó que "se pagarán las pensiones" de jubilación.

Por todo ello, la "número 2" del gobierno conservador de Mariano Rajoy insistió en que España necesita "medidas extraordinarias" para hacer frente a una "situación extraordinaria".

Las nuevas directrices se suman a los recortes y al aumento de impuestos anunciados la semana pasada por el gobierno del Partido Popular, que aseguró haberse encontrado a final de 2011 con un déficit del 8% del PBI frente al 6% que le había comunicado el anterior ejecutivo socialista.

http://economia.iprofesional.com/notas/128625-Corralito-espanol-Por-la-crisis-el-Gobierno-de-Rajoy-limitara-ciertas-transacciones-en-efectivo

"Corralito" a la española: restringirán el uso de efectivo

La vicepresidenta dijo que se limitará el uso de billetes y se incentivarán las transacciones electrónicas y con tarjetas, para combatir la evasión y la economía en negro.

viernes, 06 de enero de 2012

El Gobierno español anunció ayer un nuevo plan anticrisis, que contempla medidas para achicar aún más la estructura del conjunto del Estado y una ofensiva contra el fraude fiscal, con la que se busca recaudar más de 8.000 millones de euros durante este año.

Como parte del endurecimiento de la lucha contra la evasión, el Ejecutivo limitará el pago con dinero en efectivo en determinadas transacciones, medida que ya aplican países como Francia y Alemania, dijo la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría.

Este plan busca hacer aflorar 8.171,7 millones de euros de la economía sumergida o "negra" de España, como parte del objetivo de hacer frente a la presión de los mercados.

La funcionaria destacó también que será de gran importancia la información que puedan aportar países que han dejado de ser paraísos fiscales como Andorra, Bahamas y las Antillas Francesas.

No obstante, la prioridad del nuevo gobierno sigue siendo achicar la estructura y el gasto del Estado para poder cumplir con los objetivos de déficit fiscal comprometidos con la Unión Europea (UE), que ya no se cumplirán para 2011.

Los datos oficiales indican que el año pasado cerrará con un 8% de déficit sobre el PBI, dos puntos más del 6% estipulado, en tanto que para 2012 el objetivo es reducir el déficit al 4,4%.

La semana pasada el Ejecutivo anunció un primer gran recorte del gasto público de 8.900 millones de euros, así como un aumento de la recaudación impositiva de 6.300 millones en base a la subida del IRPF (Impuesto a las Personas Físicas, equivalente a Ganancias) y del IBI (Impuesto sobre Bienes Inmuebles). Ahora, Sáenz de Santamaría instó a las administraciones públicas, especialmente a las comunidades autónomas, a que "adelgacen al máximo" su estructura porque "la responsabilidad es de todos".

En ese sentido, la vicepresidenta informó que el Gobierno convocó para este mes al Consejo de Política Fiscal y Financiera, que integra junto con los gobiernos autónomos, para examinar la situación de las empresas públicas estatales cuya dimensión busca reducir.

El mencionado Consejo revisará un informe aprobado en 2010, cuyo objetivo era eliminar 515 entidades públicas y altos cargos, ya que hasta el momento sólo se han suprimido un total de 69, equivalentes al 13% del total.

Otro estudio de Hacienda analizado ayer cifra en 4.000 los organismos, fundaciones y consorcios públicos que serán sometidos al "tijeretazo".

En el marco del Consejo de Política Fiscal y Financiera, Rajoy presentará una ley que establecerá los "techos de gasto, de endeudamiento y cumplimiento de déficit de las comunidades autónomas", sostuvo Sáenz de Santamaría.

Al grave panorama que afronta España, con un desempleo de casi 5 millones de personas, el 21,5% de la población activa, y pronósticos de recesión, se sumó ayer un nuevo dato negativo. El gobierno reveló que el sistema de Seguridad Social -uno de los pilares del Estado de Bienestar- cerró 2011 con un déficit de 668 millones de euros, 0,06% del PIB, frente a la previsión del gobierno socialista de un superávit del 0,4%.

Por otra parte, el gobierno anunció que pedirá al Banco de España "por carta" que se pronuncie sobre la adecuación de las retribuciones de los directivos y altos cargos de entidades financieras que han sido intervenidas, debido al rechazo social que generó este tema entre los ciudadanos.

http://www.losandes.com.ar/notas/2012/1/6/corralito-espanola-restringiran-efectivo-616838.asp

El euro sigue cayendo respecto al dólar y el yen

viernes, 06 de enero de 2012

El euro marcó ayer un mínimo en 16 meses ante la divisa estadounidense al caer por debajo de 1,28 dólares en medio de temores persistentes sobre la crisis de la deuda en la Eurozona.

Hacia el cierre de la jornada bursátil europea, el euro tocó los 1,2777 dólares, su mínimo desde el 13 de setiembre de 2010, antes de repuntar ligeramente aunque sin superar el umbral de 1,28 dólares. Unas horas antes, la moneda única europea había caído también hasta los 98,48 yenes, una cotización inédita desde setiembre de 2000.

"La presión sobre el euro es constante después de unos datos de empleo en Estados Unidos mejores de lo previsto", declaró Ian O'Sullivan, analista de Spread Company. "Los temores sobre la crisis de la deuda simplemente no desaparecen e incluso se están intensificando", agregó advirtiendo como otros expertos que 1,25 dólares era ahora una cotización realista.

Las nuevas solicitudes de subsidios por desempleo bajaron más de lo que preveían los analistas en la última semana de 2011 en Estados Unidos, según cifras divulgadas ayer por el departamento de Trabajo.

Otro analista, Nick Stamenkovic, de RIA Capital Markets, estimó que "los inversores están crecientemente nerviosos ante la posibilidad de que el frágil sector bancario en España provoque la necesidad de un apoyo externo, que pasaría factura a la moneda única".

El ministro español de Economía, Luis de Guindos, afirmó en una entrevista publicada ayer en el diario Financial Times que la banca española necesita 50.000 millones de euros (65.000 millones de dólares) de provisiones adicionales para reforzar su estabilidad.

"Teniendo en cuenta las valoraciones que se han dado en casos como el de Irlanda, como máximo se necesitaría realizar 50.000 millones de euros de provisiones adicionales", declaró el ministro, quien consideró que en la "gran mayoría de los casos, los bancos pueden realizarlas por sí mismos, gracias a sus beneficios".

"Las inquietudes sobre las deudas soberanas europeas nunca están demasiado lejos", y una emisión de obligaciones este jueves en Francia tampoco logró tranquilizar a los inversores", explicó Kathleen Brooks, de Forex.com.

Francia, segunda economía de la Eurozona, cumplió su objetivo de captar 7.963 millones de euros con emisiones de obligaciones con vencimientos en 2021, 2023, 2035 y 2041, pero con menos demanda que en la última operación similar.

"Francia enfrenta los mismos problemas que los llamados países periféricos de la Eurozona, ya que tiene una deuda excesiva en un contexto de desaceleración de la economía. Su ?triple A' (la máxima calificación crediticia) es severamente cuestionada por las agencias de calificación" financiera, comentó por su parte Simon Denham, de Capital Spreads.

El euro perdió un 3% ante el dólar en 2011 debido a los temores de que la crisis de la Eurozona, que ya obligó a rescatar a Grecia, Irlanda y Portugal, se extienda a economías más importantes como Italia o España.

En las últimas semanas también retrocedió contra la otra moneda considerada refugio, el yen.

La tendencia se reanudó esta semana después del récord absoluto de ingresos de los bancos de la Eurozona en el Banco Central Europeo (BCE), hasta un total de 453.180 millones de euros, según cifras oficiales.

Con una tasa de interés de 0,25%, estos enormes depósitos en el BCE ponen en evidencia un disfuncionamiento del mercado de préstamo interbancario.

http://www.losandes.com.ar/notas/2012/1/6/euro-sigue-cayendo-respecto-dolar-616839.asp

Ya tenemos el 'corralito'

2012-01-06T03:17:00.000-08:00

Francia veta el pago de salarios en efectivo si superan los 1.500 euros

Esperanza Suárez

París / corresponsal 06 de enero de 2012

La última modificación del reglamento monetario, de julio del año pasado, fija el límite para el pago en efectivo en 3.000 euros si se trata de particulares o compañías francesas y en 15.000 euros si el domicilio fiscal está en el extranjero. Cualquier transacción que supere esas cifras deberá hacerse a través de una entidad bancaria. El Código Penal francés recoge desde diciembre la multa que deberán abonar quien paga y quien cobra en efectivo por encima del límite legal. Se sancionará en función de la gravedad de la infracción, pero nunca por un importe superior al 5 % de las sumas abonadas ilegalmente. La ley autoriza el pago de salarios en efectivo si su cuantía no supera los 1.500 euros mensuales y prohíbe el envío de dinero por correo salvo que sea certificado.

Hay dos excepciones. La primera exime de límites a la hora de pagar en efectivo a aquellos que no tengan cuenta bancaria. La segunda afecta a la propia estructura del Estado: Gobierno y Administraciones se reservan el derecho a pagar sus deudas como decidan.

http://www.lavozdegalicia.es/noticia/2012/01/06/francia-veta-pago-salarios-efectivo-superan-1500-euros/0003_201201G6P2996.htm

Pagar en metálico tendrá su límite

El Gobierno establecerá un tope para las transacciones en efectivo para luchar contra el fraude fiscal: los técnicos de Hacienda reclaman que se fije un máximo de 1.000 euros

Natalia Bore

MADRID / LA VOZ 06 de enero de 2012

El Ejecutivo del PP estudia la posibilidad de establecer un límite al uso del efectivo en determinados pagos como modo de estrechar el cerco sobre el fraude fiscal. Así lo anunció ayer la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, al dar cuenta de las directrices que marcarán el plan general de control tributario este año. No cifró la cuantía en la que podría establecerse el límite para el pago en metálico. Curiosamente, Alfredo Pérez Rubalcaba lo fijó en 3.000 euros el pasado noviembre, e incluyó la medida en el programa del PSOE.

Sáenz de Santamaría explicó que actuaciones similares ya las han puesto en marcha Francia e Italia y que controlar el uso «abusivo» de los pagos en efectivo -especialmente los realizados con billetes grandes- mejorará la lucha contra la economía sumergida y el dinero negro, además de ser una forma «muy clarificadora» de detectar dónde se están produciendo las grandes bolsas de fraude.

Proponen 1.000 euros de tope

Como ya hicieron ante la propuesta electoral socialista, los técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) respaldaron ayer la idoneidad de la medida anunciada por la vicepresidenta y fueron más allá. Entienden que 1.000 euros es el «importe óptimo» en el que debería fijarse el límite. El colectivo estima que de este modo el fisco podría obtener una recaudación adicional de 26.200 millones de euros anuales, de los que solo 1.526 millones aflorarían en Galicia, donde Gestha calcula que la tasa de economía sumergida estaba en el 2009 en el 26,3?% del PIB; son tres puntos por encima de la media nacional.

La número dos de Rajoy avanzó también que el Ministerio de Hacienda espera recaudar en este ejercicio 8.171 millones de euros dentro del plan de lucha contra el fraude, lo que supone un incremento superior al 8?% respecto al objetivo de recaudación fijado el 2011, señalado en 7.527 millones. Sin embargo, el 12 de diciembre, en su última comparecencia pública, la exvicepresidenta económica, Elena Salgado, cifró en 10.400 millones -cuantía récord, por segundo año consecutivo- la recaudación del plan contra el fraude para el ejercicio 2011.

Menor recaudación

De este modo, la previsión del Gobierno sería recaudar más de 2.200 millones menos, es decir un 20?% menos, de confirmarse finalmente la cuantía avanzada por Salgado. A este respecto, el Ejecutivo no aclaró la caída que recogen sus cifras, aunque fuentes oficiales apuntaron que las estimaciones se habían hecho sobre los objetivos y no sobre datos cerrados del ejercicio, aún no disponibles.

En todo caso, el plan de prevención del fraude que ultima Hacienda operará en tres ámbitos, intensificando la lucha contra los incumplimientos tributarios y mejorando el control del fraude en su fase recaudatoria y en la colaboración con las Administraciones tributarias autonómicas.

Entre otras medidas, se trata de «facilitar» a los contribuyentes el cumplimiento de sus obligaciones tributarias, «fomentar» la regularización voluntaria por parte de quienes tengan «algún tipo de error u omisión» en su declaración -según palabras de Sáenz de Santamaría- antes de iniciar procedimientos sancionadores. Gestha manifestó su preocupación por que esta medida acabe por convertirse en «una amnistía fiscal encubierta» para los defraudadores al no incluir multas.

Otra área en la que el fisco pondrá el foco es el control sobre sectores más ligados a la economía sumergida, aunque no los detalló, que se investigarán a través de datos como el consumo eléctrico o el uso de terminales de tarjetas de crédito.

http://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2012/01/06/pagar-metalico-tendra-limite/0003_201201G6P2991.htm

El tope de 1.000 euros desata protestas en Italia, un país reacio a las tarjetas

María Signo

Roma / corresponsal 06 de enero de 2012

Una de las normas del plan de ajuste que presentó en diciembre el presidente del Gobierno italiano, Mario Monti, se refiere a los pagos en efectivo, que se limitan a 1.000 euros. Es una de las medidas para luchar contra el fraude fiscal. Por encima de esta cantidad solo se podrá pagar con cheque, transferencia bancaria o tarjeta de crédito y está prevista una sanción administrativa que varía entre el 1 y el 40 % del importe transferido. En el ajuste económico de agosto, aún bajo el gobierno de Silvio Berlusconi, se había rebajado de 12.500 a 2.500 euros.

El nuevo límite está vigente desde enero y no han faltado las protestas, pues el uso en Italia de tarjetas de crédito y otras de pago es mucho menor que en otros países europeos. Las estadísticas hablan de que tan solo se utilizan 26 veces al año, cinco veces menos que en el Reino Unido. Para los italianos, el pago en efectivo no es solo una manera de escapar del control de Hacienda. Es también un hecho sociológico difícil de cambiar. Para muchos, el temor es que con el pago a través de tarjetas los comerciantes aumenten los precios para contrarrestar las comisiones que los bancos les exigen por el uso del dinero de plástico, que puede llegar hasta un 2 %.

No solo se abona en efectivo al mecánico o al fontanero. En Italia también son muchas las pequeñas empresas que aún pagan así a sus empleados, lo que permite que declaren entradas de dinero inferiores a las efectivas. También son muchos los funcionarios y jubilados que reciben en efectivo sus salarios y pensiones. A partir de marzo, solo será posible si son menos de 1.000 euros.

http://www.lavozdegalicia.es/noticia/2012/01/06/tope-1000-euros-desata-protestas-italia-pais-reacio-tarjetas/0003_201201G6P2995.htm

Un juzgado turco detiene a un exjefe del Estado Mayor acusado de golpismo

2012-01-06T03:13:00.000-08:00

Ilker Basbug podría haber dirigido iniciativas para crear conflictos sociales, sembrar miedo en el país y cometer atentados.

Efe, 06 de enero de 2012

Un juzgado de Estambul ha detenido la pasada madrugada al ex jefe del Estado Mayor Ilker Basbug, bajo la acusación de formar y dirigir una organización terrorista con el objetivo de derrocar el gobierno.

La decisión del juez llegó pasada la medianoche y el general retirado fue trasladado a la prisión de Silivri en la madrugada del viernes, informa la emisora NTV.

Durante toda la tarde del jueves, Basbug había sido interrogado en la Fiscalía en un proceso que duró siete horas y media, antes de ser llevado ante el Juzgado Penal 12 de Estambul.

Basbug, que fue jefe del Estado Mayor de agosto de 2008 hasta agosto de 2010, es el primer militar de este rango detenido en la Historia de Turquía.

La Fiscalía le acusa de ordenar la creación de páginas web con propaganda contra el gobierno, una iniciativa que se encuadra en las actividades de la red Ergenekon, una supuesta conspiración ultranacionalista con el de derrocar el gobierno dirigido por Recep Tayyip Erdogan y el partido AKP, islamista moderado.

Según señalaron en 2010 correos electrónicos anónimos del propio entorno militar, el Estado Mayor había establecido 42 páginas web con propaganda contra el gobierno y contra varias congregaciones religiosas, acusación que se integró en la investigación de Ergenekon.

Durante esta investigación se han arrestado a varios centenares de acusados, entre ellos académicos, abogados, periodistas y numerosos altos oficiales militares, incluidos generales y almirantes, aunque Basbug es el de mayor rango.

El abogado de Basbug reclamó que su cliente fuese juzgado en el Tribunal Supremo (que corresponde al Constitucional) y ha pedido el traslado de la causa.

También defendió la inocencia del general, y aseguró que «nadie, tampoco el fiscal, ha dicho que haya visto la firma de Basbug en los documentos» comprometedores, según NTV.

El propio Basbug rechazó todas las acusaciones y señaló que había sido nombrado en el cargo de jefe del Estado Mayor por el propio gobierno, cuyos servicios secretos debían disponer de suficientes datos cómo para impedir su nombramiento, si realmente fuera culpable.

Calificó de «tragicómica» la acusación de formar una organización terrorista, dirigida contra alguien con tanto poder como él, entonces comandante supremo de uno gran Ejército, con 700.000 soldados.

El Ejército turco, el segundo mayor de la OTAN, se ha considerado durante décadas como el garante de la Constitución laica del Estado y llevó a cabo tres golpes de Estado entre 1960 y 1980.

En 1997, la cúpula militar emitió un comunicado que forzó la dimisión del gobierno islamista de Necmettin Erbakan, en cuyo partido militaba también el actual primer ministro, Recep Tayyip Erdogan.

Pero a partir de 2007, el gobierno del AKP empezó una larga batalla jurídica contra la cúpula militar, hasta entonces considerada poco menos que un poder paralelo o incluso superior a los gobiernos electos.

Las acusaciones contra la supuesta red Ergenekon incluyen numerosas iniciativas para crear conflictos sociales, sembrar miedo e incluso cometer atentados

La supremacía militar sufrió un duro golpe en agosto de 2010, cuando la Judicatura decretó el ingreso en prisión de un centenar de altos cargos del Ejército, todos acusados de formar parte de Ergenekon.

Durante una semana, los militares estuvieron en situación de prófugos, al ocultarse en cuarteles militares, pero se entregaron tras un duro pulso entre el Ejército y la Fiscalía.

Las acusaciones contra la supuesta red Ergenekon incluyen numerosas iniciativas para crear conflictos sociales, sembrar miedo e incluso cometer atentados bajo una «bandera falsa» con el fin de desestabilizar la sociedad y derrocar el gobierno, un proceso en el que las páginas web con propaganda antigubernamental sólo serían un elemento más.

Ilker Basbug, sin embargo, señaló que fue él quien ordenó el cierre de estas páginas web y se quejó de que fuera arrestado en lugar de recibir el agradecimiento por haberlas cerrado.

http://www.lavozdegalicia.es/noticia/internacional/2012/01/06/juzgado-turco-detiene-exjefe-estado-mayor-acusado-golpismo/00031325840597429994888.htm

Recorte extraído de 'La Voz de Barcelona'

2011-12-22T07:29:00.000-08:00

El CNI deja Defensa para estar bajo control del Ministerio de la Presidencia, en manos de Sáenz de Santamaría

Esta decisión confirma el peso político que tendrá la ‘número dos’ de Rajoy al acumular portavocía, vicepresidencia, ministra de la Presidencia, comunicación y CNI.

Jueves, 22 de diciembre de 2011 | 09:14

Una vez Mariano Rajoy (PP) tiene elegidos a sus ministros, el Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado este jueves la alta estructura de los distintos ministerios y la supresión de los distintos departamentos ministeriales. Así, la Administración General del Estado se estructura en los siguientes departamentos ministeriales: Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación; Ministerio de Justicia; Ministerio de Defensa; Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas; Ministerio del Interior; Ministerio de Fomento; Ministerio de Educación, Cultura y Deporte; Ministerio de Empleo y Seguridad Social; Ministerio de Industria, Energía y Turismo; Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente; Ministerio de la Presidencia; Ministerio de Economía y Competitividad; y Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

En cuanto a la distribución y competencias de cada ministerio, la novedad es el paso del control del Centro Nacional de Inteligencia (CNI) del Ministerio de Defensa al Ministerio de la Presidencia, en manos de Soraya Sáenz de Santamaría, confirmando así que la número dos del Gobierno jugará un papel fundamental en la estructura del nuevo Ejecutivo y se convertirá en una superministra, con la portavocía, la vicepresidencia y el Ministerio de la Presidencia.

Estructura del Gobierno

Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación: ocorresponde al Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación la dirección de la política exterior y la de la cooperación internacional al desarrollo, de conformidad con las directrices del Gobierno y en aplicación del principio de unidad de acción en el exterior. Este Ministerio queda estructurado en los siguientes órganos superiores: Secretaría de Estado de Asuntos Exteriores y de Cooperación, Secretaría de Estado para la Unión Europea y Secretaría de Estado para Iberoamérica.

Ministerio de Justicia: corresponde al Ministerio de Justicia la propuesta y ejecución de la política del Gobierno para el desarrollo del ordenamiento jurídico, sin perjuicio de las competencias de otros departamentos, las relaciones del Gobierno con la Administración de Justicia, con el Consejo General del Poder Judicial y con el Ministerio Fiscal, a través del Fiscal General del Estado, y la cooperación jurídica internacional, así como las demás funciones atribuidas por las leyes. Este Ministerio dispone, como órgano superior, de la Secretaría de Estado de Justicia.

Ministerio de Defensa: corresponde al Ministerio de Defensa el ejercicio de todas las competencias y atribuciones que le confiere el ordenamiento jurídico como órgano encargado de la ordenación, coordinación y ejecución de las directrices generales del Gobierno sobre política de defensa. Este Ministerio dispone, como órgano superior, de la Secretaría de Estado de Defensa, así como de los demás previstos en el ordenamiento jurídico y, de forma específica, en la legislación sobre organización militar.

Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas: corresponde al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de hacienda pública, de presupuestos y de gastos, además del resto de competencias y atribuciones que le confiere el ordenamiento jurídico. Igualmente corresponde a este Ministerio la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de función pública y de reforma y organización de la Administración General del Estado, así como las relaciones con las Comunidades Autónomas y las entidades que integran la Administración Local. Este Ministerio se estructura en los siguientes órganos superiores: Secretaría de Estado de Hacienda, Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos y Secretaría de Estado de Administraciones Públicas.

Ministerio del Interior: corresponde al Ministerio del Interior la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de seguridad ciudadana, tráfico y seguridad vial, promoción de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, el ejercicio del mando de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y las demás competencias y atribuciones que le confiere el ordenamiento jurídico. Este Ministerio dispone, como órgano superior, de la Secretaría de Estado de Seguridad.

Ministerio de Fomento: corresponde al Ministerio de Fomento la propuesta y ejecución de las políticas del Gobierno en materia de infraestructuras, de transporte terrestre de competencia estatal, aéreo y marítimo, así como de vivienda, calidad de la edificación y suelo. Este Ministerio dispone, como órgano superior, de la Secretaría de Estado de Planificación e Infraestructuras.

Ministerio de Educación, Cultura y Deporte: corresponde al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia educativa, de formación profesional y de universidades, así como la promoción, protección y difusión del patrimonio histórico español, de los museos estatales y de las artes, del libro, la lectura y la creación literaria, de las actividades cinematográficas y audiovisuales y de los libros y bibliotecas estatales, la promoción y difusión de la cultura en español, así como el impulso de las acciones de cooperación cultural y, en coordinación con el Ministerio de Asuntos Exteriores, de las relaciones internacionales en materia de cultura. Asimismo corresponde a este Ministerio la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de deporte. Este Ministerio se estructura en los siguientes órganos superiores: Secretaría de Estado de Educación, Formación Profesional y Universidades y Secretaría de Estado de Cultura.

Ministerio de Empleo y Seguridad Social: corresponde al Ministerio de Empleo y Seguridad Social la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de empleo y de Seguridad Social, así como el desarrollo de la política del Gobierno en materia de extranjería, inmigración y emigración. Este Ministerio se estructura en los siguientes órganos superiores: Secretaría de Estado de Empleo y Secretaría de Estado de la Seguridad Social.

Ministerio de Industria, Energía y Turismo: corresponde al Ministerio de Industria, Energía y Turismo la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de energía, desarrollo industrial, turismo, telecomunicaciones y de la sociedad de la información. Este Ministerio se estructura en los siguientes órganos superiores: Secretaría de Estado de Energía, Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información y Secretaría de Estado de Turismo.

Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente: corresponde al Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de recursos agrícolas, ganaderos y pesqueros, de industria agroalimentaria, de desarrollo rural. Asimismo corresponde a este Ministerio la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de medio ambiente. Este Ministerio dispone, como órgano superior, de la Secretaría de Estado de Medio Ambiente.

Ministerio de la Presidencia: corresponde al Ministerio de la Presidencia la coordinación de los asuntos de relevancia constitucional, la preparación, desarrollo y seguimiento del programa legislativo, el apoyo inmediato a la Presidencia del Gobierno, la asistencia al Consejo de Ministros, a las Comisiones Delegadas del Gobierno, a la Comisión General de Secretarios de Estado y Subsecretarios y, en particular, al Gobierno en sus relaciones con las Cortes Generales, así como las relaciones con los Delegados del Gobierno en las Comunidades Autónomas. El Ministerio de la Presidencia se estructura en los siguientes órganos superiores: Secretaría de Estado de Relaciones con las Cortes y Secretaría de Estado de Comunicación. Así como la adscripción del CNI, hasta ahora en Defensa, y la Secretaría de Comunicación.

Ministerio de Economía y Competitividad: corresponde al Ministerio de Economía y Competitividad la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia económica y de reformas para la mejora de la competitividad, de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación en todos los sectores, la política comercial y de apoyo a la empresa, así como el resto de competencias y atribuciones que le confiere el ordenamiento jurídico. Este Ministerio se estructura en los siguientes órganos superiores: Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Secretaría de Estado de Comercio y Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.

Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad: corresponde al Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de salud, de planificación y asistencia sanitaria y de consumo, así como el ejercicio de las competencias de la Administración General del Estado para asegurar a los ciudadanos el derecho a la protección de la salud. Asimismo le corresponde a este Ministerio la propuesta y ejecución de la política del Gobierno en materia de cohesión e inclusión social, de familia, de protección del menor y de atención a las personas dependientes o con discapacidad, y de igualdad. Este Ministerio dispone, como órgano superior, de la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad.

Supresión de órganos

Junto a la configuración de la nueva estructura ministerial se han suprimido las siguientes secretarías de Estado: Asuntos Exteriores e Iberoamericanos, Cooperación Internacional, Hacienda y Presupuestos, Economía, Transportes, Vivienda y Actuaciones Urbanísticas, Educación y Formación Profesional, Inmigración y Emigración, Comercio Exterior, Cambio Climático, Medio Rural y Agua, Asuntos Constitucionales y Parlamentarios, Cooperación Territorial, Función Pública, Igualdad; e Investigación.

http://www.vozbcn.com/2011/12/22/97029/cni-pasa-defensa-presidencia/

ACUIDERON AL DIRECTOR GENERAL DE INSPECCIÓN

2011-12-22T07:24:00.000-08:00

Nueva Rumasa sondeó a Banco de España para volver a fundar o comprar bancos

Jueves, 22 de diciembre de 2011

Inasequibles al desaliento. La familia Ruiz-Mateos ha perseguido objetivos de lo más variopintos durante los años que Nueva Rumasa gozó de prestigio e imagen de solvencia, al menos de puertas afuera. Una de sus iniciativas baldías fue la de volver a participar en el sector financiero, un área de negocio que ya formó parte del antiguo holding de Rumasa, bajo el que llegaron a controlar o tener importantes participaciones varias entidades de crédito, como Banco Norte, Banco de Jerez o Banco Atlántico.

A finales de 2005, los hijos varones de Ruiz-Mateos pretendieron dar un paso más en su carrera por extender las actividades de Nueva Rumasa. En una carta escrita por el propio Zoilo Ruiz-Mateos Rivero, el mayor de todos los hermanos (José María, Alfonso, Pablo, Javier y Álvaro), se dirigió al entonces director general de Supervisión del Banco de España, el ya retirado Pedro Pablo Villasante, para trasladarle el contenido de una consulta, bastante sensible a tenor de lo ocurrido con la expropiación de 1983.

Más de dos décadas después, los Ruiz-Mateos estaban dispuestos a volver a tener parte de sus intereses patrimoniales repartidos en el sector financiero. Para ello, Zoilo, entonces responsable de llevar las finanzas del clan familiar, trasladó al responsable de supervisión del Banco de España el deseo de los hermanos de “fundar un banco o adquirirlo, en exclusiva, a título personal y fuera de toda asociación o grupo de empresas, ya sea en España o en el extranjero”, según recoge la carta a la que ha tenido acceso este diario.

“Nosotros entendemos que no debe haber impedimento alguno para el logro de un fin, en el que poder actuar con plena libertad para alcanzar determinado objetivo”, subraya el mayor de los hermanos. Dado el carácter regulado de este sector, los Ruiz-Mateos solicitaron un encuentro con Villasante. Querían cambiar impresiones sobre este asunto, ante el firme interés que tenían de volver a este negocio, para el que se necesita el consentimiento del supervisor, que debe valorar la honorabilidad para desempeñar esta actividad.

La consulta estaba más que meditada. Los Ruiz-Mateos llevaban ya tiempo rondando la oportunidad de cazar alguna participación relevante en el accionariado de algún banco. Según fuentes internas de Nueva Rumasa, un año antes existió la opción de hacerse por poco dinero (24 millones de euros) con el control de un banco portugués. El grupo industrial RAR vendía su 24% de Finantipar, un holding financiero a través del cual era accionista de Banco Finantia, que a su vez controlaba Banco Esfinge, que sí operaba en España.

Por falta de oportunidades o por el más que probable veto de Villasante, que ahora ocupa la secretaría general de la Asociación Española de Banca (AEB) y que ayer rechazó atender a este diario, los Ruiz-Mateos vieron cómo sus deseos quedaban incumplidos. Faltaba por añadir a Nueva Rumasa uno de los pilares que si tuvo el anterior holding, que llegó a ser accionista de referencia y responsable de algunas entidades financieras durante sus años dorados, antes de la intervención del ministro de Economía, el socialista Miguel Boyer.

http://www.elconfidencial.com/economia/2011/12/22/nueva-rumasa-sondeo-a-banco-de-espana-para-volver-a-fundar-o-comprar-bancos-89765/

Una entidad sin "interés" para los ahorradores

2011-11-22T11:52:00.000-08:00

Bankinter critica los intereses que pagan entidades con dinero público

MADRID, 22 Nov. (EUROPA PRESS)

La consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa, ha expresado "cierta frustración" por los elevados tipos de interés a los que remuneran los depósitos de la clientela determinadas entidades que han recibido ayudas públicas en el proceso de reestructuración financiera.

La 'número dos' de Bankinter, que participaba en unas jornadas organizadas por la Asociación Para el Progreso de la Dirección (APD) apuntó a una nueva de consolidación financiera de aquellas entidades "que peor están", por lo que sostuvo que "Bankinter no figura en las quinielas de las que pueden ser adquiridas por un banco".

En este sentido, la consejera delegada de Bankinter incidió en que el banco aprovechará el escenario de crisis para salir fortalecido y seguir desempeñando un papel relevante en la innovación financiera, tal y como ha hecho desde antes de la década de los 80 hasta ahora.

Dancausa recalcó que Europa afronta un periodo de grandes dificultades derivadas de las debilidades en la construcción del euro y pronosticó que para mantener la solidez de la moneda única los países adscritos deberán hacer más cesiones de soberanía, sobre todo en materia fiscal.

"Si queremos vivir en el euro habrá que hacer más cesiones, los presupuestos nacionales los tendrá que revisar en Bruselas y habrá que ceder en fiscalidad", dijo Dancausa, para quien no se puede formar parte de un grupo de países como la UE sólido sin renunciar a nada. "No se puede estar en misa y repicando", ilustró.

"NADIE ESTÁ AL TIMÓN DEL BARCO EUROPEO"

No obstante, puso en duda la legitimidad de dirigentes de países europeos que no han sido elegidos democráticamente por los ciudadanos, en clara alusión a los nuevos gobiernos de tecnócratas en Grecia e Italia. "Estamos en un barco que hace aguas por todos los lados y cuyas estructuras chirrían y nadie está al timón del barco", afirmó en alusión a las imperfecciones sobre la gobernanza europea.

Asimismo, lamentó los últimos acuerdos de la cumbre europea en los que se establecieron nuevas exigencias de capitalización a la banca europea. "Ha sido nefasta para la economía y para la banca", enfatizó la directiva, tras reclamar que España juegue un papel importante en Europa, objetivo que requiere "valentía y valor".

Dancausa lamentó también que se haya culpado a la banca de la crisis económica, si bien reconoció que se cometieron excesos en la concesión de créditos durante la época de bonanza económica. "Nos olvidamos de que las deudas se pagan", dijo la directiva, que también aludió a las decisiones políticas adoptadas en el seno de algunas entidades para proyectos "sin retorno alguno" desde el punto de vista financiero.

http://www.europapress.es/economia/noticia-bankinter-critica-intereses-pagan-entidades-dinero-publico-20111122151207.html

España paga más que Grecia para emitir casi 3.000 millones de deuda

Los intereses de la emisión se duplican desde octubre en niveles récord

Francisco S. Jiménez / Finanzas.com

Día 22/11/2011 - 12.52h

El Tesoro acaba de afrontar la primera subasta tras la victoria del PP. El importe adjudicado asciende a 2.975 millones en letras a tres y seis meses, casi el máximo previsto. Los intereses se han duplicado desde la pasada subasta por encima del 5%. Los tipos de España superan los que tuvo que elevar Grecia en su última subasta de letras a 3 y 6 meses.

Cada vez que el Tesoro acude al mercado, las condiciones de colocación son más difíciles. Hoy se ha producido con la prima de riesgo por encima de los 460 puntos tras el repunte de rentabilidad de ayer provocado por las dudas del mercado sobre Francia para que pueda mantener su calificación crediticia y los problemas de Estados Unidos para alcanzar un acuerdo para reducir el déficit.

El Tesoro se ha visto obligado ha elevar los tipos al 5,22% para adjudicar 2.012millones en letras a tres meses y 5,32% a seis meses para 965 millones emitidos. En total se ha colocado 2.975 millones en la primera vuelta, casi el máximo previsto.

Los tipos alcanzas un nivel que a España le cuesta más financiarse a corto plazo que a Grecia. El país heleno en la última subasta pagó un interés medio del 4,89% a seis meses y del 4,63% a tres meses. Eso sí, emitió 1.300 millones en cada colocación.

A partir de octubre cada cita con el mercado ha supuesto un suplicio para el Tesoro en forma de interés. Las compras de deuda periférica por parte del BCE no están consiguiendo calmar al mercado. El Banco Central Europeo (BCE) adquirió la semana pasada 7.986 millones de euros en deuda soberana, como todos los lunes, el volumen agregado de compras semanales de deuda pública millones.

La semana adquirió deuda soberana periférica en el mercado por valor de 4.478 millones de euros frente a las compras de la semana precedente de 9.520 millones. De este modo, el BCE incrementó el valor de su cartera de activos de deuda hasta una cifra acumulada de 187.000 millones de euros

El pasado 15 de noviembre España adjudicó letras a 12 y 18 meses y, por primera vez desde 1997, tuvo que aplicarles un interés superior al 5%, lo que representaba un encarecimiento del 40% respecto de la anterior emisión.

http://www.abc.es/20111122/economia/abci-subasta-tesoro-doble-interes-201111221102.html

El mercado vuelve a exigir a España un interés de un 5% por sus letras a corto plazo

22/11/2011 | Ana P. Alarcos

El Tesoro Público español acaba de anunciar que ha colocado 2.977 millones de euros en letras a 3 y 6 meses, la máxima cantidad prevista, aunque para ello ha tenido que pagar en ambos casos una rentabilidad superior al 5%, tal y como pasó en la subasta de letras a 12 y 18 meses de la semana pasada. No obstante, en esta ocasión la demanda ha mejorado.

Las exigencias que el mercado impone a España siguen siendo muy altas. En la primera subasta de deuda tras la victoria del Partido Popular en las elecciones generales, el Tesoro Público se ha visto obligado a tirar otra vez de chequera para vender letras.

Hoy, el organismo dependiente del Ministerio de Economía ha colocado 2.977 millones de euros en letras a 3 y 6 meses, una cantidad que roza el objetivo máximo previsto de 3.000 millones. Pero, para adjudicar esa cantidad, ha tenido que pagar un interés superior al 5%, tal y como ocurrió la semana pasada en la emisión de letras a 12 y 18 meses.

En concreto, la institución presidida por Soledad Núñez ha colocado 2.012 millones de euros en letras a 3 meses a un interés medio del 5,11%. Esta rentabilidad es la más alta que ha pagado el Tesoro desde el año 1997 y es un 123% más elevada que la que desembolsó en la anterior subasta de este tipo de deuda, celebrada en octubre.

Por otro lado, España también ha adjudicado 965 millones de euros en letras a 6 meses a un interés medio del 5,227%. Es decir, el mercado nos ha pedido hoy una rentabilidad un 58,3% superior a la de la emisión del mes pasado y un récord en 14 años.

No son buenas noticias para el Tesoro, que se verá obligado a pagar unos intereses muy elevados en los próximos meses, justo cuando venzan estas letras. Unas caducarán en febrero y otras en mayo.

Lo que también ha subido respecto a la subasta anterior es la demanda, una consecuencia directa del repunte del interés. Y es que, cuanta más rentabilidad ofrece la deuda de un país, más inversores se sienten atraidos por comprarla.

En este caso, la demanda total ha alcanzado los 10.300 millones de euros, lo que significa que ha superado en 3,45 veces la oferta (es decir, la cantidad finalmente colocada). Mientras que, en la emisión de octubre las peticiones fueron de 9.600 millones para un importe adjudicado de 3.500 millones, lo que supone un ratio de cobertura de 2,74 veces la oferta.

Con todo, algunos expertos, como Julián Benavente, de CM Capital Markets, aseguran que la subasta ha seguido la misma tendencia que ha dominado este año: repunte del interés y de la demanda respecto a la subasta precedente de ese tipo de deuda. Ahora bien, también recuerdan el contexto actual.

La prima de riesgo española sigue en zona de máximos históricos y las bolsas tienenque lidiar con tensiones que llegan desde Europa y Estados Unidos. Un escenario en el que lo lógico es que los inversores pidan más intereses a los estados por comprar su deuda.

De momento, la reacción del mercado español está siendo clara y negativa: la bolsa, que arrancaba el día con subidas del 0,8%, se ha dado la vuelta y ahora cotiza con descensos del 0,3%. Mientras, en el mercado de deuda, la prima de riesgo continúa bailando alrededor de los 465 puntos básicos.

http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/mercados-y-bolsas/el-mercado-vuelve-a-exigir-a-espana-un-interes-de-un-5-por-sus-letras-a-corto-plazo_CscjQSPjOqzZWcnAXNan43/

"2.980 millones en letras a 3 y 6 meses"

2011-11-22T02:15:00.000-08:00

El Tesoro paga más de un 5% por su deuda a corto plazo tras las elecciones

· Letras a tres meses: capta 2.010 millones pagando un interés del 5,11%, frente al 2,29% anterior
· Letras a 6 meses: 970 millones a un 5,22% pese a que la demanda multiplica por cuatro la oferta
· Los analistas advierten del riesgo de que la deuda pública altere la inversión en el sector privado
· La prima de riesgo se mantiene en el entorno de los 465 puntos

ELMUNDO.es | Europa Press | Madrid - Actualizado martes 22/11/2011

El Tesoro Público ha colocado 2.980 millones en letras a 3 y 6 meses en la que ha sido su primera emisión tras las elecciones generales, que han dado la victoria al Partido Popular por mayoría absoluta.

Pese al cambio de Gobierno, el coste de obtener financiación sigue encareciéndose para el Reino de España. Según José Luis Martínez Campuzano, estratega de Citi en España, esto provoca un 'crowding out', un efecto desplazamiento por el que la rentabilidad de la creciente deuda pública expulsa a la inversión en el sector privado.

La subasta ha logrado captar el máximo rango previsto, que era de entre 2.000 y 3.000 millones de euros. Sin embargo, el Tesoro se ha visto obligado a pagar una rentabilidad superior al 5% para tener el crédito de los mercados.

En el caso de las letras a tres meses, el Tesoro ha colocado 2.010 millones pagando un interés del 5,11%, cuando en la anterior subasta fue del 2,29%. Además, la demanda ha disminuido ligeramente: multiplicó la oferta 2,9 veces frente a las 3,1 veces de la anterior emisión.

La emisión de 970 millones en letras a seis meses también ha sido costosa pese a la mayor demanda de los mercados. Esta ha multiplicado 4,92 veces la oferta, pero la rentabilidad se ha disparado del 3,3% al 5,22%.

El mayor coste desde 1997

Las turbulencias y el escaso impacto del vuelco electoral en los mercados han llevado al Tesoro al plantearse un objetivo de emisión menor este mes, ya que en la subasta de octubre pretendía colocar entre 2.500 y 3.500 millones.

En aquella ocasión, el Tesoro acabó colocando casi el máximo previsto, 3.479,1 millones de euros, a un tipo del 2,85%, superior al anterior, pero sin llegar a los niveles de la semana pasada, cuando el organismo se vio obligado a elevar la rentabilidad a máximos desde 1997 para colocar letras a 12 y 18 meses y obligaciones a 10 años.

De hecho, el cambio electoral aún no se ha dejado notar en la prima de riesgo española, que en la jornada anterior repuntó 20 puntos. Esta mañana, el diferencial amanece con una ligera caída y se coloca en los 461, según datos de Bloomberg.

Mientras, en ls Bolsa, tras un lógico rebote después de las caídas generalizadas de la víspera, se da la vuelta. Una hora después de la apertura, el Ibex es el único que pierde. El resto de plazas europeas lucha por mantenerse en verde.

Así, el recrudecimiento de la crisis de deuda puede volver a pasar factura al Tesoro y provocar una nueva subida de la rentabilidad. En el caso de las letras a 3 meses, el organismo no emite con un interés superior al 3% desde 2008. En las letras a 6 meses, no se registran intereses por encima del 4% desde 2007.

Cuatro subastas más

En lo que queda de ejercicio, el Tesoro acudirá a los mercados en otras cuatro ocasiones. En concreto, realizará una emisión de letras a 12 y 18 meses el martes 13 y otra de letras a 3 y 6 meses el jueves 20.

El organismo cerrará el ejercicio con una subasta de bonos el jueves 1 de diciembre y otra de obligaciones el jueves 15 de diciembre. De hecho, el Gobierno ya ha dicho que no tiene intención de hacer cambios en el calendario previsto.

Los analistas consultados por Europa Press aseguran que las dudas de los mercados seguirán afectando al Tesoro en lo que queda de año, obligando al organismo a elevar la rentabilidad de las emisiones pendientes.

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/22/economia/1321948955.html

España, en niveles de rescate

2011-11-17T07:16:00.000-08:00

La prima de riesgo tocó los 500 puntos después de la subasta del Tesoro, que colocó 3.500 millones de euros a un interés del 7%, el más alto desde 1997 - Irlanda fue intervenida con una prima de 544 - El Ibex, en números rojos

Jueves 17 de noviembre de 2011

EFE/EP/MADRID España ha colocado 3.562 millones de euros en obligaciones a diez años, pero se ha visto obligada a subir su interés al 7,088 %, el más alto desde 1997. Esto representa una subida del 30 % respecto al 5,45 % que aplicó en la anterior subasta de esta denominación, celebrada el pasado 20 de octubre.

Tras conocerse la subasta, la prima de riesgo ofrecida a los inversores por los bonos españoles a diez años respecto a los alemanes ha llegado a tocar los 500 puntos básicos tras conocerse los resultados de la subasta de obligaciones celebrada por el Tesoro español.

En concreto, el diferencial entre los bonos españoles y el 'bund' escalaba hasta un récord de 500 puntos básicos, con un rendimiento del 6,762%, frente al nivel de 466,9 puntos básicos de la apertura.

Con la subida de tipos, el organismo dirigido por Soledad Núñez ha conseguido situarse en la parte media del rango, ya que esperaba captar entre 3.000 y 4.000 millones de euros. La demanda ha superado los 5.500 millones.

En concreto, el Tesoro ha colocado 3.562 millones en obligaciones con un cupón del 5,85% y vencimiento a 31 de enero de 2022. Sin embargo, ha elevado el interés desde el 5,453% de la emisión de octubre al 7,088% actual.

En la subasta de octubre, el Tesoro colocó 1.787,62 millones en obligaciones a diez años, aunque pudo rebajar el interés a pesar de que la emisión coincidió con la última rebaja de calificación de Moody's.

Sin embargo, las tensiones han crecido mucho desde entonces y los mercados siguen apuntando a España, que esta semana ya tuvo que elevar a niveles máximos la rentabilidad de las letras a 12 y 18 meses en la subasta del martes para colocar la cantidad prevista.

La subasta se celebra además un día después de que el Gobierno haya recortado medio punto su previsión de crecimiento para el 2011, hasta el 0,8% y tres días antes de las elecciones generales.

A pesar de las subidas de tipos, el Tesoro ha logrado captar 6.762 millones de los mercados en una semana que vuelve a ser clave para la recuperación de la confianza y la superación de la crisis de deuda en Europa.

Irlanda fue intervenida con 544 puntos

Con una prima de riesgo en la frontera de los 500 puntos, España se adentra en un terreno de incertidumbre, cerca de los niveles que algunos analistas consideran en zona de rescate.

Irlanda fue intervenida el 22 de noviembre de 2010 con una prima de 544 puntos básicos y Portugal, el 5 de mayo de 2011 con 627 puntos básicos.

Grecia fue intervenida el 10 de mayo de 2010 cuando su prima alcanzó los 450 puntos básicos.

En cuanto al resto de mercados europeos, la prima de riesgo italiana aumentaba hasta los 529 puntos, con la rentabilidad de su bono en el 7,07 por ciento.

En Portugal, el diferencial con la deuda alemana se colocaba en los 952 puntos, frente a los 948 puntos de ayer. En Grecia la prima de riesgo alcanzaba los 2.709 puntos básicos, por debajo de los 2.684 de ayer.

Pero la falta de confianza sigue afectando también a países sólidos, como Francia, cuyo riesgo país se situó en 202 puntos básicos, un récord. Precisamente Francia también tiene previsto colocar subasta a dos y diez años.

Cinco subastas más

En lo que queda de año, el Tesoro volverá a acudir a los mercados en cinco ocasiones antes de que acabe el año, la primera de ellas el martes 22 de noviembre para colocar letras a 3 y 6 meses. En el mes de diciembre realizará dos emisiones más de letras: el martes 13 de letras a 12 y 18 meses y el jueves 20 de letras a 3 y 6 meses.

Los analistas consultados por Europa Press, que habían situado el interés de esta subasta entre el 6% y el 7%, aseguran que las dudas de los mercados seguirán afectando al Tesoro en lo que queda de año, obligando al organismo a elevar la rentabilidad de las emisiones pendientes.

Bolsa

El Ibex 35, por su parte, cedía un 0,8% a media sesión arrastrado por la presión sobre la deuda pública de la eurozona.

Los grandes valores del selectivo cotizaban en rojo, con lo que el Ibex perdía los 8.300 enteros. Santander y BBVA lastraban al selectivo con caídas del 1,37% y del 1%, respectivamente. Telefónica y Repsol YPF perdían un 0,65%, en tanto que Iberdrola se dejaba un 0,44%.

Ferrovial (-2,36%), Arcelormittal (-2,54%) y Abengoa (-2,35%) encabezaban las pérdidas a las 12.20 horas, mientras que sólo los títulos de cuatro compañías cotizaban en verde: Sacyr (+1,12%), Mediaset (+1,09%), Inditex (+1,06%) y Caixabank (+0,14%).

Con los diferenciales marcando nuevamente máximos históricos, el rojo se extendía entre las principales plazas del Viejo Continente, con el Cac parisino (-1,39%) al frente de los descensos, seguido del Footsie de Londres (-1,2%) y el Dax de Francfort (-0,81%).

En el mercado de divisas, el euro recuperaba posiciones respecto al billete verde y a media sesión en el Viejo Continente establecía su cambio respecto al dólar en 1,3455 unidades.

http://www.farodevigo.es/economia/2011/11/17/espana-niveles-rescate/598455.html

La CEOE aboga por recuperar la figura del aprendiz con un salario por debajo del mínimo

2011-11-17T02:48:00.000-08:00

El vicepresidente de la patronal cree que el SMI, fijado en 641,4 euros al mes, evita que los jóvenes puedan acceder a un primer trabajo.

Efe - Fecha de publicación: 17/11/2011

El vicepresidente de la CEOE y presidente de la patronal del Metal (Confemetal), Javier Ferrer, ha propuesto recuperar la figura del aprendiz, con un sueldo inferior al Salario Mínimo Interprofesional (SMI) hasta que acabe el periodo de formación y se incorpore definitivamente a la empresa.

Ferrer reconoce que puede ser criticado por este planteamiento, pero ha afirmado que el SMI (641,4 euros al mes) «evita» que los jóvenes, cuya tasa de paro está en el 48 %, puedan acceder a un primer trabajo. Según ha explicado el vicepresidente de la CEOE, su propuesta se enmarca dentro del modelo dual de formación alemán, que combina los estudios con las prácticas remuneradas en las empresas.

Para el presidente de Confemetal, la formación dual alemana es «muy buena» y «no se diferencia mucho de los antiguos aprendices que había en España y que nos cargamos».

Lo que se propone es que un joven que salga de una formación profesional tenga un salario inicial de «300, 400, 500 euros» para que pueda entrar en una empresa, ha explicado el presidente de Confemetal. En cuanto a si los salarios han de ligarse a la productividad, Javier Ferrer ha considerado que en una situación como la actual subir los sueldos es «suicida» y costaría puestos de trabajo. Esto no significa que haya que bajarlos, sino que hay que ser razonables a la hora de fijar nuevas subidas, ha aclarado el vicepresidente de la CEOE.

Respecto a si hay que subir impuestos a las grandes fortunas o a los bancos para recuperar la actividad económica, el dirigente de la patronal empresarial considera la propuesta de «magnífica demagogia». En su opinión, lo que hay que hacer es bajar impuestos y «no de los que se habla siempre», sino del Impuesto de Bienes Inmuebles que se aplica a las naves industriales por los ayuntamientos, a los que ha acusado de duplicarlo en un momento de crisis y de no «ajustarse el cinturón» como lo están haciendo los empresarios.

Javier Ferrer también cree que el nuevo gobierno que salga de las urnas el próximo domingo debe mantener el Ministerio de Industria. «Sería un error importante» suprimirlo para reducir los costes de la administración central, ha advertido el presidente de Confemetal y vicepresidente de la CEOE.

http://www.lavozdegalicia.es/dinero/2011/11/17/00031321523720282709794.htm

El Tesoro Público coloca la deuda a intereses máximos desde 1997

2011-11-15T07:32:00.000-08:00

La prima de riesgo alcanza los 450 puntos básicos

Martes, 15 de noviembre de 2011

La presión de los mercados y la desconfianza en las economías de la eurozona han vuelto a castigar a España. El Tesoro Público ha colocado en la subasta de esta mañana los 3.158 millones de euros previstos en letras a 12 y 18 meses pagando intereses superiores al 5%, un nivel que no se veía desde 1997. La causa de esta alza sin precedentes se debe a que la prima de riesgo española, el sobrecoste que se paga para vender la deuda en comparación con los bonos alemanes, ha pulverizado por segundo día consecutivo otro máximo.

La subasta evidencia que los altos intereses que se pagan por cada letra llaman a los inversores y ha habido más demanda que oferta. En concreto, el Tesoro ha colocado 2.600 millones en letras a 12 meses de los 5.526 millones solicitados. Pero si hace un mes abonó el 3,6% de intereses, esta vez ha tenido que elevarlos al 5,2%.

También en los bonos a 18 meses la oferta se ha quedado corta. El Tesoro ha conseguido vender 558 millones de los 3.323 demandados, aunque ha situado el interés en el 5,3% frente al 3,8% registrado en la última emisión de este tipo de papel.

En el mercado de deuda, la prima de riesgo española sigue imparable, atosigada por la incertidumbre política en Italia y Grecia. El bono español ha llegado a los 450 puntos básicos al inicio de la jornada, con un interés superior al 6,2%, mientras que el diferencial de la deuda italiana volvía a superar los 500 puntos básicos.

http://www.adn.es/economia/20111115/NWS-0449-deuda-tesoro-maximo-prima-subasta.html

El Banco Mundial reconoce a Marruecos como el país que más ha mejorado su entorno de negocios

2011-11-04T03:44:00.000-07:00

MADRID, 3 Nov. (EUROPA PRESS) -

El Banco Mundial y la Sociedad Financiera Internacional (SFI) han reconocido a Marruecos como el país que más ha mejorado la transparencia de su entorno de negocios, según han publicado en la última edición del informe 'Doing Business 2012'.

Marruecos encabeza la lista de los 12 países que más han mejorado su clima de negocios en el último año "por haber hecho más fáciles los trámites para las empresa que operan en su territorio". Por detrás se han quedado países como Moldavia, Macedonia, Santo Tomé y Príncipe o Letonia.

Las principales mejoras que ha puesto en marcha Marruecos, según la publicación, son agilizar las operaciones de compraventa con sus socios comerciales, facilitar la obtención de permisos de construcción, reducir la carga administrativa para el pago de impuestos y aumentar la protección a los accionistas minoritarios.

Según ha explicado el director de la Unidad de Investigación del Banco Mundial, Augusto López-Claros, las pequeñas y medianas empresas son las que más se benefician de estas mejoras y son también las que más empleo crean en muchas partes del mundo.

http://www.europapress.es/economia/macroeconomia-00338/noticia-economia-macro-banco-mundial-reconoce-marruecos-pais-mas-mejorado-entorno-negocios-20111103165651.html

El calamitoso estado de la deuda pública griega

2011-11-02T07:49:00.000-07:00

Las 4 alternativas en la crisis griega

Javier G. Gallego (corresponsal) | Bruselas

Actualizado miércoles 02/11/2011

Los griegos tienen ante sí una de las votaciones más importantes de su Historia. Quizá la más trascendental. Deberán decidir si aceptan las condiciones pactadas el pasado jueves por su presidente, Yorgos Papandreu, y los otros 16 líderes de la Eurozona para garantizar la asistencia financiera de Grecia hasta 2014.

Éstas son las alternativas que se presentan ante el referéndum convocado por Papandreu.

1. Papandreu retira la consulta

Los líderes de la zona euro son conscientes del riesgo que entraña un plebiscito y por eso tratarán de convencer a Papandreu de que no siga adelante con su propuesta.

Si Papandreu no convoca el referéndum, el acuerdo pactado la semana pasada en la cumbre de la UE se votará en la Cámara Baja, donde el partido socialista cuenta, de momento, con mayoría. Pero varios diputados han retirado el apoyo al Gobierno y éste ya sólo tiene a su favor a 152 parlamentarios de los 300 que componen el Congreso.

Para medir si el Gobierno tiene el respaldo de los diputados del partido, Papandreu ha convocado un voto de confianza. Si sale adelante, tendrá el refuerzo suficiente para plantear ésta y otras votaciones. Pero si no obtiene el respaldo de al menos 151 parlamentarios tendrá que convocar elecciones.

Ésta es la alternativa que pide el principal partido de la oposición, Nueva Democracia. La formación que lidera Antonis Samaras se opone a someter el acuerdo a una consulta popular, aunque tampoco votará a favor del pacto entre Papandreu y la zona euro en el Parlamento.

2. Grecia vota 'sí' en el referéndum

Si Papandreu salva la cuestión de confianza y sigue adelante con el referéndum, será el pueblo griego quien tenga la última palabra. Diferentes miembros del Gobierno han avisado públicamente de las consecuencias tan importantes que tendrá uno u otro resultado.

El lunes el ministro de Finanzas, Evangelos Venizelos, dijo a los griegos que "deben tener en cuenta lo que implica un rechazo del acuerdo" y otros analistas han recordado que una votación en contra llevará a Grecia a la quiebra, puesto que no podrá contar con nuevos fondos de sus socios europeos una vez concluido el primer programa de ayuda.

En cierto modo Papandreu ha lanzado un órdago para tratar de lograr la máxima legitimidad democrática de cara a nuevas e impopulares medidas. Porque si los ciudadanos griegos finalmente aceptan el acuerdo logrado la semana pasada, el Gobierno tendrá la certeza que sus ciudadanos han elegido libremente aceptar nuevos ajustes a cambio de ser rescatados.

3. ¿Y qué pasa si votan que 'no'?

En ese caso, Grecia estaría abocada inevitablemente a la suspensión de pagos total, ya que el país no será capaz de financiarse por sus propios medios en los próximos años y no podrá hacer frente a los vencimientos de deuda.

Ahora mismo Grecia está recibiendo la ayuda de sus socios dentro del primer programa de rescate que se firmó en mayo de 2010. Del total de dinero pactado -110.000 millones- el país ya ha recibido 65.000 y está a punto de obtener los 8.000 millones que desbloqueó el último Eurogrupo. Quedarían, por tanto, otros 27.000 millones disponibles que suponen una pequeñísima e insuficiente parte de todo lo que debe el país.

4. La puerta de salida del euro

Es la alternativa que nadie en Europa quiere imaginarse. De entrada, el simple hecho de rechazar el rescate provocaría un efecto dominó en la gran banca europea y obligaría a los Estados europeos a destinar miles de millones de euros a recapitalizarlos.

Por otro lado, la deuda pública de otros países, como España e Italia, se dispararía hasta unos niveles inasumibles, por lo que éstos dos países requerirían la ayuda pública. Pero, en estas circunstancias, ¿quién sería capaz de rescatar a quién?

El actual Tratado de la zona euro no contempla ni la expulsión de un país de la moneda común ni su salida voluntaria. Pero los tratados pueden modificarse y, en última instancia, un país como Grecia podría romperlo unilateralmente y volver al dracma. En ese caso, recuperaría la capacidad para devaluar su moneda y ganar competitividad hacia el exterior a cambio de un mayor empobrecimiento de sus ciudadanos. Sin embargo, su deuda exterior seguiría contraída en euros y, por tanto, su capacidad de pago sería aún más limitada.

Además, el mayor riesgo está en la Eurozona en su conjunto. Si un país sale del euro se abriría una brecha lo suficientemente grande como para que otros Estados fuesen detrás. Empezando por quienes ya han sido rescatados y siguiendo por otros países presionados por el mercado.

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/02/economia/1320224831.html

Preguntas y respuestas sobre la 'tragedia' griega

Las causas y principales cuestiones de una crisis que ha puesto en evidencia las limitaciones de una UE sin política económica común frente a los especuladores

ÁLVARO ROMERO 26/04/2010

Grecia lleva ya más de cuatro meses buscando una solución a su grave situación financiera. Pero cada paso que da en el sentido de superar la crisis, queda disipado por culpa de la presión de los mercados y las reticencias de algunos de sus socios del euro. Asimismo, los problemas que está encontrando la UE para solucionar la tragedia griega han puesto de relieve los defectos de carecer de una política económica común, lo que ha dejado al país mediterráneo indefenso ante los ataques de los especuladores, que ya han puesto sus ojos en la siguiente víctima de la llamada primera crisis del euro: Portugal.

¿Cuál es el problema de Grecia?

Grecia ha vivido fiscalmente hablando por encima de sus posibilidades en la última década. Durante años, ha gastado más de lo que ingresaba y se ha saltado a la torera el Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la UE que limita el déficit público por debajo del 3% y obliga a controlar la emisión de deuda, que no puede superar el 60% del Producto Interior Bruto. Y para ocultarlo no dudó en manipular sus estadísticas oficiales. Dentro de esta tendencia, Grecia cerró 2009 con un déficit público del 13,6%, según el último dato revisado de Bruselas, al mismo tiempo que su deuda pública escalaba al 115% del PIB. Estos niveles son insostenibles para cualquier economía y hacen dudar de su solvencia a la hora de pagar. Y a mayor riesgo, menos demanda, lo que obliga a Grecia a ofrecer una mejor rentabilidad por sus bonos para poder colocarlos entre los inversores con una consecuencia clara: la prima de riesgo y el interés de los títulos de deuda de la República Helénica han marcado sus máximos desde que entró en el euro. Este sobrecoste hipoteca los ingresos del Estado, le impide reducir el déficit y bloquea las eventuales medidas para estimular la economía. Una espiral difícil de romper y que, a medio o largo plazo, le llevarían a la bancarrota.

¿Qué necesita?

Grecia debe encontrar financiación urgente para afrontar los pagos por 52.000 millones de euros que vencen este año, la mayoría en concepto de los intereses asociados a su alto nivel de deuda. Aunque podría ser más: hay quien eleva esta cifra hasta los 80.000 millones, como el presidente del banco central alemán, Axel Weber, o varias casas de análisis financiero. De esta cifra, solo el próximo mes debe abonar 8.500 millones. No obstante, sus arcas se han quedado vacías con los compromisos que tenía en abril, y eso que ha podido realizar modestas emisiones a corto plazo en las últimas semanas, aunque con una rentabilidad que más que duplicaba las anteriores operaciones de similares características que hizo el pasado enero. Por este motivo, ante la imposibilidad de recurrir al mercado europeo por sus altos precios para captar el grueso de los fondos que precisa, Grecia ha sondeado también los mercados de Asia y Estados Unidos, pero también le han cerrado la puerta. Se da la circunstancia de que la mayor parte de la deuda griega está en manos de bancos franceses y, en segundo lugar, alemanes.

¿Por qué recurrir a Bruselas?

Grecia forma parte de la Unión Monetaria y, como tal, carece del margen de maniobra que le daría contar con una moneda propia, como podría ser una devaluación, para hacer frente a la amenaza de bancarrota. Por este motivo, la solución a la crisis pasa necesariamente por que sus socios de la eurozona, que no pueden realizar inyecciones directas de capital entre sí, le echen una mano. El pasado 25 de marzo, la UE llegó a un acuerdo de la mano de Alemania y Francia para salir en rescate de Grecia en caso de que lo necesitase y como última opción, eso sí con la participación del FMI. Dos semanas después, la persistente presión de los inversores les obligó a aclarar su propuesta y a poner una cifra a este pacto político: créditos bilaterales por 30.000 millones de sus socios del euro y hasta 15.000 millones del FMI. En total, 45.000 millones que, en teoría, deben ser suficientes para que el país mediterráneo pueda llegar a final de año sin renegociar los plazos de vencimiento de su deuda, lo que además afectaría a la credibilidad del conjunto de la eurozona pese a que Grecia apenas supone algo más de un 2% de su PIB total.

¿Qué le exige Bruselas y el FMI para darle el dinero?

Además de los intereses asociados a los créditos bilaterales, que están por debajo del precio que supone recurrir al mercado, tanto Bruselas como sus socios del euro y el FMI le exigen que ponga en marcha un plan concreto y creíble de medidas de aquí hasta 2012 que de confianza sobre el compromiso de Atenas para reconducir sus finanzas.

¿Qué ha hecho Atenas hasta la fecha?

El Gobierno socialista de Yorgos Papandreu se encontró con el problema de su delicada situación financiera nada más acceder al poder. Su primer paso fue reconocerlo y adecuar las estadísticas. Después, para responder a las primeras exigencias de Bruselas para poner en marcha el plan de rescate, por un lado, y aplacar la presión de los mercados financieros, por otro, aprobó un duro plan de ajuste. Este programa, que en un primer momento fue bien recibido por el Ejecutivo comunitario aunque ha causado numerosas protestas y varias huelgas generales en el país, incluye un importante recorte del gasto, la reforma del sistema de pensiones, la privatización de empresas públicas y la congelación de los sueldos de los funcionarios, entre otras medidas. Todos estos sacrificios con el objetivo de cumplir con el límite del 3% del PIB que impone el Pacto de Estabilidad. No obstante, pueden no ser suficientes a la vista de cómo se está desarrollando la situación, lo que deja a Atenas en una difícil tesitura y sin apenas margen de maniobra.

¿Por qué sigue sufriendo la deuda griega?

"A los tiburones financieros se les llama así porque cuando huelen sangre, muerden para sacar todo el provecho posible. Grecia está débil, necesita dinero y ellos van a intentar cobrárselo al precio más caro posible", resume José Carlos Díez, economista jefe de Intermoney. En este sentido, el mensaje claro de Bruselas de que no dejará caer a Grecia da alimento a los especuladores, que al entender que no llegará la bancarrota por contar con un salvavidas europeo, fuerzan sus posiciones contra la deuda soberana del país para sacar la máxima rentabilidad. A su vez, detrás del imparable aumento de los costes para acudir al mercado a financiarse persisten las dudas que despierta el plan de austeridad de Grecia entre los inversores.

¿En qué afecta la presión de los mercados a Grecia?

A los precios a los que los bonos griegos cotizan actualmente en el mercado, que están en niveles récord desde la instauración del euro tanto a corto como medio y largo plazo, el coste de la deuda se come todo el ahorro que consigue el Gobierno con su drástico plan de austeridad. Por este motivo, dificulta muchísimo las posibilidades de recuperación de su economía, pieza clave para poder salir del hoyo.

¿Por qué Alemania pone tantas pegas?

Como primera potencia europea, a Alemania le toca aportar la mayor parte de los fondos del rescate, más de 8.300 millones, pero afronta una gran oposición interna a librar el dinero. Según señalan los analistas, el Gobierno de Angela Merkel está más pendiente de las elecciones en el estado federal de Renania -el más potente del país- que tendrán lugar el próximo día 9 de mayo y de no descontentar a sus electores que de Atenas. Pese a la exposición de su sector financiero, Berlín ha abogado durante toda la crisis a que Atenas agote el recurso a los mercados, y por tanto que pague tipos de interés elevados como castigo por los años de excesos y engaños de las autoridades helenas sobre las cifras del déficit público.

http://www.elpais.com/articulo/economia/Preguntas/respuestas/tragedia/griega/elpepueco/20100324elpepueco_14/Tes

La crisis en Grecia

www.entecapitalista.com

6 mayo, 2010 7:06 pm

La crisis se está esfumando, disipando, dejando un olor putrefacto mientras va arrastrando países, capitales, inversionistas y sobrevivientes de la economía del mercado. La reflexión que podemos obtener de todo esto, es que muchos de los países con economías pequeñas pudieron saltar esta difícil valla. Los países con un PIB superior sufrieron las consecuencias de una política financiera, muchas veces desordenada y próximo al liberalismo sin control alguno.

Todos sabemos que la economía presenta un ciclo “un movimiento parabólico” vimos el crecimiento, ahora toca el turno al decrecimiento económico. Uno de los afectados por esto es Grecia. A continuación veremos las causas y las consecuencias que originaron esta crisis, así como –a mi criterio– las posibles soluciones a este problema.

Las principales causas para que Grecia este en este calamitoso estado, son tan obvias y tontas, que hasta un estudiante de secundaria hubiese podido vaticinar este final:

■Se generaron mayores gastos que ingresos: Para poner un ejemplo, en Grecia la tasa de evasión de impuestos es alta, como consecuencia, a menor recaudación, menos ingresos.

■Manipulación de cifras: Grecia con el objetivo de ingresar a la Unión Europea recurrió a uno de los peores métodos: La manipulación de estadísticas. Se estaban mostrando estándares financieros falsos mostrando un déficit publico por debajo del 3% (que es lo que la UE requiere a sus miembros, llamado Pacto de estabilidad) y una emisión de deuda no mayor al 60% del PIB, cuando en realidad se tenía un déficit publico del 12.7% y una deuda pública que oscilaba entre el 115% y el 120% del PIB. Contablemente, de cada 1Euro que ingresa a Grecia, tienen que pagar 1.15Euros ¿de dónde sacarían esos 0.15 faltantes?

■Aumento de los niveles de endeudamiento: Como daba la apariencia de ser un país sólido, obtuvieron tasas de interés más pequeñas, la consecuencia es que el estado y el sector privado griego aumentaron sus niveles de endeudamiento, y los intereses a corto plazo se vencieron en marzo y abril, pero Grecia al no contar con el respaldo suficiente para cubrir su deuda, simplemente no pudo pagar.

■Las finanzas públicas griegas están en muy mal estado y por ende su balanza de pagos se torna débil ante las exigencias de países inversionistas, a menos credibilidad, los intereses que tienen que pagar aumentan, ya que el riesgo es mayor.

A partir de estos 4 puntos básicos se podría definir la crisis actual es insostenible para cualquier economía

Grecia ha vivido fiscalmente hablando por encima de sus reales posibilidades en la última década. Es como si una persona o empresa gastara más de lo que recibe como ingresos.

¿Por que Grecia necesita de la Unión Europea o de países hermanos para salir de la crisis?

La mejor forma de sobrellevar una crisis de esta altura, es devaluando la moneda, ya lo aplico Hurtado Miller en el gobierno de Alberto Fujimori cuando Alan García dejo un país saqueado. El problema de Grecia es que forma parte de la Unión Europea, su moneda es el Euro, y no puede ser devaluada como consecuencia de la irresponsabilidad de un país. Si pasara esto, sería el fin de la Unión Europea.

¿Qué medidas adoptó Grecia?

Un durísimo programa de reajuste. Este programa ha causado numerosas protestas y varias huelgas generales en el país, pero al lago plazo es beneficiosa, incluye un importante recorte del gasto, la reforma del sistema de pensiones, la privatización de empresas públicas, la congelación de los sueldos de los funcionarios y el aumento del IVA (en el Perú se llama IGV) entre el 0.5% al 2% según el producto. Todos estos sacrificios con el objetivo de cumplir con el límite del 3% del PIB que impone el Pacto de Estabilidad.

Grecia lleva más de 4 meses buscando una solución, recientes protestas dejan un saldo de 3 muertos y las protestas no solo se originan en las calles, diversos países están alertados por el valor de los bonos griegos y como estos se devalúan con el paso de los días. La reciente crisis de Grecia también alerto a la Comunidad Europea de un posible candidato a recibir esta crisis: Portugal.

http://www.entecapitalista.com/2010/05/06/la-crisis-en-grecia/

Fondo de capitalización individual

2011-11-01T09:53:00.000-07:00

Reforma laboral: ¿modelo austríaco?

Publicado por Matias Torres - 14/04/10

El paro y la inestabilidad laboral jaquean a España. En medio de estos inconvenientes el Gobierno es bueno recordar que se había propuesto la posibilidad de aplicar el modelo laboral austriaco, que según el ejecutivo, fomentaría la estabilidad del empleo y la movilidad “sana” y que trata sobre la flexiguridad.

Esta reforma laboral austriaca se aplicó en 2002, y pretende instaurar en España la creación de un fondo empresarial para cada trabajador, que se abonaría en caso de despido. Sin embargo, ese dinero que es complementario a la prestación que se cobra por desempleo, en caso de no gastarse se lo llevará el trabajador a su nueva empresa a lo largo de su vida laboral.

Entre las medidas que se debatían en torno a la reforma laboral aparecía la extensión del contrato de fomento del empleo estable (la indemnización por despido es de 33 días, en lugar de los 45 de un ordinario fijo). Cabe recordar que este contrato se utiliza para los jóvenes de entre 18 y 29 años, en caso de los parados de larga duración, los mayores de 45 años y los minusválidos.

Según el Ministerio de Trabajo, la intención es ”abaratar la media de los despidos” aunque no tiene pensado una indemnización inferior a 33 días.

El Gobierno propuso para los nuevos contratos de fomento de la contratación indefinida que se, valore la posibilidad de aplicar, con carácter transitorio y excepcional, la “exención” de una parte de los costes extintivos de los despidos colectivos y objetivos, “sin afectar a los derechos de los trabajadores”.

Las Anteriores Propuestas:

Contratación Parcial:

En cuanto a la contratación parcial, el Ejecutivo sostiene que una buena medida es que se elimine la posibilidad de realizar horas complementarias. El Gobierno ofrece dos alternativas:

■Horario cierto y fijo de trabajo, sin posibilidad de alterarlo

■Donde los empresarios podrían cambiarlo con un preaviso mínimo a determinar y en el que se podrían acordar horas extras.

Bonificaciones a la Contratación:

Las bonificaciones a la contratación quedarían limitadas a los de horario cierto y fijo celebrados con carácter indefinido. Se mantendrían también para los de duración determinada actualmente bonificados (discapacitados, víctimas de violencia de género y personas en exclusión social).

Otra de las medidas es el impulso al segmento de los jóvenes:

■Bonificaciones en los de 16 a 30 años con especiales problemas de empleo.

■En materia de contratos de formación, que la edad máxima de sus beneficiarios se eleve de 21 a 24 años, que tengan una exención total de las cotizaciones de empresarios y trabajadores durante toda su vigencia siempre que no sean de sustitución de plantilla, que tengan reconocida la prestación por desempleo y que el salario sea el equivalente al mínimo interprofesional en el segundo año de vigencia.

■Para los de 16 a 24 años que carezcan de formación el Ejecutivo defiende un programa extraordinario de empleo.

También se ha propuesto mejorar los servicios públicos de empleo y la corrección de las restricciones que tienen las empresas de trabajo.

Lo Aprobado en Cuestión de Contratos:

A todo esto se dejó atrás en muchos aspectos el pretendido modelo austriaco, cuando el Consejo de Ministros del 26 de Agosto, entre otras aprobaciones como la prórroga en cuanto a la ayuda de los 400€, se aprobó el nuevo contrato de formación, cuya finalidad es la de ser una solución al mercado laboral que más que laboral es el del desempleo, busca lograr crear empleo pero a la vez impulsar la formación y haciendo el mayor esfuerzo en el segmento de los jóvenes dónde existe una altísima tasa de paro.

Aprobado el Nuevo Contrato Temporal:

La principal novedad es la de suspender por un período de 2 años en los encadenamientos de contratos temporales.

Permitía que cuando un empleado llegaba a los 30 meses de contratos laborales temporales en 24 meses, en dicho caso los empresarios obligadamente tenían que pasarlos al contrato indefinido.

Aprobado el Estatuto de los Trabajadores:

Dentro de la aprobación, el artículo 15.5 del Estatuto de los Trabajadores, refleja: “aquellos trabajadores que por 30 meses hubieran sido contratados por un plazo mayor a los 24 meses, fuera con o sin solución de continuidad, y en el mismo puesto de trabajo y empresa, junto a 2 o más contratos temporales, directa o mediante empresas de trabajo temporal, y bajo las mismas u otras modalidades contractuales podrán pasar a considerarlos como trabajadores fijos” así lo establece desde ahora.

Aprobadas las Bonificaciones:

Muy importante ha sido lo referido a las bonificaciones, ya que se dan algunos cambios al traspasar los contratos temporales a contratos indefinidos, en el que comenzarán a regir una bonificación en las cotizaciones a la Seguridad Social de 1.500€ al año por 3 años y de 1.800€ por año para las mujeres.

Aprobada la Modificación de Contrato:

En esta caso se da la posibilidad de ampliarse las bonificaciones a la conversión de contratos temporales al pasarlos a contratos indefinidos de fomento del empleo estable. Tambíen se ha aprobado una indemnización por despido de 33 días por año trabajado, con hasta las 24 mensualidades.

http://www.finanzzas.com/reforma-laboral-%c2%bfmodelo-austriaco

Modelo austriaco de empleo

Publicado por Daniel Ratto - 18/06/10

La reforma laboral invita a diferentes polémicas y debates, en medio de las negociaciones existen diferentes posturas sobre que modelo se podría llegar a aplicar, el Gobierno plantea además del abaratamiento del despido que puede incentivar a crear empleo de forma estable.

Hace algunos meses que se ha hablado de adaptar el modelo austriaco. Así como puede tener sus ventajas también puede plantear dudas sobre las desventajas.

Es bueno saber que tipo de situación laboral registra Austria. Algunos datos son:

-Es el tercer país de la UE que cuenta con una menor tasa de paro del 5% a Febrero de 2010.

-Austria posee 8,3 millones de habitantes –dato de 2007-.

-Desde el año 2007, más allá de la crisis mundial, su índice de desempleo solamente subió un 0,6%.

Básicamente el modelo austriaco, que pretende de aplicar el Gobierno español, que está vigente desde 2003, se basa en crear un fondo definido como una hucha dirigida para cada trabajador que se beneficia con aportaciones de las empresas en las que trabajo.

-En caso que el trabajador cambie de empleo, no llegará a perder lo que haya acumulado en el fondo.

-Si el trabajador es despedido antes, dicha cantidad acumulada en su fondo podrá servir para compensar su propio despido.

-Al llegar a su retiro laboral este fondo es positivo, y lo acumulado servirá para completar su pensión.

-Sí el dinero del fondo sale, -en Austria-, del salario del trabajador se le restará del salario un 1,53%.

Aunque, en el caso de España, no podría aplicarse ya que el dinero de la aportación se debería distribuirse entre la empresa y el trabajador. A la hora de ver los beneficios y desventajas sobre el mercado laboral. El modelo austriaco de aplicarse significaría, un aumento en la estabilidad y movilidad laboral. Pudiendo mejorar la estructura del mercado laboral, en lo que respecta entre contratos fijos y temporales.

Por el lado de las desventajas, que presenta este modelo es que genera un aumento de los costes salariales. Y si se lo aplica en España, el principal problema será justamente el aumento de los costes salariales.

De aplicar este sistema, las empresas deberían pagar una indemnización al empleado continuadamente durante toda la vida laboral, no sólo al momento de ser despido.

De medir los beneficios y perjuicios para los empleados, su mayor ventaja residiría en la seguridad de que el fondo siempre estará ligado a su vida laboral, con esto ya no existiría el problema de perder la indemnización por despido si cambian de empresa.

Lo negativo, por ser España, ya que en Austria el fondo es aportado de su salario el trabajador, en cambio en España la empresa es la que debería hacerse cargo, elevando el gasto salarial.

Otros de los problemas, sería que por cuánto tiempo podrían cobrar el fondo, cómo se llegaría a distribuir y las dudas también giran que pasará cuándo el fondo se acabe y el trabajador aún no haya conseguido otro empleo.

Para las empresas, también existen beneficios y perjuicios. Por ejemplo para la empresa, el gasto de la indemnización por despido no correría más. Los costes se dividirían entre las empresas en las que el empleado trabajo en caso de ser más de una; También tendrían más facilidades para despedir, no recayendo sobre estas el coste directo del despido.

Mientras que las empresas llevarían sobre sus espaldas el inyectar dicho fondo, generando un fuerte aumento en lo que cada trabajador le cuesta.

Otras de las dudas planteadas, es si el fondo tendría compatibilidad con el actual subsidio por desempleo. A diferencia de España, Austria, aplica dicha prestación por desempleo siendo indefinida en tiempo, ya que depende de que el trabajador no haya encontrado otro empleo.

En cuanto a su aplicación, el documento del Gobierno solamente ha de plantear el estudio del modelo por lo que no implica que se vaya a adoptar.

Así como por cuánto tiempo deberá aportar el dinero a este fondo para que el trabajador luego lo pueda rescatar. En Austria solamente se percibe el dinero cuando hayan pasado al menos años de aportaciones.

http://gestionpyme.com/modelo-austriaco-de-empleo/

Privatizar las ganancias y socializar las pérdidas

2011-10-16T14:07:00.000-07:00

El gran robo bancario

Nassim Nicholas Taleb and Mark Spitznagel

2011-09-02

NUEVA YORK – Para la economía americana –y para muchas otras economías desarrolladas–, el elefante en la habitación es la cantidad de dinero entregado a los banqueros en los cinco últimos años. En el caso de los bancos registrados en la Comisión del Mercado de Valores de los Estados Unidos, la suma asciende a la asombrosa cifra de 2,2 billones de dólares. Si la extrapolamos al próximo decenio, la cifra se acercaría a los cinco billones de dólares, una cantidad muchísimo mayor que lo que el Gobierno del Presidente Barak Obama y sus oponentes republicanos parecen dispuestos a reducir de los próximos déficits gubernamentales.

Esos cinco billones de dólares no son dinero invertido en la construcción de carreteras, escuelas y otros proyectos a largo plazo, sino que se transfieren directamente de la economía americana a las cuentas personales de ejecutivos y empleados de bancos. Semejantes transferencias representan para todos los demás el impuesto más artero que imaginarse pueda. Parece de lo más inicuo que los banqueros, después de haber contribuido a causar los problemas económicos y financieros actuales, sean la única clase que no está padeciendo sus consecuencias... y en muchos casos se está beneficiando, en realidad.

Los megabancos principales resultan desconcertantes en muchos sentidos. (Ya) no es un secreto que han funcionado hasta ahora como grandes y complejos planes de remuneración, que han ocultado las probabilidades de acontecimientos imprevistos que representan poco riesgo, pero tienen grandes repercusiones, y se han beneficiado del parapeto gratuito de las garantías públicas implícitas. Se ve claramente que a un apalancamiento excesivo y no a sus aptitudes es a lo que se deben sus beneficios resultantes, que después recaen desproporcionadamente en los empleados, y sus pérdidas, a veces en gran escala, que recaen sobre los accionistas y los contribuyentes.

Dicho de otro modo, los bancos corren riesgos, reciben los beneficios y después transfieren las pérdidas a los accionistas, los contribuyentes e incluso los jubilados. Para rescatar el sistema bancario, la Reserva Federal, por ejemplo, bajó los tipos de interés hasta unos niveles artificialmente bajos; como se ha sabido recientemente, también ha concedido préstamos secretos de 1,2 billones de dólares a los bancos. El efecto principal hasta ahora ha sido el de ayudar a los banqueros a conseguir primas (en lugar de atraer a prestatarios) ocultando los riesgos.

Los contribuyentes acaban pagando dichos riesgos, como también los jubilados y otros que dependen de los réditos de sus ahorros. Además, las políticas de bajos tipos de interés transfieren el riesgo de la inflación a todos los ahorradores y a las generaciones futuras. Así, pues, tal vez el mayor insulto a los contribuyentes es el de que el año pasado la remuneración de los banqueros volviera a alcanzar el nivel del período anterior a la crisis.

Naturalmente, antes de que los gobiernos los rescataran, los bancos nunca habían repartido dividendos en su historia, suponiendo que sus activos estuvieran ajustados al valor del mercado. Tampoco es de esperar que lo hagan a largo plazo, pues su modelo de negocio sigue siendo idéntico al que era antes, con modificaciones sólo cosméticas en relación con los riesgos inherentes a las transacciones.

De modo que los datos están claros, pero, como contribuyentes individuales, estamos indefensos, porque, dadas las medidas concertadas de los grupos de presión o –peor aún– de las autoridades económicas, no controlamos los resultados. Nuestras subvenciones para los directores y ejecutivos de los bancos son completamente involuntarias.

Pero la perplejidad resultante representa un elefante aún mayor. ¿Por qué un gerente de inversiones compra los valores de bancos que pagan porciones muy grandes de sus ganancias a sus empleados?

La razón no puede ser la promesa de repetir beneficios pasados, dada la insuficiencia de dichos beneficios. En realidad, filtrar los valores conforme a los beneficios habría reducido a más de la mitad las pérdidas de las inversiones en el sector financiero en los veinte últimos años, sin pérdidas de beneficios.

¿Por qué los gerentes de carteras y de fondos de pensiones abrigan la esperanza de que sus inversores les concedan impunidad? ¿Acaso no resulta evidente a los inversores que están transfiriendo voluntariamente los fondos de sus clientes a los bolsillos de los banqueros? ¿Acaso no están violando los gestores de fondos tanto las obligaciones fiduciarias como las normas morales? ¿Están desaprovechando la única oportunidad que tenemos de disciplinar a los bancos y obligarlos a competir para correr riesgos de forma responsable?

Resulta difícil de entender por qué el mecanismo del mercado no elimina esas preguntas. Un mercado que funcionara bien produciría resultados que favorecerían a los bancos que contaran con los riesgos adecuados, los planes de remuneración idóneos, el reparto de riesgos correcto y, por tanto, la gestión empresarial adecuada.

Podemos preguntarnos: si los gestores de inversiones y sus clientes no reciben beneficios elevados por sus valores bancarios, como sucedería si se beneficiaran de la externalización por parte de los banqueros del riesgo que recae en los contribuyentes, ¿por qué no se deshacen de ellos? La respuesta es la llamada “beta”: los bancos representan una gran proporción de los S&P 500 y los gestores necesitan invertir en ellos.

No creemos que la reglamentación sea una panacea para este estado de cosas. Los bancos mayores y más complejos han llegado a ser expertos en mantenerse un paso por delante de los reglamentadores creando constantemente productos financieros y derivados que eluden la letra de las normas. En esas circunstancias, una reglamentación más complicada significa simplemente más horas retribuibles para los abogados, más ingresos para los reglamentadores que cambien de bando y más beneficios para los gestores de derivados.

Los gestores de inversiones tienen la obligación profesional y moral de desempeñar su papel imponiendo cierta disciplina al sistema bancario. El primer paso debería ser el de diferenciar los bancos conforme a sus criterios de remuneración.

En el pasado los inversores se han regido por criterios éticos –al excluir, pongamos por caso, las empresas tabaqueras o las multinacionales cómplices del apartheid en Sudáfrica– y han logrado ejercer presiones en los valores subyacentes. La inversión en bancos constituye una doble violación: ética y profesional. Los inversores y todos nosotros estaríamos mucho mejor económicamente, si esos fondos afluyeran a empresas más productivas, tal vez reorientando hacia organizaciones benéficas una cantidad equivalente a la que se transferiría a las primas de los banqueros.

Nassim Nicholas Taleb es profesor de Prevención de Riesgos en la Universidad de Nueva York y autor de The Black Swan (“El cisne negro”). Mark Spitznagel es gestor de fondos de cobertura. Los autores tienen posiciones que se benefician, si los valores de los bancos se devalúan.

www.project-syndicate.org

Traducido del inglés por Carlos Manzano.

http://www.project-syndicate.org/commentary/taleb1/Spanish

Financiación de la Primavera Árabe

2011-09-15T03:30:00.000-07:00

G-8 y FMI abren el grifo para los países árabes

Egipto, Túnez, Jordania, Marruecos y Libia recibirán 72.000 millones de dólares

ANDRÉS PÉREZ CORRESPONSAL 11/09/2011

Los países del G-8 y el Fondo Monetario Internacional (FMI) abrieron ayer el grifo para los países del mundo árabe que acaban de deshacerse de sus dictaduras. Los países que componen la recién creada Asociación de Deauville (Túnez, Egipto, Marruecos y Jordania) recibirán de los miembros del G-8 ayudas de 38.000 millones de dólares de aquí a 2013 y el FMI pone otros 35.000 millones.

No obstante, los donantes, reunidos ayer en Marsella, subrayaron que todo ello depende del respeto de "la integración económica mundial y regional" y del "apoyo al sector privado" de los nuevos gobiernos que puedan surgir. En su anterior reunión, en mayo pasado en la localidad francesa de Deauville, el G-8 se había comprometido a ayudar a Egipto y Túnez, donde las revueltas populares habían acabado con los regímenes de Mubarak y Ben Ali. Posteriormente, la Asociación de Deauville fue ampliada para acoger también a Jordania y Marruecos, a pesar de que en estos dos países la Primavera Árabe aún no ha sido suficientemente fuerte para amenazar a los líderes autocráticos.

Ayer, los países poderosos acogieron también con los brazos abiertos a los nuevos gobernantes libios en el seno de la Asociación de Deauville.Y, en forma de bienvenida, les subrayaron con insistencia la necesidad de impulsar rápido "la producción y la exportación de productos petrolíferos".

Los países del G-7 (Estados Unidos, Japón, Alemania, Francia, Gran Bretaña, Canadá e Italia, además de la Comisión Europea) más Rusia y el FMI, celebraron en Marsella una reunión de seguimiento sobre el supuesto apoyo que la comunidad internacional brinda a las revoluciones democráticas árabes. La gran novedad fue que todos ellos acogieron y reconocieron al Consejo Nacional de Transición (CNT), el nuevo Gobierno libio, como interlocutor económico.

"Saludamos la presencia de Libia en nuestra reunión de Marsella y aplaudimos su participación futura en la Asociación de Deauville", reza el comunicado del G-8 de ayer, dando por sentado que Libia va a reunirse con los otros países que ya son miembros de esta nueva asociación.

Producción de petróleo

"Respaldamos plenamente los esfuerzos de las autoridades libias por garantizar una utilización transparente y responsable de los activos desbloqueados en favor del pueblo libio y estamos firmemente resueltos a obtener el levantamiento del bloqueo de haberes en el marco de las resoluciones del Consejo de Seguridad de la ONU", escriben, en referencia a la fortuna del régimen anterior esparcida por todo el mundo (70.000 millones, por ejemplo, sólo en liquidez del ex fondo soberano libio) .

Capítulo particular fueron los hidrocarburos. "Insistimos en la importancia de un apoyo internacional para ayudar al CNT a restaurar la actividad económica, en particular la producción y la exportación de productos petroleros y de gas", subrayan.

http://www.publico.es/internacional/395670/g-8-y-fmi-abren-el-grifo-para-los-paises-arabes

Restar para salvar el euro

2011-09-15T03:22:00.000-07:00

Soros propone la creación de un Tesoro Europeo para superar la crisis

El afamado inversor acusa a Merkel de la crisis del Viejo Continente y propone la salida del euro de Grecia, Portugal e Irlanda.

15/09/2011 - Finanzas.com

“Para resolver una crisis en lo que lo imposible se vuelve posible, es necesario pensar en lo impensable”. Estas palabras definen la actitud necesaria para salir de la crisis, según George Soros. En un reciente artículo aparecido en The New York Review of Books propone distintas medidas para superar las grandes dificultades actuales: salida del euro de Grecia, Portugal e Irlanda, creación de un Departamento del Tesoro europeo y una recapitalización de la banca del Viejo Continente.

Las medidas parecen demasiado ambiciosas, pero el gurú las considera necesarias. Para llevarlas a cabo, Soros propone cuatro paquetes de medidas fundamentales:

1. Proteger los depósitos bancarios.

“Si un euro depositado en un banco griego se pierde, un euro depositado en un banco italiano perderá valor”, explica Soros. El miedo se extendería a otros países con déficit, por lo que sería necesario proteger los depósitos con los recursos del Fondo de Estabilidad Europeo.

2. Garantizar el funcionamiento de la banca

Especialmente, en los países en riesgo de “default”, como un mecanismo para proteger la economía de un posible colapso.

3. Recapitalización de los bancos europeos

“El sistema bancario europeo podría tener que ser recapitalizado y puesto bajo una supervisión europea, no nacional”. En este sentido, Soros señala que el Fondo Monetario Internacional podría ayudar en la aportación del capital necesario.

4. Proteger los bonos de países en riesgo.

Las emisiones de deuda procedentes de países con economías deficitarias o sobre las que pesen mayores dudas, deben ser protegidos del contagio.

Incluso si ningún país cae en la quiebra, Soros considera que estas dos últimas medidas son muy necesarias para salir adelante. Además, para concluir con éxito este proceso, el gurú considera imprescindible la creación de un Tesoro Europeo y una mayor unión fiscal.

Merkel, culpable

George Soros también carga contra la canciller alemana, Angela Merkel, y la acusa de ser una de las causantes de las turbulencias actuales. En concreto, considera que puso las semillas de la crisis del euro con unas declaraciones en las que Merkel llamaba a la responsabilidad de cada miembro de la Unión Europea, para establecer garantías que evitasen la caída de bancos “demasiado grandes para caer”.

Con respecto a la salida del euro de algunos países, reconoce que es la forma más sencilla de ganar en competitividad a los países más afectados. No obstante, reconoce que si estos países realizan los sacrificios necesarios, podrían mantenerse dentro del euro.

Finalmente, insta a un cambio radical en la esencia de Europa y sus países miembros, especialmente, en Alemania: “El euro existe y los activos y pasivos del sistema financiero están muy entremezclados en la medida en que existe una moneda común y un colapso del euro podría causar una caída mayor de lo que las autoridades podrían contener. Cuanto más tiempo le cueste al publico alemán entender esto, más alto será el precio para el resto del mundo”, afirma.

http://www.finanzas.com/noticias/economia/2011-09-15/555919_soros-propone-creacion-tesoro-europeo.html

Los plazos de la renta variable debe fijarlos el inversor. Si acotan esta condición atentan contra los principios de la libertad del mercado

2011-08-12T02:38:00.000-07:00

La CNMV prohíbe las posiciones cortas en valores financieros

MADRID (Reuters) - En una acción coordinada con las bolsas de Bélgica, Francia e Italia, el regulador español anunció el jueves por la tarde la prohibición temporal de operaciones cortas en los valores financieros cotizados en la bolsa en una decisión extraordinaria tras las fuertes caídas bursátiles de los últimos días.

Las bolsas europeas han sufrido en las últimas sesiones fuertes descensos y sensibles oscilaciones en el día que han puesto de manifiesto no sólo una elevada volatilidad sino también la proliferación de posiciones especulativas.

Después de que la bolsa española perdiera más de un 17 por ciento en las ocho primeras jornadas del mes de agosto, el regulador ha decidido prohibir las apuestas bajistas o posiciones cortas, en las que el inversor aprovecha una tendencia bajista para ganar dinero.

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que dijo tomar la decisión de manera coordinada con la autoridad de valores europea ESMA, anunció en su página web en la noche del jueves la prohibición inmediata durante al menos 15 días "de operaciones sobre valores o instrumentos financieros que supongan la constitución o incremento de posiciones cortas sobre acciones españolas del sector financiero".

El regulador dijo que la decisión obedece a la "situación de extrema volatilidad que atraviesan los mercados de valores europeos, en especial las cotizaciones de acciones de entidades financieras". Añadió que, para evitar una perturbación de los movimientos ordenados del mercado va a "revisar la operativa de los mercados de valores con el fin de asegurar el mantenimiento de la estabilidad financiera".

El anuncio de la CNMV se produjo poco después de que el regulador europeo de los mercados financieros anunciase que Bélgica, Francia, Italia y España habían decidido suspender las operaciones de venta al descubierto sobre los valores financieros.
La prohibición afecta tanto a posiciones al contado como con derivados, ya sea en mercados organizados o no (OTC). La propia CNMV define la posición corta como "aquella que resulte en una exposición económica positiva ante una caída del precio de la acción".

La prohibición, que no afectará a los creadores de mercado, se refiere en el caso español a los siguientes valores: Banca Cívica, BBVA, Banco de Sabadell, Banco de Valencia, Banesto, Banco Pastor, Popular, Santander, Bankia, Bankinter, Caixabank, CAM, Catalana Occidente, Mapfre, BME y Renta 4.

http://es.noticias.yahoo.com/españa-francia-italia-y-bélgica-proh%C3%ADben-las-posiciones-055044427.html

"El cierre de cortos sobre el sector financiero no sirve de nada y sus efectos suelen durar poco"
Fernando Hernández, Director de Gestión de Inversis Banco
12/08/2011 - 09:51

El cierre de posiciones cortas, instaurado desde hoy por la CNMV, es una medida que no sirve para nada porque "incluso se ha incrementado la volatilidad en el mercado", reconoce Fernando Hernández, responsable de gestión de Inversis Banco.

Ha durado poco la alegría en la apertura. A pesar de la revalorización inicial, el Ibex 35 se ha dado la vuelta. Y ello sin tener en cuenta el hecho de que la CNMV haya prohibido la venta de cortos sobre el sector financiero. Una medida que no sirve de nada porque incluso la volatilidad ha aumentado “la posibilidad de ponerse cortos en un valor no sólo es vender los títulos, sino que hay multitud de posibilidades de hacerlo, por lo que este tipo de prácticas suele durar poco. Es cierto que a veces coincide con cierre de posiciones cortas pero en este caso ni eso”, reconoce Fernando Hernández, responsable de gestión de Inversis Banco.

Pero ¿hasta qué punto se puede controlar el mercado? Hernández admite que hay que convencerle de que las cosas van en un solo camino. El mercado está posicionado a favor de una caída de los resultados empresariales en Estados Unidos del entorno del 20-25% “no para una gran recesión pero sí para una desaceleración con lo que hay que poner medidas, no queda más remedio”.

En la reunión del próximo martes entre Merkel y Sarcozy para preparar el futuro de la Eurozona, el experto de Inversis Banco reconoce que “pueden poner un primer granito de arena. En este sentido, los dos próximos meses serán francamente importantes. Hay que seguir avanzando y seguir hacia una consolidación fiscal que puede ir derivando en Eurobonos, deuda común o algo que contemple a la zona euro como un todo”. Ahora está en juego Francia. El tema avanza sin que haya parada “por lo que es importante ver qué ocurrirá con la Unión Europea”.

Con este panorama como contexto, Hernández considera que los dos grandes bancos españoles, BBVA y Santander, están cotizando a precios muy por debajo de su valor real. Respecto a la entidad presidida por Francisco González, asegura Hernández que 'cotiza a un precio sobre valor en libros de 0,6, que es muy poco y esto al mercado ahora mismo no le importa demasiado. Como hace unos años en plena crisis podríamos ver a los bancos en 0,5. Del lado bursátil, no debemos asumir caídas más allá del 15-20% porque es muy difícil recuperarlo. Lo normal es que los próximos dos meses sean complicados. Lo óptimo para deshacer posiciones es esperar a que el S&P 500 se coloque en la cota de los 1.200 puntos.' Similar análisis para el Banco Santander que se encuentra a 'por debajo de los 6 euros' y sobre el que se puede 'plantear la posibilidad de comprar, en cualquier caso, siempre a largo plazo.'

Sin cerrar el apartado de los blue chips, Fernando Hernández sostiene que 'lo bueno que tiene Telefónica es que independendiente de lo que se pueda producir, lo va a compensar vía dividendos. Veo claramente que los 14 euros son un buen precio para tenerlos en cartera.'

Otro valor que gusta a los inversores es Gamesa. Sobre él, en la misma línea, destaca el analista que 'está extremadamente barato. Por valoración está ‘tirada de precio’. Hay que tener en cuenta los stop loss. Hay que poner un soporte sabiendo que caídas más allá de un límite no tienen sentido. Es un valor que habría que volver a tomar cuando el mercado americano retome la senda alcista.'

En este contexto, su apuesta para por 'comprar los mínimos de los últimos días' o en cuanto a valores concretos: 'Louis Vuitton, los dos grandes bancos españoles, Acciona, Telefónica o Ferrrovial dentro del mercado español, o Pirelli.'

http://www.estrategiasdeinversion.com/analistas/20110812/cierre-cortos-sobre-sector-financiero-no-sirve-nada-efectos-poco

¿Qué son las ventas en corto y cuántas formas hay de operar con ellas?
Hay distintas formas de operar en corto y la más común es el préstamo de valores.
12/08/2011 - 10:51 - FINANZAS.COM

Las autoridades europeas acaban de prohibir las posiciones cortas en Francia, España, Italia y Bélgica, tras el fuerte castigo sufrido por sus mercados de valores. Hay varias formas de operar en corto y cada una tiene sus ventajas y sus inconvenientes ¿Qué son las ventas en corto y cómo se usan para ganar dinero cuando bajas las acciones?

1.- Préstamo de valores: Es la forma normalmente más utilizada en los mercados para obtener beneficios cuando bajan los precios de las acciones. Se trata de especular con que los títulos de una empresa van a cotizar a la baja. Normalmente, quien así opina, no suele tener en cartera estos valores, por lo que los pide prestados y paga a cambio una comisión. Nada más recibirlos los vende, y si su expectativa se cumple en el futuro (es decir, bajan las acciones) las vuelve a recomprar más baratos y se los devuelve a quien se los prestó. El beneficio es la diferencia entre lo que obtiene al vender las acciones menos lo que paga por comprarlas más baratas, descontada la comisión.

2.- Mercado de futuros y derivados: En este mercado se negocia sobre las acciones obligaciones de compra y derechos de compra y venta. La estrategia con futuros sería venderlos cuando se tiene acciones para recomprarlos a un precio menor. En el caso de la opciones, hay que diferenciar entre call, derecho de compra, y put, derecho de venta. Centrándose en las puts, al ser derecho de venta de acciones tiene un precio fijado en el cual el inversor que las posea puede venderlas. Cuando baja la cotización de ese precio se produce el beneficio. Pero cuidado no todos los valores tienen derivados o suficientes derivados, es un mercado donde puede escasear la liquidez.

3.- Contratos por Diferencias o CFDs: Permiten aprovechar las caídas de las acciones o índices. Son instrumentos financieros que se han ido popularizando y, en estos momentos, hay pocas firmas de mediación bursátil que no cuenten con ellos en su catálogo. Es solo recomendable para inversores con experiencia porque acarrean alto riesgo. Se utilizan tanto para mercados alcistas como bajistas y permite obtener ganancias exponenciales con pequeñas aportaciones, al igual que grandes pérdidas si se falla en la inversión. Por lo que respecta a ventas en corto, el CFD’s está referenciado a una acción o producto, cuando baja por debajo de la suscripción y se cierra posición se obtendría beneficio.

4.- Fondos Cotizados o ETFs: No solo se puede apostar a la baja por acciones, también se puede hacer contra materias primas e índices bursátiles a través de ETF’s. Se trata de un producto financiero que funciona como un fondo de inversión, es decir que replica un índice o una commodity, pero que además cotiza en el mercado como si fuera una acción. Para ponerse a corto solo habría que operar igual que con las acciones prestadas.

http://www.finanzas.com/noticias/economia/2011-08-12/539509_que-ventas-corto-cuantas-formas.html

A pesar del tiempo transcurrido la política se hace de la misma manera

2011-07-06T12:08:00.000-07:00

Ni en vivo ni en directo - Pepe Cuco

Las escuelas matan la creatividad

2011-06-29T13:05:00.000-07:00

Ken Robinson

Incrementar la natalidad, una meta estratégica

2011-06-25T12:16:00.000-07:00

Los expertos auguran una tendencia negativa en las próximas décadas y sitúan las experiencias en países nórdicos como modelo a seguir

SANTIAGO DE COMPOSTELA, 9 (EUROPA PRESS)

9 de mayo de 2011

Expertos de la Universidade de Santiago de Compostela (USC) y la Universidade de A Coruña (UDC) han abogado por la puesta en marcha de medidas de rebajas fiscales, generación de empleo de calidad, favorecer condiciones de estabilidad para la acogida de población inmigrante, apostar por los servicios sociales, y la conciliación de la vida laboral y personal como vías de solución para revertir las "preocupantes" tasas de crecimiento vegetativo negativo de la Comunidad gallega que se espera sigan su curso, al menos, hasta el año 2050.

Así lo ha destacado el vicerrector de la Universidade de Santiago de Compostela, Francisco Durán Villa --quien ha intervenido junto a otros dos colegas de la USC y la Universidade de A Coruña-- en comisión parlamentaria para la elaboración de un plan de dinamización demográfica de Galicia, quien ha abogado por "seguir dando pasos" en la dirección marcada por el Gobierno central de medidas sociales de apoyo a la natalidad como el cheque bebé, en la búsqueda de un modelo que tenga como referente el 'Kindergeld' alemán, que proporciona ayudas a cada niño hasta que alcanza los 18 años, y que se extienden hasta los 25 años en el caso de proseguir con sus estudios.

En concreto, se ha señalado de forma capital incidir en medidas del mundo laboral para implementar nuevos modelos de teletrabajo, medias jornadas de trabajo y una mayor flexibilización de horarios, compaginado con el pago desde las administraciones a la ayuda asistencial en el hogar para el cuidado de los hijos.

En esta línea, la USC ha apostado por la puesta en marcha de una red de guarderías en las que se establezcan proyectos educativos desde edad temprana y no hacer de ellas "garajes sociales" con el único fin de almacenar niños como ha apuntado el portavoz socialista en el Parlamento, Abel Losada.

Por su parte, el catedrático de Historia e Instituciones Económicas de la Universidade de A Coruña Alberte Martínez ha marcado las dinámicas de crecimiento económico y las políticas de carácter social como claves a seguir, en una comisión en la se ha apostado por medidas como favorecer la adopción internacional y la acogida, así como "no penalizar" a las mujeres que desean tener hijos, ya que según Francisco Durán existen casos de "mobbing" laboral por este motivo.

POLÍTICAS XUNTA

Con el planteamiento de este escenario, el portavoz parlamentario del BNG, Carlos Aymerich, ha criticado la "paradoja" existente en el Gobierno gallego entre la búsqueda de austeridad y el compromiso de apoyo a las familias gallegas a través de servicios públicos. Así, ha cargado contra la Ley de la Familia, cuyo proyecto de ley se encuentra en tramitación, ya que tiene un presupuesto de "cero euros" y "no cuenta con ninguna ayuda concreta". Por eso, ha subrayado que "ni se le ocurre" pedir ayudas hasta los 24 años ya que en la actualidad, ha recriminado, no existen bonificaciones por lo que ve esta ley solo como "una especie de homilía".

Por su parte, el portavoz socialista en el Parlamento, Abel Losada, ha criticado que el envejecimiento en Galicia "está olvidado de la agenda política inexplicablemente", al tiempo que ha cargado contra la desaparición de oficinas de Igualdade e Benestar, o la no existencia de un plan de empleo femenino, en un problema estructural que ve "muy complejo" y "a largo plazo".

En este sentido, el portavoz de Educación del PPdeG, Román Rodriguez, ha defendido los últimos presupuestos de la Xunta con "una apuesta decidida por los servicios básicos", quien ha remarcado que "no hay una varita mágica" para solucionar esta problemática, aunque se ha mostrado a favor de medidas para la conciliación de la vida laboral y mejorar la entrada de inmigrantes a Galicia.

ANÁLISIS

De este modo, Francisco Durán ha advertido sobre la tendencia negativa que seguirán principalmente las provincias de Ourense y Lugo con el horizonte de 2025 y 2050, que sigue la estela del saldo vegetativo negativo iniciado en la década de los noventa, a pesar de "atisbos de esperanza" en A Coruña y Pontevedra.

Por ejemplo, ha explicado que Galicia no cuenta con un grupo de inmigrantes musulmanes significativo, quienes tienen "altas tasas de fecundidad", y sin embargo cuenta con una colonia argentina que mantiene comportamientos natalicios similares al caso gallego, todo ello ligado a un proceso de emigración de jóvenes gallegos con un nivel de estudios elevado que ha tenido lugar en los últimos años.

En la actual situación de falta de equilibrio territorial, con un litoral gallego más joven frente al envejecimiento del interior, tiene lugar una tendencia sobre la que ha llamado la atención Durán relacionada con la masculinización de la montaña, debido a un movimiento de mujeres en los últimos estadios de edad a localidades con centros para la tercera edad o a una agrupación familiar que "antes era impensable".

Con una gran precariedad laboral como piedra de toque que no beneficia a la natalidad, el modelo social ha tenido diferentes cambios en lo últimos años, con una "falta de solidaridad familiar" en donde se encuentran factores como la imposibilidad de colaboración de los abuelos en el cuidado de los niños debido al distanciamiento espacial, o una mayor incorporamiento a la cultura del ocio, en donde también se echa en falta una mayor colaboración de los padres.

Tras un periodo de un territorio gallego marcado por la emigración de sus habitantes, entre las causas de la actual situación de baja natalidad, Alberte Martínez ha señalado la dinámica generada por el aumento en el nivel de vida y los "epifenómenos" consecuentes que dan lugar a unas perspectivas "negativas" en el próximo medio siglo con un aumento en gasto sanitario, pensiones y una menor innovación.

Por este motivo, estos expertos gallegos ven necesario un cambio en el modelo estructural a través de una educación que se centre en la igualdad para la superación de roles entre hombre y mujer que se han dado hasta ahora, y con un modelo del Estado del Bienestar de los países nórdicos como línea a seguir.

VALORIZAR ENVEJECIMIENTO

Una de la cuestiones sobre las que se ha hecho mayor hincapié durante la comisión parlamentaria es la de valorizar el envejecimiento a través de iniciativas como las realizadas en los Países Bajos para situar centros de mayores al lado de lugares para niños y crear experiencias de trabajo conjunto.

Al respecto, el catedrático de Historia Económica de la USC Fausto Dopico ha realizado una intervención más centrada en aspectos cualitativos para la consecución de una sociedad que cambie "la concepción mercantilista de la vejez". Sobre esta cuestión, ha considerado una "buena noticia" la longevidad de los gallegos y ha apostado por "un nuevo paradigma" de sociedad donde se sigan elementos conceptuales de la física cuántica, la neuroplasticidad del cerebro o la epigenética frente al actual modelo "cortoplacista".

En cuanto a este extremo, el portavoz parlamentario de los nacionalistas ha censurado que los poderes públicos "no están a la altura de las circunstancias" porque "en la práctica recorta los presupuestos" para este fin, ya que el profesor Dopico ha explicado en su intervención que tan solo ha podido llevar datos al Parlamento hasta 2007 ya que su equipo de investigación se quedó sin fondos para seguir con el trabajo.

http://www.que.es/coruna/201105091551-universidades-gallegas-apuestan-ayudas-fiscales-epi.html

China comprará deuda pública húngara

2011-06-25T12:12:00.001-07:00

China compra bonos a Hungría y le otorga un crédito de 1.000 millones de euros

Por Attila Kisbenedek | AFP – sáb, 25 jun 2011

China comprará bonos de deuda emitidos por Hungría, a la que otorgará un crédito de 1.000 millones de euros, anunció este sábado en Budapest el primer ministro chino, Wen Jiabao.

Desde el comienzo de la segunda gira que realiza en Europa en nueve meses, Wen confirmó con este anuncio el interés de China por Europa, en el marco de la crisis del euro y de las finanzas públicas de varios países europeos.

En su precedente gira, Wen Jiabao visitó Grecia, Italia y turquía. Esta vez, después de Hungría, viajará a Alemania y Gran Bretaña. En una rueda de prensa conjunta con Viktor Orban, jefe del Gobierno húngaro, Wen se abstuvo de precisar el monto de obligaciones del Estado húngaro que China está dispuesta a adquirir.

China está dispuesta a comprar obligaciones del Estado húngaro "por un cierto monto", se limitó a declarar. Además, China otorgará a Hungría un crédito de mil millones de euros a través del Banco de Desarrollo nacional chino, para hacer avanzar proyectos comunes, agregó.

http://es.noticias.yahoo.com/china-compra-bonos-hungr%C3%ADa-y-le-otorga-un-115623827.html

¿Qué empresarios?

2011-06-19T01:22:00.000-07:00

El CNI explica la 'primavera árabe'

Día 17/06/2011

El Gobierno quiere tener informadas a las empresas españolas sobre las revueltas en el mundo árabe. Hace una semana, unos 150 empresarios de las compañías con mayor proyección internacional o con intereses en la zona fueron convocados a la sede del CNI para recibir unas charlas sobre la situación política actual, los problemas de seguridad y lo que se piensa puede suceder en el futuro. Las charlas fueron impartidas por un grupo reducido de agentes, que se presentaban sólo por el nombre, sin decir su apellido, y que centraron sus intervenciones en Marruecos, Argelia, Siria, Libia, Egipto y Mauritania, países donde el CNI está implantado desde hace tiempo. Después se sometieron a un número reducido de preguntas. En total, dos horas y media, después de las cuales, algunos de los asistentes confesaron que les quedaron muchas dudas por resolver.

Trinidad Jiménez se enfada con el PP

Trinidad Jiménez está molesta con el PP por las críticas al hecho de que siga nombrando embajadores cuando se está al final de la Legislatura, algo que ella ve todavía lejano. En presencia de periodistas, ha negado legitimidad al PP para inmiscuirse en su política de nombramientos y se ha ufanado de que ya hay menos embajadores «políticos», o sea no diplomáticos, que cuando ella llegó al cargo.

http://www.abc.es/20110617/espana/abcp-explica-laprimavera-arabe-20110617.html

¿Quiénes son los empresarios que podrán acceder a esta información privilegiada?

2011-05-30T12:20:00.000-07:00

El jefe de los servicios secretos anima a los empresarios a que pidan colaboración al CNI

Es la primera vez que el director del CNI acude al Círculo de Empresarios.- "El principal riesgo que tenemos procede del terrorismo 'yihadista'", aseguró Félix Sanz Roldán

JOSÉ MARÍA IRUJO - Madrid - 30/05/2011

Félix Sanz Roldán, director del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), animó el pasado 18 de mayo a un reducido grupo de empresarios españoles a que recaben información a su servicio para sus inversiones en el extranjero. La directiva del CNI, acta en la que el centro expone al Gobierno sus objetivos anuales de inteligencia, recoge desde hace años los intereses de las empresas españolas en Latinoamérica. Ahora, estos intereses económicos se extienden por todo el planeta y hay decenas de agentes dedicados a recabar información sobre el terreno que afecte a las principales compañías españolas.

La invitación a la colaboración entre las empresas y el servicio de inteligencia se produjo durante un encuentro celebrado en el Círculo de Empresarios en Madrid, que preside Claudio Boada, al que asistieron 50 de los 210 socios de esta institución, fundada en 1977, y que agrupa a los principales empresarios del país, según señalan fuentes conocedoras del encuentro. Es la primera vez que un director del CNI acude a una reunión en el Círculo de Empresarios y la exposición del jefe de los espías ante la clase empresarial obedece a la nueva política de Sanz de abrir el centro a la sociedad y dar a conocer las líneas generales de sus actividades, algo normal y natural en los servicios de inteligencia de los demás países desarrollados.

El director del CNI, acompañado de su jefa de gabinete, dio una charla titulada El CNI al servicio de los españoles, describió las actividades del centro, su plantilla, la formación de sus hombres y mujeres e hizo especial incidencia en que el mayor riesgo de seguridad para España procede del terrorismo islamista. Recalcó que España sigue siendo objetivo prioritario de Al Qaeda y de sus grupos asociados y habló de la muerte de Osama bin Laden.

Sanz Roldán confesó a los empresarios "las excelentes relaciones profesionales y personales" que el CNI mantiene con muchos servicios secretos, entre ellos la CIA, y la importancia que para la seguridad tienen los contactos permanentes de los directores, jefes y agentes de ambas agencias. Así, relató su fluido y amistoso trato personal con León Panetta, de 72 años, actual jefe de la CIA, el hombre que diseñó y organizó la reciente captura y muerte de Bin Laden en Pakistán después de 10 años de búsqueda.

El encuentro de Sanz Roldán con los empresarios duró una hora y media y, según fuentes del Círculo de Empresarios, fue a invitación de esta institución, que obliga a sus socios a guardar discreción sobre el contenido de estas charlas. El Círculo de Empresarios se ha convertido en un centro de pensamiento, de debate y de colaboración con algunos estamentos de la sociedad como la universidad, la judicatura o el Parlamento. Organiza estancias y cursos en empresas de estudiantes, jueces y parlamentarios para acercar a estos colectivos al mundo empresarial.

http://www.elpais.com/articulo/espana/jefe/servicios/secretos/anima/empresarios/pidan/colaboracion/CNI/elpepuesp/20110530elpepunac_15/Tes

Mercado a la baja, momento propicio

2011-05-14T08:57:00.000-07:00

Cerberus compra parte de la deuda de Nueva Rumasa

El 'fondo buitre' se hace con pasivo de Santander y Banesto en el grupo

EL PAÍS - Madrid - 12/05/2011

La deuda de Nueva Rumasa cambia de manos. El fondo de de alto riesgo Cerberus ha comprado parte del pasivo que los bancos Santander y Banesto tienen en el imperio de la familia Ruiz-Mateos formado por varias empresas en suspensión de pagos. La sociedad portuguesa de inversión Megafinance planea a su vez recomprar esos créditos.

Un portavoz de la firma lusa citado ayer por a la agencia Efe señaló que Cerberus, un fondo buitre (como se conoce a los inversores especializados en activos con problemas), compró a Santander y Banesto deuda de Nueva Rumasa por un valor de unos 1.100 millones de euros. Sin embargo, otras fuentes consultadas por este diario consideraron la cifra exagerada, dado que el montante que ha trascendido de los créditos de ambos bancos españoles en el grupo de los Ruiz Mateos oscila entre los 300 y 400 millones. Fuentes financieras declinaron confirmar la operación con Cerberus.

Desde Megafinance explicaron que la firma entablará contacto con los administradores de las empresas pertenecientes a Nueva Rumasa bajo administración judicial. El abogado Ignacio García Macarrón se encargará de estas gestiones, según las mismas fuentes citadas por Efe.

El pasado marzo el fondo portugués manifestó su interés en entrar con 70 millones en el conglomerado de empresas, entre las que figuran Dhul, Carcesa, Nueva Hotasa y Caocaolat.

http://www.elpais.com/articulo/economia/Cerberus/compra/parte/deuda/Nueva/Rumasa/elpepueco/20110512elpepieco_11/Tes

Lo pensaré dos veces antes de comprar comestibles chinos

2011-04-25T12:47:00.000-07:00

Escándalo en China por la fabricación de fideos chinos adulterados con tinta y parafina

Las autoridades frenan la producción de 17 fábricas del sur del país | Los alimentos no sólo contenían aditivos nocivos, sino que se producían con maíz en lugar de batata para reducir costes

EFE / PEKÍN - 25/04/2011

Las autoridades chinas han frenado la producción de 17 fábricas del sur del país que añadían tinta, parafina y otros aditivos ilegales a los fideos que producían para incrementar su precio, el último escándalo por adulteración en China, según ha informado la prensa oficial. Los fabricantes que añadían estos productos a los fideos, uno de los platos básicos de la alimentación china, están ubicados en la ciudad de Dongguan, provincia de Cantón (Guangdong).

Las autoridades se han incautado de una gran cantidad de fideos, aunque el diario oficial China Daily no especifica la cifra, después de descubrir que el producto no sólo contenía aditivos nocivos, sino que además estaba fabricado con maíz en lugar de batata, como se anunciaba en el envoltorio. De esta manera, los fabricantes reducían los costes de producción, ya que una tonelada de fideos con harina de maíz cuesta unos 461 dólares, mientras que el precio de fabricación se dispara hasta 766 con la batata.

Según han denunciado los propios trabajadores de las plantas intervenidas, es posible que 50 toneladas de fideos adulterados con los productos ilegales hayan accedido al mercado desde que se inició el negocio en febrero.

Este último escándalo en seguridad alimentaria en China saltó a la luz pública el pasado jueves, cuando se confiscaron 5,5 toneladas de fideos supuestamente adulterados y su productor fue detenido para ser interrogado, según el diario local Guangzhou Daily. Otros tres ejecutivos de la misma firma confesaron a la policía que habían utilizado harina de maíz y aditivos ilegales procedentes de algunas compañías en Dongguan.

Escándalos de efectos letales

China, uno de los principales países exportadores del mundo, ha protagonizado en los últimos años escándalos alimentarios con efectos letales, como el fallecimiento de seis bebés y la intoxicación de otros 300.000 por leche adulterada con melanina en 2008, o la muerte de un centenar de panameños en 2007 por la exportación de un jarabe contaminado con líquido para frenos.

Los ministerios de Sanidad y Agricultura chinos publicaron el sábado una "lista negra" de 151 ingredientes y aditivos prohibidos durante la última década y que se siguen usando en alimentación y para alimentar al ganado, entre ellos colorantes y aceites nocivos para la salud.

A pesar de las reiteradas campañas de Pekín por lavar su imagen, la producción alimentaria china no sólo se enfrenta a adulteraciones y exceso de hormonas intencionadas, sino que además el país está tan contaminado que es frecuente la detección de mercurio en los pescados y de otros residuos peligrosos en carnes y verduras.

http://www.abc.es/20110425/sociedad/rc-escandalo-china-fabricacion-fideos-201104251927.html

China procede a varios arrestos tras el nuevo caso de leche contaminada

Lunes, 11 de abril de 2011

Varias personas fueron arrestadas en China en relación con la muerte de tres niños la semana pasada por consumo de leche contaminada, según las autoridades de la provincia de Gansu, en el noroeste del país.

Otras 36 personas resultaron enfermas por la ingesta de la leche, alterada con sales industriales. La mitad de ellas se encuentra hospitalizada.

La investigación indica que las sales fueron añadidas intencionalmente, pero no se conoce el motivo.

El peor caso reciente de adulteración de alimentos en China se produjo hace tres años. En aquella ocasión al menos seis niños murieron y 300.000 enfermaron por el consumo de leche de baja calidad mezclada con melamina, un químico que incrementa los niveles de proteinas para tratar de disimular su adulteración.

http://www.bbc.co.uk/mundo/ultimas_noticias/2011/04/110411_ultnot_arrestos_china_muertes_leche_fp.shtml

Incluso sin leer a Hayek comprendemos que mantener los tipos bajos es un error

2011-04-18T03:12:00.000-07:00

http://www.rankia.com/blog/anfundeem/715755-keynes-versus-hayek-china-fondo

Profesor estadounidense, inspirador de las revoluciones árabes

2011-03-20T02:15:00.000-07:00

«Los libios deberían haber hecho como los egipcios y tunecinos»
Considera que los rebeldes no tendrían que haber empleado la violencia
Autor: Enrique Clemente - Localidad: Madrid /la voz
Fecha de publicación: 20/3/2011

A sus 83 años, Gene Sharp, ideólogo de la lucha no violenta se ha convertido en una figura de fama mundial. Le han llamado «el Clausewitz no violento» e incluso «el hombre que cambió el mundo». Para los muchos déspotas que aún quedan en el poder sus ideas pueden resultar fatales. Los principios de su libro De la dictadura a la democracia han servido de inspiración a la revuelta pacífica de Egipto. Así lo han declarado algunos organizadores de la protesta de la plaza Tahir. Sharp habla en exclusiva para La Voz desde Boston. Su voz suena tan tenue como sólidos son sus principios. Para el gurú de la no violencia, el fracaso de la revuelta libia se debe al uso de la violencia por los rebeldes.

-¿Qué le parece la resolución del Consejo de Seguridad que autoriza la intervención en Libia?

-No soy un experto en intervenciones militares y no tengo todos los datos, pero hay que tener mucho cuidado. La intervención en Irak costó muchas vidas y se han tardado muchos años en tratar de conseguir algo democrático allí. Si EE.UU. no hubiera invadido Irak casi seguro que habría habido una resistencia popular como en Egipto. Mi opinión es que habría sido mejor que los libios hubieran actuado como los tunecinos y los egipcios, sin intervención militar. Cuando alguien utiliza la violencia para deponer a un dictador se enfrenta con una represión extrema y brutal. En ese terreno los opresores casi siempre son superiores. Gadafi ha demostrado cuan cruel puede ser. Una guerra civil con violencia en ambos bandos no es probable que conduzca a una sociedad democrática. Si se opta por la no violencia hay que asumir que es inevitable que haya muertos, pero si eliges la violencia habrá muchos más.

-¿Lo que ha sucedido demuestra entonces su teoría de que el uso de la violencia es ineficaz para deponer a los dictadores?

-Es correcto, porque las dictaduras siempre tienen de su lado a las fuerzas represoras. Si se quiere tener éxito no es una buena elección enfrentarse a quien tiene el mejor armamento. Los libios se han dado cuenta de que con la capacidad militar que tienen no pueden derrotar a Gadafi sin la intervención extranjera.

-¿Pero cómo podían derrotar sin usar las armas a un dictador dispuesto a aplastar a sangre y fuego cualquier protesta?

-Debilitando sus fuentes de poder. Lo podrían hacer el pueblo y las instituciones no gubernamentales. Habría que haber hecho un análisis muy específico para identificar esas fuentes de poder y sus vulnerabilidades y cuál sería la mejor forma de debilitarlo. Pero esto no suele ser fácil ni rápido ni sucede siempre. Además, resistir a un régimen represivo y brutal no es fácil, pero puede hacerse. Utilizar la violencia es luchar con las armas de tu enemigo, que siempre está mejor armado.

-¿El triunfo de la revolución en Egipto es un perfecto ejemplo de la eficacia de la no violencia?

-No sé si perfecto, pero sí muy bueno. Si los libios lo hubieran hecho como los egipcios habrían tenido más posibilidades de éxito. Lo que hicieron estos es increíble y admirable. Perdieron el miedo y se dieron cuenta de que no necesitaban la violencia para ganar. Demostraron que no requieren ningún Mesías extranjero para liberarlos.

http://www.lavozdegalicia.es/mundo/2011/03/20/0003_201103G20P6991.htm

«Los dictadores son menos fuertes de lo que dicen y el pueblo no tan débil como cree»
Fecha de publicación: 20/3/2011

Gene Sharp (North Baltimore, Ohio, 1928) fundó en 1983 la Institución Einstein, con sede en Boston, una organización privada que promueve la acción no violenta. Profesor emérito de Ciencia Política en la Universidad de Massachusetts Dartmouth y durante casi 30 años investigador del Centro de Asuntos Internacionales de Harvard, en el 2009 fue nominado para el Nobel de la Paz. Es autor de libros como La política de no violencia (1973), De la dictadura a la democracia (1993) o Llevando a cabo la lucha no violenta (2005). Su primera obra, sobre su admirado Gandhi, contiene un prefacio de Albert Einstein. Sharp ha escrito una guía en la que detalla 198 «métodos de acción no violenta». Una visita a la web www.aeinstein.org es más que recomendable.

-Una vez que Mubarak y Ben Alí han sido depuestos, ¿que puede pasar ahora?

-Es posible que Egipto y Túnez evolucionen hacia la democracia, pero no es algo inevitable, porque los militares podrían decidir que quieren seguir manteniendo el control. Después de derrocar un régimen dictatorial siempre hay que tener mucho cuidado de no abrir al camino a otro. La transición es un período muy peligroso. Hay que estar muy alerta ante posibles golpes de Estado. En nuestra web tenemos una guía que explica lo que el pueblo debe hacer para que haya una transición efectiva de la dictadura a la democracia.

-¿Espera que sus libros sirvan de guía para deponer a más dictadores?

-Espero que sí, pero no sé dónde ni cuándo, pero estas ideas se están difundiendo muy ampliamente. El libro De la dictadura a la democracia se puede descargar gratis de nuestra web en 24 idiomas. Ha sido traducido a 34 y en el último mes nos han pedido hacerlo a otros 12.

-¿Qué principios deberían seguir quienes pretenden derrocar dictaduras?

-Los dictadores no son nunca tan fuertes como dicen y el pueblo nunca es tan débil como se cree. Cuando la gente pierde el miedo, los dictadores tienen un grave problema. Las dictaduras se apoyan en la obediencia de la gente. Si no les obedecen, sus poderes morirán de inanición política, despacio o rápido.

http://www.lavozdegalicia.es/mundo/2011/03/20/0003_201103G20P6992.htm

Tánger, segundo foco industrial de Marruecos

2011-03-15T03:40:00.000-07:00

Marruecos se lanza a captar más empresas gallegas con ofertas en suelo e impuestos
Con la planta de Renault a punto de estrenarse, el reino alauita da ventajas fiscales a auxiliares y proveedores que, como Viza o Valeo, se instalen en Tánger
Martes, 15 de marzo de 2011

SELINA OTERO - ENVIADA ESPECIAL A MARRUECOS. Viza y Valeo en el sector de la automoción. También el Grupo Jove y San José en construcción y logística. Todas ellas están en suelo del Reino de Mohamed VI, concretamente en la parte norte del país, en la región de Tánger, que gana cuota a la más industrializada hasta el momento: Casablanca. Las auxiliares gallegas de la automoción que han apostado por ubicar parte de su negocio en el Magreb son tan cruciales para la planta de PSA Citroën de Vigo, con continuos envíos de piezas y componentes en contenedores a través del Atlántico, como lo serán para la nueva planta que Renault está a punto de estrenar en Tánger, cuya apertura oficial se espera para el mes de junio e iniciará en marzo de 2012 la producción en serie del modelo Dacia.

Marruecos se ha propuesto convertir a Tánger en un foco clave del sector de la automoción. Sus resultados, en poco tiempo, son de vértigo para un país que ha tomado la iniciativa en el Magreb para desarrollar su propia economía y entrar con una estrategia perfectamente globalizada y pensada para competir en los mercados vecinos, Europa y Estados Unidos. ¿Sus fortalezas? La mano de obra (el 70% de la población de Marruecos tiene menos de 25 años y los sueldos son muy inferiores a los europeos), posee suelo de sobra para construir y un puerto nuevo como proyecto estrella del país: el Tanger Med, una megaestructura portuaria de 550 kilómetros cuadrados situada en la puerta norte del continente, a tan solo 14 kilómetros de España.

¿Qué le falta? El Know how y empresas con experiencia que quieran instalarse en suelo africano para llenar de contenido un recinto portuario que avanza imparable: en 2010 ya consiguió mover 3 millones de contenedores y se propone llegar a 8 millones en 2015, con el reto de situarse entre los 15 mejores puertos del mundo, mirándose en el espejo de Rotterdam.

Con opción de asentarse en zona franca o no, el Gobierno marroquí busca empresas a través de una ambiciosa campaña. El Reino de Mohamed VI ofrece ventajas fiscales, eliminación de impuestos, cobertura de parte de los costes y exportaciones sin carga arancelaria a las compañías que deseen formar parte de su joven estructura empresarial. Si el proyecto de la empresa interesada supone una inversión superior a los 18 millones de euros el Gobierno marroquí paga el 20% del coste de adquisición de terreno, el 5% de las infraestructuras externas necesarias (conexiones de tráfico) y el 20% del coste de formación de los trabajadores que necesite para poblar su fábrica (habrá cuatro centros de formación de jóvenes en exclusiva para el sector de la automoción). ¿Qué le interesa a Marruecos en estos momentos del sector empresarial español? Automóvil, aeronáutica, offshoring y electrónica.

Tal y como esboza la Agencia Marroquí de Desarrollo de Inversiones, si el proyecto empresarial es más pequeño, a modo de pyme, y ronda los 500.000 euros, el Estado, cuyo PIB ha crecido en los últimos cinco años a un ritmo de un 5%, se compromete a cubrir el 10% de la inversión total. En cuanto a las rebajas en impuestos, con el objetivo de facilitar la exportación, si la empresa está en Zona Franca, está liberada del impuesto de sociedades durante los cinco primeros años. Transcurrido este periodo, abonaría el 8,75% (calculado sobre los beneficios generados) en las dos décadas siguientes. Para las firmas que se sitúen fuera de zona franca, este porcentaje será del 30%. Además, según explica el Gobierno marroquí, las empresas que se asienten disfrutarán de los acuerdos de libre comercio que el país tiene con Estados Unidos, Turquía, Túnez, Egipto y Jordania.

En plena revolución política en el Magreb, con revueltas para derrocar dictaduras que se aferran al poder tras décadas de cerrazón, Marruecos, ajeno a manifestaciones y en un ambiente que transmite calma y seguridad en sus calles, saca pecho y furia económica para competir pese a la crisis económica global. El Rey Mohamed VI, cuya imagen cuelga en las paredes de locales públicos y privados desde Tánger hasta Casablanca, pasando por Rabat, acaba de lanzar un mensaje de avance democrático, prometiendo reformas en la Constitución y el diseño de un mapa de autonomías.

Francia es, en la actualidad, el país que más invierte en Marruecos, un 45% del total. El segundo socio comercial es España, con un 18%. El Gobierno marroquí está dando un vuelco a su economía, con la privatización de empresas y auténticas gangas fiscales para llenar sus hectáreas vacías con firmas que generen riqueza. Con esta estrategia y el fondo Hassan II para impulsar la economía, Rabat pretende crear en cuatro años 220.000 empleos directos. Según representantes del Gobierno, la crisis no le ha afectado como a otros Estados europeos.

Aprovechando la recesión económica en otros continentes y la privilegiada situación de paz en contraste con el resto del Magreb, Marruecos está inmerso en un proceso de creación de riqueza que recuerda a la vivida en España unos 20 años atrás. ¿Las ventajas? Aprovechar las oportunidades de la crisis y no incurrir en los errores de la deslocalización o internacionalización cometidos antes por por las economías más avanzadas.

http://www.farodevigo.es/economia/2011/03/15/marruecos-lanza-captar-empresas-gallegas-ofertas-suelo-e-impuestos/526868.html

Mejorar las relaciones bilaterales

2011-03-14T04:22:00.000-07:00

¿Un renacimiento marroquí?
Lunes, 14 de marzo de 2011 - Domingo Delgado

Esta semana se ha anunciado la intención del Rey Mohamed VI de Marruecos de llevar a cabo una reforma política que lleve a su país a una apertura democrática, algo que por lo demás ha sido solicitado por la oposición política alauí, y que parece va a ser una realidad.

No dudamos que los conflictos habidos en otros países norteafricanos hayan podido influir en el Rey en este anuncio de reformas, pues aunque la situación política y social en Marruecos no es idéntica a las de Tunez, Libia o Egipto, como de hecho diferente por escasa ha sido la protesta que se convocó en Marruecos por efecto contagio de sus vecinos. Pues no en vano, así como en los otros países se ha dado de facto unos regímenes dictatoriales, en el país alauí su régimen político ha podido mantener rasgos autoritarios pero no propiamente dictatoriales, así su peculiar régimen político ha llegado a incorporar la participación local o tribal, e incluso han estado trabajando sobre un sistema de descentralización administrativa provincial. Todo lo cual pone de manifiesto la evolución del régimen marroquí hacia la modernidad, en consonancia con la evolución social y económica que también va dándose en el país magrebí, que también iban determinando un camino hacia la progresiva apertura política como la que ha anunciado el rey Mohamed VI.

Por otro lado, Marruecos con cerca de cuatro millones de personas en situación de emigración, especialmente en Francia, España e Italia, ha tenido una válvula social de salida en momentos de difícil estancamiento económico, que al mismo tiempo han sido también heraldos de la cultura europea, en la que han vivido e incluso formado intelectualmente, asimilando las formas democráticas de participación de los diferentes países de destino, que de igual forma han reportado a su vuelta a Marruecos, esas nuevas generaciones marroquíes extraordinariamente formadas respecto a sus antecesores, son el presente y el futuro de su país, que actualmente también es destino de no pocas empresas de países vecinos como España o Francia, con importantes intereses económicos y culturales en el país alauita.

De igual manera, su especial vinculación con la UE instrumentado a través de un acuerdo preferente, que le permiten la colocación de su producción agraria en mercados comunitarios europeos de forma privilegiada; su tradicional vinculación a EEUU, que le hace un aliado especial en el norte de África; su posible vinculación comercial con Canadá; y sus excepcionales relaciones comerciales y culturales con Francia y España, esta última con particulares intereses económicos y comerciales, hacen de Marruecos un país en excepcionales condiciones de crecimiento (de hecho el producto interior no agrario marroquí ha crecido un 4,4%), en el que la anunciada reforma política ayudará a generar mayor confianza interna y externa.

Por consiguiente, España tiene la ocasión y la obligación histórica de reconocer esta situación y mejorar las relaciones bilaterales con nuestro vecino marroquí, el cual respetando la génesis histórica de su país, y de la participación española en el mismo, más allá de los desencuentros, fomenten de consuno un mejor entendimiento y colaboración en todo aquello que une a ambos países, no debiendo ser impedimento los enclaves de soberanía española de Ceuta y Melilla para Marruecos, como no debe de serlo para España el trato especial que reciben los productos agrarios marroquíes en la UE, donde España puede ser un buen aliado de Marruecos en el conjunto de sus intereses, al tiempo que Marruecos puede facilitar los intereses pesqueros españoles, y de cualquier otro orden que pudiera darse en ese reencuentro de nuestros dos países.

Pero para dicho logro, también las sociedad civil de uno y otro lado del Estrecho de Gibraltar, han de colaborar con su mutuo acercamiento, conocimiento y comprensión de su diversidad. Pues se suele precaver sobre lo desconocido. Mientras que la comunidad marroquí en España, como la española en Marruecos, se ha de sentir progresivamente acogida y plenamente integrada en sus respectivos ámbitos territoriales y culturales, dado que es mucho más lo que nos une que lo que nos separa. Y las relaciones de buena vecindad son del todo punto convenientes y necesarias.

A este último fin, habrían de contribuir ambas sociedades a darse a conocer, generar lugares de encuentro culturales y mercantiles, y desde luego abandonar los viejos tópicos que en modo alguno responden a la realidad española y marroquí del siglo XXI.

http://www.diariosigloxxi.com/texto-diario/mostrar/68400/un-renacimiento-marroqu

Todo apunta en una dirección, demostrar que la expropiación de 1983 fue justa

2011-03-11T02:01:00.000-08:00

En diciembre de 2009 ya reconocía problemas de tesorería
La cronología epistolar que resume la crisis de Nueva Rumasa
Comenzó sus misivas requiriendo financiación a finales de 2005
C. Castelló / C. G. Bolinches - Madrid - 10/03/2011

Las cartas enviadas por Nueva Rumasa a Santander permiten reconstruir día a día su declive.

-21 noviembre 2005: "Solicitamos, de una parte, un crédito por importe de 30 millones. De otra, una ampliación de las cifras de riesgo por 60 millones más".

-25 noviembre 2005: "La propuesta de crédito que queremos trasladarte es la de una operación de crédito por importe de 30 millones, con amortizaciones mensuales, con la garantía de cualquiera de las compañías del grupo. El destino es la ayuda a nuestras empresas en su constante crecimiento".

-28 abril 2007, operación Clesa: "Es el motivo por el cual te rogamos encarecidamente, dada la premura del tiempo, consideres esta posibilidad si es necesario, adquiriendo el 100% de las acciones a nombre del banco y pasándolas posteriormente a nuestra propiedad con las condiciones que tú establecieras".

-21 noviembre 2007: "Nos atrevemos a rogarte tuvieras la bondad de autorizar el factoring solicitado por importe de 15 millones. El motivo se debe al feliz incremento de las ventas, así como publicidad".

-18 julio 2008: "Solo con vender un activo, por ejemplo la marca Cacaolat o unos cuantos hoteles, cancelaríamos en solo 24 horas todos los riesgos que tu banco mantiene con nuestro grupo".

-23 julio 2008: "Si tienes la bondad de abonar nuestra última solicitud en su totalidad, no te molestaremos absolutamente más, hasta enero del próximo año".

-27 octubre 2008: "Con independencia de la cifra total de riesgo que está pendiente de determinar para la campaña entrante, solicitamos un crédito extraordinario a fin de atender el pequeño desfase que se nos ha producido". En total, solicitó 18 millones.

-17 noviembre 2008: "La saga de los Ruiz-Mateos empresarios os agradecen infinitamente vuestra ayuda. ... Nos conformaremos solo en ser destacados, prudentes y responsables empresarios".

-22 mayo 2009: Primera advertencia de la CNMV a sus pagarés.

-19 junio 2009: "Con palabras rígidas, severas e intransigentes se nos comunica que se acabó definitivamente el aumento de un solo euro de los riesgos con el grupo. ... Al mismo tiempo, nos invita a trabajar con otras entidades, cosa que procuramos hacer. Si para ello hay que malvender activos, aun a precio de saldo, que se haga sin dudar".

-21 diciembre 2009: "Tenemos para los próximos 30 días un pequeño desfase de tesorería de 18 millones y que necesitamos solventar esta misma semana".

-29 enero 2010: "En estos momentos son seis las entidades interesadas en la compra de los derechos de Rumasa. ... Razón de más para atendernos con anticipos convenientes, con el fin de poder cubrir las obligaciones que tengamos que satisfacer mientras tanto".

-16 septiembre 2010: "Se nos han cortado los canales de interlocución con el banco ... Estamos muy próximos a cerrar varias operaciones que se han retrasado un poco".

-16 febrero 2011: "Emilio, por favor, no nos dejes caer! Sería horrible".

http://www.cincodias.com/articulo/empresas/cronologia-epistolar-resume-crisis-Nueva-Rumasa/20110310cdscdiemp_7/

Cuando los banqueros no se portan bien

2011-03-11T01:47:00.000-08:00

Condenado a tres meses de cárcel el número dos del Santander
Alfredo Sáenz presionó con acusaciones falsas a tres clientes de Banesto
Autor: EFE - Fecha de publicación: 11/3/2011

La Sala de lo Penal del Tribunal Supremo ha acordado condenar al consejero delegado del Banco Santander, Alfredo Sáenz, a la pena de tres meses de cárcel y otros tantos de inhabilitación profesional para ejercer funciones directivas en compañías financieras, por un delito de acusación falsa contra varios clientes de Banesto. Sáenz presidió esa entidad entre 1994, tras la intervención del Banco de España, y el 2002. Al poco de llegar al cargo, se querelló contra varios deudores de Banesto.

Sáenz, que también deberá pagar 400 euros de multa, no tendrá que ingresar en prisión dado que carece de antecedentes penales, pero pedirá al Gobierno que lo indulte. La sentencia, que tiene fecha de 22 de diciembre del 2010 pero que no se conoció hasta ayer, aprecia parcialmente el recurso del banquero y rebaja de seis a tres meses las penas dictadas por la Audiencia Provincial de Barcelona.

El Supremo, cuyo fallo es firme, condena también a tres meses de prisión e inhabilitación al director general de la Caja Rural de Ciudad Real y ex director regional de Banesto para Cataluña y Baleares, Miguel Ángel Calama, y al abogado Rafael Jiménez de Parga, hermano del ex presidente del Tribunal Constitucional Manuel Jiménez de Parga.

Los hechos se remontan al año 1994, cuando la nueva dirección de Banesto constata las dificultades de la empresa Harry Walker para hacer frente a una deuda cercana a los 640 millones de pesetas (unos 3,85 millones de euros) contraída durante la etapa de Mario Conde al frente del banco. Harry Walker era propiedad del empresario Pedro Olabarría y de dos de sus socios, los hermanos Luis Fernando y José Ignacio Romero García, que tenían en la firma una participación minoritaria.

Tras varios intentos de negociación, y según recoge el fallo, Sáenz, Calama y Jiménez de Pargo acordaron presentar una querella criminal por alzamiento de bienes contra los tres empresarios, a los que acusaban de haber simulado falsas apariencias de crédito y solvencia, de apropiarse del dinero de los préstamos y de desviar y ocultar en el extranjero fondos de sus propias empresas para evitar la devolución de la deuda.

Según la sentencia de la Audiencia, los acusados «tenían conocimiento de que los hechos imputados» contra Olabarría y los Romero García «no eran ciertos», y que presentaron su demanda criminal «como medida de presión para el cobro de las deudas».

El juez Estevill
A los empresarios, sin embargo, esa falsa acusación les resultó muy cara. La denuncia, efectuada el 26 de julio de 1994, recayó en el Juzgado de Instrucción número 10 de Barcelona, cuyo titular se fue de vacaciones pocos días después de recibirla. Su sustituto era el magistrado Luis Pascual Estevill, quien asumió el mando de la instrucción y, casi sin tiempo para que se defendieran, ordenó la detención e ingreso en prisión de los acusados y el embargo de sus bienes por valor de 750 millones de pesetas.

La polémica social y política abierta por el caso acabó derivando en una cascada de denuncias contra Estevill, a quien varios empresarios acusaron de chantajearlos pidiéndoles dinero a cambio de no iniciar procedimientos contra ellos. Por el encarcelamiento de Olabarría y los Romero García, el Supremo lo condenó a seis años de inhabilitación por un delito continuado de prevaricación y otro de detención ilegal.

Los tres empresarios se querellaron además contra los ex directivos y el abogado de Banesto, que a su vez recurrieron al Tribunal Supremo cuando la Audiencia de Barcelona los condenó hace ahora dos años.

http://www.lavozdegalicia.es/dinero/2011/03/11/00031299799195785580933.htm

Estoy pensando irme a China

2011-03-09T04:11:00.000-08:00

China destina 197.800 millones de dólares para vivienda económica
09/03/2011

China gastará 1,3 billones de yuanes (142.364 millones de euros, 197.810 millones de dólares) este año para construir y rehabilitar 10 millones de viviendas económicas, anunció hoy el viceministro chino de Vivienda y Desarrollo Urbano y Rural, Qi Ji, citado por agencia oficial Xinhua.

Del total de presupuesto, 500.000 millones de yuanes (54.754 millones de euros, 76.081 millones de dólares) saldrán del Gobierno central y de los locales, que deberán destinar al menos el 10% de sus ingresos netos por venta de tierras al programa de vivienda económica, señaló Qi.

http://www.finanzas.com/noticias/minuto/2011-03-09/443084_china-destina-197800-millones-dolares.html

Transporte, tipos de interés, salarios y desajustes entre oferta y demanda

2011-03-06T03:47:00.000-08:00

Obama, Sarkozy y el BCE alertan sobre «una nueva crisis»
Sugieren limitar la inversión en materias primas para «frenar la especulación»
Autor: M. Á. Rodríguez - Localidad: Redacción / La voz
Fecha de publicación: 6/3/2011

Algunos de los principales líderes mundiales han comenzado a encender las primeras luces de alarma sobre lo que sucede con el mercado de los alimentos. El pasado día 18 de enero, la Comisión estadounidense de mercados de futuro (CFTC), que regula los mercados a término de las materias primas, aprobó una propuesta para poner límites comerciales que reduzcan «la excesiva especulación de los mercados», algo de lo que también habló el presidente Barack Obama en uno de sus últimos discursos ante el Congreso.

En Europa, el presidente francés, Nicolas Sarkozy, ya anunció que llevará este tema como uno de los tres asuntos capitales que tratará la próxima cumbre del G-20. «No se puede explicar que regulemos los mercados financieros y no los de las materias primas», llegó a señalar el dirigente galo al referirse a lo que está pasando con el precio de los alimentos elaborados y, sobre todo, de las materias primas alimentarias.

También el Banco Central Europeo disparó sus alertas al mostrar su «inquietud» por estos aumentos de precios y, especialmente, por el hecho de que las razones de la subida se deban «en parte a factores estructurales que afectarán a medio y largo plazo la tendencia alcista».

En México, el Gobierno invirtió 4,2 millones en la compra de contratos de futuro de maíz, para evitar la especulación con un alimento básico en su dieta. Y en España, el Ministerio de Medio Ambiente admitió estar «muy preocupado» por el alza de los cereales y su «impacto» en los sectores ganaderos. En el último Consejo Consultivo de Política Agrícola, el secretario general de Medio Rural, Eduardo Tamarit, anunció la creación de un grupo de trabajo técnico que tendrá como misión realizar un «seguimiento permanente» del problema, para sugerir acciones del Gobierno.

La Confederación Española de Fabricantes de Alimentos Compuestos para Animales (Cesfac) señaló que la situación ahora es «peor» que en el 2008, porque «en aquel entonces los ganaderos tenían dinero, pero ahora los problemas de financiación son mucho más graves que entonces».

http://www.lavozdegalicia.es/dinero/2011/03/06/0003_201103G6P31992.htm

EL DESAFÍO DE LA ALIMENTACIÓN
La industria alimentaria prepara «subidas masivas» de precios
Exigen medidas urgentes para frenar el aumento del importe de las materias primas
Autor: Miguel Á. Rodríguez - Redacción / La voz
Fecha de publicación: 6/3/2011

Malas noticias para el índice de precios al consumo. Se avecina tormenta y esta vez lloverá sobre uno de los pilares más sensibles para la población: la cesta de la compra. La presión de los mercados sobre las materias primas alimentarias y la tensión mundial entre la oferta y la demanda de cereales están a punto de disparar el precio de los productos básicos en España.

¿Cuánto? La pregunta todavía no tiene una respuesta precisa. Pero los pronósticos son pesimistas. Distintos sectores empresariales del ramo alimentario calculan que entre los meses de marzo, abril y mayo podrían alcanzarse «picos históricos» en los precios. Varios alimentos de carácter básico como el azúcar, el café, el pan o el cacao ya experimentaron en los dos últimos meses subidas situadas entre el 8 y el 15% en los supermercados, mientras que la alimentación en general acumula un encarecimiento superior al 5,6% en lo que va de año, dos puntos por encima del IPC de febrero.

Las materias primas se dispararon desde junio del pasado año hasta hoy por encima del 100% en algunos casos. Los nuevos incrementos, además, serán «masivos», tal y como pronostica el director general de Coren, Emilio Rial.

La por ahora imparable escalada del petróleo, otro de los elementos básicos en los costes empresariales tanto de productores como de transformadores y distribuidores, juega también en contra del consumidor final. Para colmo, la cesta de la compra tiene un peso determinante en el índice de precios al consumo. Y las escaladas del IPC suelen repercutir directamente sobre el consumo interno.

Aunque algunos analistas no consideran «todavía» necesario aplicar estos aumentos de precio a los alimentos, las empresas del ramo advierten de que no pueden soportar por más tiempo el incremento de sus costes, ante esta escalada de las materias primas.

Los productores y fabricantes de derivados de la agricultura, ganadería, acuicultura o conserva preparan esta renovación al alza en sus precios «a corto plazo». Así lo admiten portavoces empresariales, que sin embargo aclaran que las decisiones serán «individuales» de cada empresa, y en ningún caso sectoriales. Lo que parece claro es que las grandes cadenas de distribución no absorberán los incrementos.

A lo largo del 2010, los precios de los alimentos ya subieron significativamente, al igual que sucedió en el 2007 y durante la primera mitad del 2008 (en la última gran crisis alimentaria).

Cotizaciones

La razón fundamental es que se han disparado las cotizaciones de las materias primas. Solo en el pasado ejercicio, el precio del trigo ascendió un 91%. El del maíz se incrementó un 57%, la soja un 33% y el azúcar un 32%. Los cereales son el componente proteínico principal de los piensos elaborados para el engorde avícola y ganadero. Y estos piensos suponen un 70% de todos los costes empresariales de las alimentarias. Si el panorama se complicó bastante en el 2010, los primeros meses del 2011 no han dado la más mínima tregua. Maiz, soja, arroz, azúcar, café, fruta o cacao han seguido subiendo, en algunos casos, hasta un 20% por encima de las marcas registradas el pasado diciembre.

Varios de los productos considerados «de referencia» en el sector, como es el caso del maíz o de la soja, están hoy en un coste hasta un 40% por encima de su precio de referencia.

Algunos analistas sostienen que estos picos de récord responden a una tensión entre la oferta y la demanda, provocada por desastres naturales (sequías e inundaciones); por la incorporación al consumo de grandes áreas de población, como China o la India; o en menor medida por la producción de biocombustibles.

Especulación

No obstante, los principales productores agroganaderos apuntan directamente hacia la especulación de los mercados como la «auténtica razón» de este problema. A mediados del 2008, en plena crisis alimentaria, los fondos internacionales invirtieron algo más de 164.000 millones de dólares en maíz y trigo, los dos cereales más cotizados. El pasado mes de febrero, la inversión neta en estas dos mismas especies superaba los 186.000 millones de dólares.

El problema, según los analistas, es que algunos inversores se están refugiando en estos mercados de futuro, ante la incertidumbre asentada en otros sectores tradicionales. El problema real es que dos terceras partes de la población mundial tienen el dinero justo para comer, y un nuevo estirón en los precios podría dejarlos al borde del precipicio.

http://www.lavozdegalicia.es/dinero/2011/03/06/0003_201103G6P30996.htm

Los costes se disparan y doblan al IPC
Fecha de publicación: 6/3/2011

Según la FAO, en enero, por séptimo mes consecutivo, el precio de los alimentos aumentó un 3,4% respecto a diciembre. Fue la mayor subida de los últimos 20 años. Esta misma semana se reveló el dato de febrero, con un incremento del 2,2%, lo que implicó batir otra marca, con ocho meses consecutivos de escalada. En lo que va de año, la alimentación experimentó una subida en todo el mundo superior al 5,6%, en el caso español un punto por encima. A nivel nacional, el precio de los alimentos duplica en su ascenso al IPC y amenaza con convertirse en una palanca para el rebote de la inflación. El presidente del Gobierno, de gira esta semana por el Magreb, pronosticó que durante los próximos meses se «reducirán las presiones» procedentes del encarecimiento del petróleo, por lo que los precios «seguirán una evolución más favorable». Zapatero explicó que la elevación de los precios tiene como «causa fundamental» la evolución del coste de la energía y el petróleo. El sector industrial considera que la escalada de las materias primas alimentarias «ha sido y seguirá siendo determinante».

http://www.lavozdegalicia.es/dinero/2011/03/06/0003_201103G6P30993.htm

Carme Chacón es la candidata idónea porque supondría una aparente renovación manteniendo el mismo partido en el Gobierno

2011-02-28T03:07:00.000-08:00

Chacón da un paso adelante en la sucesión
Rubalcaba y Bono serían sus adversarios
CRISTINA AMIGO 27/02/2011

Hacía meses que su nombre no se escuchaba como alternativa para suceder a José Luis Rodríguez Zapatero, pero ha sido la propia ministra de Defensa, Carme Chacón, quien ha vuelto a reforzar la idea de que el presidente no se presentará como candidato para las elecciones de 2012 y que hay varios nombres para sustituirlo: Rubalcaba, Bono y ella. “España está preparada para tener una presidenta del Gobierno y también para que esta sea catalana, igual que si fuera de calquier otra comunidad autónoma. Son cosas que son también una obviedad pero que a veces hay que repetir”, advertía esta semana la ministra ante la exvicepresidenta María Teresa Fernández de la Vega y las titulares de Sanidad, Leire Pajín, y Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia.

Su postulación como candidata devolvía a la primera línea el debate de la sucesión en el PSOE, aunque el vicepresidente primero del Gobierno y ministro del Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, eludiese el viernes entrar a opinar. Incluso los dirigentes del PP juegan a apostar por quién sucederá a Zapatero. La carrera estaría así: el favorito es Alfredo Pérez Rubalcaba, le sigue a cierta distancia el presidente del Congreso, José Bono y, por detrás, se encuentra la ministra Carme Chacón.

Chacón, esta semana, daba un paso adelante para postularse. La cuestión es si competirá en unas primarias o en realidad se prefiere reservarla para las elecciones de 2016. Chacón, que aún no ha cumplido los 40 años, es uno de los miembros del Gobierno mejor valorados según las encuestas del CIS, es joven y ha roto moldes siendo la primera en muchas cosas. Ha sido la primera ministra embarazada de la democracia, la primera ministra de Defensa en la historia de España, la primera en saltarse el férreo protocolo de este Ministerio y la primera cabeza de lista por Barcelona en 2008 en lograr los mejores resultados del PSC en esta provincia desde 1982.

Bien es cierto que su buena imagen pública se vio ensombrecida con la retirada de las tropas de Kosovo, pero ha sabido mantenerse al margen y no exponerse en cuestiones tan polémicas como la presencia de las tropas españolas en Afganistán, el Alakrana, la crisis de Haití o la de los controladores. Según algunos analistas, Chacón es la protegida de Zapatero, el as que guarda en la manga el presidente.

En este sentido, el jefe de opinión de Público, Marco Schwartz, aseguraba hace unos días que un miembro del Ejecutivo próximo a Rubalcaba confirmaba que el objetivo del partido es que se produzca un relevo tranquilo para poder ganar las elecciones o minimizar la derrota. En ese caso, Zapatero anunciaría su renuncia al terminar el verano y cualquier movimiento contrario a que Rubalcaba no fuese el candidato no tendría recorrido.

Las declaraciones de varios dirigentes del PSOE esta semana apoyan esta argumentación. El titular de Industria, Miguel Sebastián, dijo que la ministra tiene “muchísimo recorrido”; el presidente de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, habló de ella como “un soplo de aire fresco” y aseguró que “va a ser una mujer que tenga mucho protagonismo”; y el exvicepresidente del Gobierno, Alfonso Guerra, aseguró que el país “está preparado para cualquier líder, hombre o mujer”.

El PP, no obstante, considera que Rubalcaba o Bono tienen más opciones. Ambos estarían “metidos de lleno en la batalla por la sucesión”.

http://www.xornal.com/artigo/2011/02/26/espana/chacon-da-paso-adelante-sucesion/2011022623281904902.html

China contra la especulación inmobiliaria

2011-02-27T02:50:00.000-08:00

China dice que el alza de precios afecta a la estabilidad social
Domingo 27 de febrero de 2011

La rápida alza de los precios en China ha afectado la estabilidad social, dijo el domingo el primer ministro chino, Wen Jiabao, agregando que controlar la inflación es la principal prioridad del Gobierno.

"Los rápidos aumentos de los precios han al público e incluso a la estabilidad social", dijo Wen en un foro en Internet.

Wen sostuvo que China tiene grandes reservas de granos y "abundantes" reservas de divisas extranjeras.

La inflación de China en enero fue menor de lo previsto con un 4,9 por ciento, pero los precios de los precios siguen siendo lo suficientemente fuertes como para requerir de más medidas.

China elevó los tipos de interés el 8 de febrero, su tercera alza desde que Pekín inició el ciclo de apretón monetario a comienzos de octubre.

Pekín también ha impuesto una serie de medidas para reducir los precios de las propiedades que se han mantenido elevados. Los líderes del país, conscientes del enfado público debido a la imposibilidad de conseguir residencias a un precio asequible, han dicho que no tolerarán inflación y especulación en el sector inmobiliario.

http://es.finance.yahoo.com/noticias/China-dice-alza-precios-reuters-680830643.html?x=0

Lo que debemos conocer para adaptarnos a las demandas del mercado lácteo

2011-02-20T09:44:00.000-08:00

El 81,1% de la leche en Venezuela es importada
By lespinoza - Published: 16 Marzo 2008

En Venezuela, el 50% del consumo de la leche es en polvo convirtiendose en un país muy particular así lo informa en su edición dominical el Diario Panorama.

Del consumo de leche la mitad es en polvo

En el país ocurre una particularidad, del consumo nacional de leche (78,6 litros por persona) la mitad (39,9 litros) es en polvo, pero si a eso se le añade que el 81% de este producto es importado la situación no es nada cómoda.

En países como Argentina, Colombia o Nueva Zelanda el consumo de leche líquida supera los 300 litros por habitante al año, y la pulverizada apenas llega al 0,01%. Además, para producir un kilo de leche en polvo se necesitan 8 litros de leche.

En el país, el 81,1% del rubro en polvo es importado. Aún Venezuela no alcanza el estándar de ingesta láctea recomendada por la Organización Mundial de la Salud. El déficit ronda los 2 mil millones de litros de leche al año.Para el café, las merengadas, papillas, y hasta para los dulces y tortas, la leche en polvo es el producto lácteo favorito de los venezolanos.

De los 78,6 litros de lácteos que consume, en promedio, cada persona al año, 39,9 litros (50,7%) son de leche en polvo. Así lo demuestra el informe de la Cámara Venezolana de Industrias Lácteas (Cavilac) para el año 2006.

Sólo para este rubro, el país importó, para ese año, 110 mil toneladas anuales, porque la producción nacional apenas llegaba a 25 mil 600 toneladas; es decir, el 81,1% del producto pulverizado que ingiere el venezolano es importado.

Exactamente, en kilogramos, cada habitante toma, anualmente, 4,9 kilos de leche en polvo. Esta cifra resulta partiendo de la fórmula que dice que para obtener un kilogramo del rubro en polvo se requieren ocho litros de leche cruda.

Costumbre

Este hábito de consumo en Venezuela resulta muy particular, si se compara con el resto de los países que son grandes productores de leche. En Estados Unidos, Dinamarca, Francia y Nueva Zelanda, según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO, siglas en inglés), el predominio de consumo se orienta hacia la leche fluida (300 o más litros por persona al año); mientras que la ingesta del rubro en polvo es prácticamente nula (0,01%).

Similar situación ocurre en Argentina y Colombia, en donde la tendencia es consumir leche líquida. En el país gaucho, cada habitante consume apenas 1,9 kilos por persona; mientras que la leche fluida supera los 100 litros por habitante.

“En Venezuela se nos ha acostumbrado a tomar más leche en polvo que líquida. Luego del boom petrolero, con la introducción de las empresas transnacionales, se comenzó a importar leche en polvo para alimentar a los trabajadores de la empresa; por ser un producto duradero y fácil de transportar, y porque en en el país el rubro ha sido deficitario”, explicó la nutricionista Marina Ramírez.

“A nosotros nos gusta tomarnos los batidos espesos y dulces, e incluso preferimos batir leche en agua para beber un vaso, que tomarla en la presentación líquida”, señaló la doctora.

La invención de la leche en polvo es reciente. En el siglo XX, luego de la Segunda Guerra Mundial, fue cuando surgieron las tecnologías adecuadas para la elaboración masiva del producto.

Estándar alcanzado

A pesar de que el consumo del alimento en polvo en el país es alto, aún Venezuela no alcanza el estándar de ingesta láctea recomendada por la Organización Mundial de la Salud (OMS). El organismo sugiere que una persona tome, como mínimo, 120 litros de leche al año. Las cifras demuestran que apenas sobrepasamos la mitad.

En la década de los años 80, Venezuela logró superar el consumo per cápita recomendado. Cada venezolano llegó a consumir 130 litros de leche al año; pues tuvo una producción anual de mil 600 millones de litros al año; sin embargo, a partir de 1991 se eliminó el contingentamiento (sólo importaban aquellos que compraban leche fresca nacional y el Estado fijaba el volumen de producción importado de acuerdo al déficit que hubiese), y se dio paso a las importaciones, privilegiándolas sobre la producción nacional.

Desde 1940 hasta la década de los 90, los Gobiernos aplicaron políticas de promoción de consumo de leche fluida, a través del programa Un vaso de leche en la escuela. En la actualidad, no existe un apolítica dirigida a aumentar la ingesta de este producto lácteo.

Cavilac argumenta que para garantizar el suministro oportuno de los productos lácteos y restituir los niveles de consumo promedio, se requiere tanto del estímulo y las garantías necesarias para el esfuerzo de producción , a largo plazo, como los requerimientos de importación, objetivamente cuantificables.

Producción

Según el ministro de Agricultura y Tierras, Elías Jaua, el “déficit de leche en el país es muy grande, aproximadamente 2 mil millones de litros de leche al año, y para estar dentro de los estándares, Venezuela necesitaría alrededor de 4 mil millones de litros anuales; pero tenemos condiciones y capacidades para producir toda la leche que necesitamos, e incluso mucho más”.

La productividad de la ganadería de leche venezolana es baja. El país cuenta con más de 12 millones de cabezas de ganado, de las cuales 5 millones 400 mil son vientres potenciales; pero sólo paren y ordeñan un millón 100 mil vacas al año.

Para Juan Carlos Montero, especialista en nutrición y alimentación, “con 7.300 fincas de 12 hectáreas y 730 mil vacas en ordeño bien alimentadas, Venezuela puede autoabastecer la demanda de 120 litros de leche por persona año”.

Para el 2006, de acuerdo con datos de Cavilac, la producción nacional de leche estuvo en mil 227 millones de litros, y el componente importado fue de 940 millones, para una disponibilidad total de dos mil 082 millones de leche.

De esta cantidad, el 50,4% fue destinado a leche en polvo, el 34% a la elaboración de quesos industriales, semi industriales y artesanales, el 10,5% a la producción de leche pasteurizada, el 2,5% para leche de larga duración, y el 2% a otros usos.

Ante el escenario de escasez de leche, que en la última semana se ha venido “normalizando”, es imprescindible acelerar las estrategias de seguridad alimentaria respecto a su producción y comercio.

Que la frase: “La leche es uno de los alimentos más completos para el ser humano. Tiene tantas proteínas como 200 gramos de carne, y tanto nitrato como 200 gramos de papas..”, sirva de reflexión. Así que no coma cuentos, tome leche”.

Sirlene Araujo

http://giraenlared.info/?p=399

Crece el pesimismo financiero

2011-02-10T12:42:00.000-08:00

¿En vísperas de un corralito?
1/02/2011 - JOSÉ CARLOS GIL MARÍN

¿Debemos preguntarnos ya si estamos en España en las vísperas de un corralito? ¿Las recientes medidas de apoyo gubernamental socialista estatal al sector financiero de las Cajas es un aviso a navegantes? ¿Los mensajes del Vicepresidente Almunia desde la Comisión Europea son algo más que meros avisos? ¿Es viable en la actual situación de crecimiento ínfimo el mantenimiento del fondo estatal de garantía de depósitos?

Tenemos un ejemplo en el que mirarnos para saber si hay o no hay que preocuparse tanto en Canarias como el conjunto del Estado español: el diciembre de 2001 el Gobierno argentino restringió la extracción de dinero de las entidades financieras, con el fin de evitar la fuga de capitales a los EEUU, el pánico bancario y la quiebra del país. El gobierno Ménem dejó en 1999 dos bombas de relojería: a) un déficit fiscal muy elevado, de 7.350 millones de pesos y b) una enorme deuda externa, que aumentaba aún más el déficit fiscal. Además, se mantenía una paridad fija peso-dólar que perjudicaba a las exportaciones argentinas. En diciembre de 2000 se decidió postergar pagos de capital e intereses de la deuda del Estado por 40.000 millones de dólares. Pero nada detenía ya a la fuga de depósitos de los bancos y a la fuga de capitales al extranjero. .En enero de 2001 había depósitos por US$ 85.000 millones, para marzo se habían perdido más de 5.000 millones. Con Domingo Caballo como Ministro de Economía se llevó a término el .Megacanje en junio de 2001, por el que el FMI y la banca privada prestaban al Estado 29.500 millones de dólares para hacer frente a los pagos de la deuda externa. A cambio, una serie de medidas antipopulares (condición del Fondo Monetario Internacional-FMI) hacía mella en las condiciones de vida de la población, generando la alarma y el caos. La fuga de capitales continuaba imparable y el país entraba en recesión. En octubre, el desempleo fue récord: 4,8 millones entre desocupados y subocupados, que representaba un 18,3% de la población activa. La deuda pública llegaba a 132.000 millones de dólares. Los datos de noviembre, previos al estallido de la crisis, eran devastadores, con caídas del 11,6% en la industria, 18,1% en la construcción, 27,7% en la industria automotriz, etc., la desocupación alcanzaría el 16,3% en octubre de 2001. El riesgo país fue el más alto de la historia, 5.000 puntos básicos...

Los depósitos bancarios estaban en diciembre en 67.000 millones de dólares. Es en diciembre de 2001 cuando el gobierno publica el decreto 1570/2001 que desata lo que se llamó “el corralito”: limitaba el retiro de dinero a 250 dólares o pesos a la semana para el público en general independientemente de la moneda en la que hubieran ingresado sus haberes, y se limitaban las actividades bancarias a las empresas. Se trataba de evitar la fuga de capitales y proteger al peso ante una posible devaluación, pero lo que se consiguió fue la desesperación social la quiebra de la economía argentina. Los trabajadores y las clases medias se vieron marcadamente afectadas por la política del gobierno y el 20 y 21 de diciembre se produjo el estallido social contra el Presidente De la Rúa, que finalmente se veía obligado a dimitir. A continuación, el nuevo gobierno declara el “default” de la deuda pública de la Argentina, la mayor suspensión de pagos de un Estado en la Historia. Las revueltas sociales y la crisis entrópica se sucedió entonces sin solución de continuidad hasta bien entrado 2002, dejando muertos en el camino y una sociedad completamente desarticulada. El 2 de enero de 2002 asumía Eduardo Duhalde como presidente interino, anunciando que serían devueltos los montos sustraídos a la población en la misma cantidad en que habían sido depositados, y en la misma moneda en que éstos habían sido efectuados, así garantizaba la paz social y el fin de la controvertida convertibilidad de dólares a pesos .Eduardo Duhalde en su discurso de toma de posesión del cargo tras la interinidad sintetizaba la situación socio-económica de la siguiente forma: “No es momento, creo, de echar culpas. Es momento de decir la verdad. La Argentina está quebrada. La Argentina está fundida. Este modelo en su agonía arrasó con todo. La propia esencia de este modelo perverso terminó con la convertibilidad, arrojó a la indigencia a 2 millones de compatriotas, destruyó a la clase media argentina, quebró a nuestras industrias, pulverizó el trabajo de los argentinos. Hoy, la producción y el comercio están, como ustedes saben, parados; la cadena de pagos está rota y no hay circulante que sea capaz de poner en marcha la economía”.

¿Nos hemos olvidado aquí, en nuestra España, en nuestra Canarias de cada día, del cambio necesario de modelo productivo del que ya nadie habla?

En el Estado español el Fondo de Garantía de Depósitos tiene la consideración de garantizador de los saldos acreedores mantenidos en cuenta, incluidos los fondos procedentes de situaciones transitorias por operaciones de tráfico y los certificados de depósito nominativos que la entidad tenga obligación de restituir en las condiciones legales y contractuales aplicables, cualquiera que sea la moneda en que estén nominados y siempre que estén constituidos en España o en otro Estado miembro de la Unión Europea. La garantía se aplica por depositante, sea persona natural o jurídica, y cualquiera que sea el número y clase de depósitos en que figure como titular de la misma entidad. Dicho límite se aplicará también a los depositantes titulares de depósitos de importe superior al máximo garantizado. El fondo cubría originalmente 15.000 euros por depositante, que se extendieron a 20.000 euros a partir del año 2000 y 100.000 euros a partir del 10 octubre 2008… Pero visto lo que estamos viendo: ¿hay dinero o habrá dinero si es necesario en verdad efectivizarlo?

Aún estamos esperando que la comunidad internacional actúe contra los más de 200 mil millones de dólares que están depositados en paraísos fiscales, algunos de los cuales se sabe provienen de Canarias. Aún se espera por la ciudadanía.

http://www.canariasahora.com/opinion/6593/

Publicado en lmdelgado.blogspot.com

2011-02-10T04:44:00.000-08:00

Definición de corralito español
Domingo, mayo 10, 2009

El tipo de corralito que vivirá España no va a parecerse en nada al Argentino. Será algo progresivo que no nos daremos cuenta de que existe hasta que lo tengamos enfrente de nuestras narices.

El corralito se irá acentuando por el hecho de no poder gestionar nuestro patrimonio adecuadamente, sea el que sea el tipo de dinero que tengamos en el banco, es decir, ya lo tengamos en depósitos, en fondos de inversión, en acciones, ...

Ya hemos visto pequeñas muestras con BANIF, propiedades inmobiliarias, ... que los tendremos ahí pero no los podremos hacer líquidos.

Actualemente unas cuantas entidades bancarias están en condiciones de permitir una retirada de efectivo de 20.000 € de un día para otro. ¿Habéis intentado sacar 3.000 € en efectivo y os han puesto pegas? Pues imaginaros más cantidad de dinero. ¿Disponéis entonces libremente de vuestro dinero? ¿Podéis hacer líquido vuestro dinero y patrimonio?

Muchas entidades "por seguridad" no permiten transferir más de 10.000 € al día por cliente y cuenta. Pero para que no parezca tan evidente hay excepciones que representan la excusa perfecta para negar este "corralito español" oculto.

Hay entidades que con productos financieros están haciendo lo que creen conveniente, no lo que es mejor para sus clientes. Esto se debe a que muchos dejan la responsabilidad de decidir que se hace con su dinero a sus asesores, porque no se entiende muy bien en que se invierte. Así por ejemplo muchas entidades bancarias se están comprando a sí mismas sus propios activos en bolsa, cuando lo vendan de golpe, no habrá paracaídas posible, y adiós parte de nuestro patrimonio. ¿Como convertir en líquido algo que vale 0?

Si tenemos una propiedad inmobiliaria como inversión y nadie nos la compra, como la consideráis ¿inversión o gasto? y si además en el papel pone que nuestra propiedad inmobiliaria vale una cantidad de dinero y nadie nos la quiere comprar aunque se la rebajemos mucho, ¿cuanto ha disminuido nuestro patrimonio?

En el caso de que tengamos todo nuestro dinero en depósitos y nada en bolsa, propiedades inmobiliarias, ... tendremos el problema de sacar el dinero de la sucursal bancaria ya que se habrá fusionado el banco o caja, o el estado no nos permitirá sacarlo. El estado en un momento de situación límite puede perfectamente prohibir el cancelar depósitos y obligar al banco o caja solo al pago de intereses, renovando automáticamente estos depósitos.

Es probable que cuando a mediados del 2010 el estado se de cuenta de que el sistema financiero es insolvente propondrá todas estas medidas.

En los próximos meses habrá una sensación de bonanza, de que las cosas se recuperarán, de que el paro no aumenta tanto, de que entra el sol de primavera por las ventanas, de que los restaurantes siguen llenos, ... hasta que pase el verano, que la caida será mucho más rápida.

No lo llamarán corralito pero lo será. Querer tu dinero y no disponer de él cuando quieres es un corralito se mire por donde se mire.

Una forma de protección ante la posibilidad del corralito es:

Librarse lo antes posible de los préstamos e hipotecas (si te empufaste en el cuchitril hace 5-6 años no hay remedio, a no ser que estés en paro y te vayas al juzgado y te declares en concurso de acreedores. Esto hará que ganes tiempo ya que los juzgados se saturán y tu caso no se verá hasta pasados varios años. Si todavía te quedan 10 o más años por pagar la hipoteca y tienes trabajo, traza un plan para el dinero que tienes y puedes obtener, y así en el caso de que te quedes sin trabajo, tener alguna defensa posible para la hipoteca).

Elimína todas las tarjetas de crédito de manera paulatina, tu bolsillo te lo agradecerá. Pagos solo en efectivo.

No picar con préstamos, ni siquiera los de consumo a corto plazo: más financiación diferida=más deudas pendientes).

Control de gastos sin llegar a la avaricia.

Compras de inmuebles rústicos si te lo puedes permitir, por razones estratégicas a largo plazo (los ladrillos no se comen, la tierra se cultiva).

Intentar contactar con redes de trueque (aunque si no te disfrazas de alternativo marginal lo tendrás crudo a peor). Una página que te puede ayudar es http://www.sindinero.org/.

Crea redes de amigos para compartir coche, adsl, ... y por lo tanto también compartís gastos.

Inversiones discretas en vil-metal, ... cuando esté bajo. No para invertir, sino para momentos de emergencia y así poder convertirlos a dinero.

Revisar suscripciones y domiciliaciones: eliminar las que no sean necesarias e intentar pago en mano para el resto.

No tener más de 6000 euros en el banco (esto puede parecer suicida para los ahorristas tradicionales). No se trata de pulirse el dinero en gastos, sino de invertirlo de maneras alternativas, por ejemplo, en algo producido o que no le afecten los vaivenes monetarios. Un trastero lleno de productos no perecederos con un buen candado puede ser más seguro que el plan de pensiones (como escribió el ruso aquel de las 2 lecciones postsoviéticas).

Lo que tengas en el banco que esté disponible. Liquidez absoluta, nada a plazo. Ojo con picar en las "atractivas" ofertas de % a plazo.

La recuperación de tu dinero debe ser discreta: de poco en poco, no cancelar cuentas ni sacar todo de golpe. Aparte de azuzar del fisco, sacar dinero a espuertas de las cuentas es idiota. Si todos lo hiciéramos un día, ¿Imaginas que ocurriría?

Tener el dinero repartido en varios bancos o cajas. Es bueno por si los sustos y también sirve para presionar: siempre puedes decir que en el otro banco te tratan mejor y dan mejor rentabilidad, etc.

La banca alternativa es una buena opción para quien sacrifique rentabilidad por ética. Aunque no son invulnerables ante la crisis, al invertir en temas sociales y respetuosos con el entorno sus gestores suelen evitar las inversiones de dinero fácil, justamente las que más riesgo conllevan.

Es tiempo de guardar dinero en cajas fuertes de entidades bancarias.

Podéis pensar que esto es un poco exagerado, pero creíamos hace poco que no llegaríamos a los 4.000.000 de parados y ya los tenemos.

Encima esta noticia es de sospechar: Los ricos se llevan parte de su patrimonio a la banca extranjera porque no se fían de la española, por lo que si la gente con mucha pasta ya se ha llevado el dinero, ¿crees tu que a los que no llegamos ni a unos pequeños ahorrillos nos avisarán?

Siempre podéis pensar que lo que les pase a los demás a nosotros no nos va a pasar, con esta noticia es posible que tengáis razón: El Banco Privado Portugués (BPP) suspende pagos.

Y para terminar os recomiendo este documental que está en dos partes de 1 hora, y que después de verlo, da una sensación de parecidos razonables entre Argentina y España, que es como si mirases al futuro de manera escalofriante:

http://lmdelgado.blogspot.com/2009/05/definicion-de-corralito-espanol.html

Próxima entrada, definición de 'corralito'

2011-02-10T04:33:00.000-08:00

¿Qué pasará con el dinero de los ciudadanos tras la reforma de las cajas de ahorros?
Miércoles, 26/01/2011 - Javier González

Madrid.- Una nueva fase en la reestructuración del sistema financiero español ha comenzado. El Gobierno ha anunciado unos requisitos de solvencia más estrictos para bancos y cajas de ahorros, en los que intervendrá el Estado si no son capaces de captar el capital que necesitan en los mercados.

¿Están en peligro los ahorros de toda una vida? ¿Qué pasará si cierran la sucursal de mi calle? En principio, el dinero está seguro. Estas son algunas respuestas.

¿Peligran las entidades?
El Gobierno calcula que el sistema financiero español necesita hasta 20.000 millones de euros más para tener un colchón de fondos con margen suficiente con el que hacer frente a impagos de sus deudores, principalmente 'ladrillo'.

Sin embargo, esta es la banda baja que estiman agencias de calificación crediticia y banca de inversión. Incluso Joaquín Almunia, comisario europeo de Competencia, dice que esta cifra sólo es el dinero público que necesitarán las entidades, pues hay un agujero aún mayor que debería ser cubierto con financiación privada.

¿Qué entidades son seguras? En teoría deberían serlo todas, porque los bancos y cajas de ahorros que no tengan este 'colchón' serán intervenidos por el Estado en septiembre.

¿Qué es el 'colchón'de reservas?
El 'colchón' es, técnicamente, el ratio de 'core capital'. Éste es el porcentaje entre los fondos que tiene la entidad disponibles inmediatamente y sin riesgos (capital básico, acciones, más otras reservas) y el valor de sus activos considerados de riesgo.

Para dar ejemplo a los mercados, el Gobierno pedirá un 'colchón' más duro que el demandado en otros países. A la banca le exigirá un ratio de 'core capital' del 8% y a las cajas de ahorros, más presionadas, de entre un 9% y un 10%.

¿Cómo será la intervención del Estado?
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) inyectará capital a cambio de acciones ordinarias, una nacionalización "temporal" que tendrá un límite máximo de cinco años.

Esto supondrá que el Estado será accionista de las entidades ayudadas. Como las cajas de ahorros no cotizan, tendrán que convertirse en bancos para poder cambiar acciones por inyecciones de dinero público.

¿Qué supone esto? Que tendrán que separar la acción social de la actividad puramente bancaria, que permitirá la entrada de accionistas privados.

¿Qué son las fusiones?
Las cajas han utilizado distintos sistemas para unirse en los últimos dos años. Con el objetivo de reforzar sus cuentas, se han producido fusiones tradicionales en las que varias cajas se han unido en una sola (NovaCaixaGalicia, por ejemplo); otras han sido absorbidas por las más grandes (Caixa Girona por La Caixa) y otras han recurrido al Sistema Institucional de Protección (SIP).

Este último sistema consiste en que varias cajas operan como un 'holding': mantienen sus marcas y personalidad jurídica propias, pero ceden como mínimo un 40% de sus negocios a una entidad central que actúa de paraguas del grupo.

¿Mis ahorros están seguros?
Intervenga el Estado o las cajas se fusionen con otras, no cambian las condiciones de los productos financieros contratados hasta la fecha, como cuentas corrientes o tarjetas de crédito, advierte la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU).

No obstante, las nuevas entidades pueden modificar las comisiones de productos como cuentas y tarjetas de débito "siempre y cuando se lo comuniquen con la suficiente antelación al cliente".

¿Qué pasa si cierran la sucursal de mi barrio?
Si una oficina echa el cierre, su dinero no peligra, pero la entidad tiene la obligación de gestionar el traslado de cuenta a otra oficina.

En el caso de cambiar su número de cuenta por su integración con otras cajas, la entidad tiene la obligación de informarle, "indicándole la nueva numeración de su cuenta y reconduciendo a ella todos los pagos y recibos domiciliados".

Respecto a la red de cajeros, si varias entidades se fusionan podría cambiar el sistema de pago (Servired, Euro6000) pero sus clientes "no verán modificadas las condiciones suscritas originalmente con su entidad".

¿Depósitos garantizados?
Tras la quiebra de Lehman Brothers en 2008, el Gobierno decidió elevar el Fondo de Garantía de Depósitos hasta 100.000 euros por titular y entidad.

OCU advierte a los usuarios que tuvieran varios depósitos en cajas que luego se fusionaron en una sola que, desde ese momento, sólo tendrán cubiertos hasta 100.000 euros.

Por ejemplo, si tenía un depósito de 100.000 euros en Caixa Manlleu y otro de 150.000 euros en Caixa Sabadell, antes tenía cubiertos hasta 200.000 euros (100.000 por cada una). Sin embargo, al unirse en una sola, Unnim, ahora solo tendrá cubiertos 100.000 de los 250.000 euros.

Éste es un caso distinto del de los SIP, que, al mantener cada caja su personalidad jurídica independiente, cada una guarda su propia cobertura del Fondo de Garantía de Depósitos.

En cualquier caso, cabe recordar que Irlanda decidió en 2008 cubrir el 100% de los depósitos bancarios. Ello provocó que, con la quiebra de sus bancos, debiese ser rescatada con el dinero de la eurozona a finales de 2010.

¿Cambiaría mi hipoteca?
Cualquier deuda contraida con una entidad que desaparece ni cambia ni se anula, se traspasa. La Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae), recomienda pagar religiosamente la hipoteca para no ser embargado, porque el pago del préstamo sería asignado a los acreedores de la entidad.

¿Se puede sacar todo el dinero del banco?
Pese a que Caja Castilla-La Mancha fue absorbida por CajAstur tras su intervención por el Banco de España, sus clientes siguen sacando su dinero por desconfianza: entre noviembre y enero sacaron unos 600 millones de euros, informa Cristina Caballero.

La normativa vigente garantiza poder sacar el dinero de cuentas corrientes o libretas sin problema alguno; y en el caso de depósitos o inversiones también se puede retirar pagando las penalizaciones correspondientes.

En caso de no tener el dinero en metálico "por seguridad", el banco tiene un plazo de 24 horas para conseguirlo. No obstante, en el hipotético caso de una descapitalización masiva de la entidad, el Banco de España tiene la potestad de ordenar un 'corralito'.

¿Qué entidades no tienen un 'colchón' suficiente?
Los bancos que tienen menos de un 8% de 'core capital' son, según los últimos datos disponibles, Bankinter (6,7%) y Sabadell (7,8%), informa Juan Emilio Maíllo.

Las cajas de ahorros con un 'colchón' inferior al 9% son NovaCaixa Galicia (6%, formada por Caixa Galicia y Caixanova); Unnim (6,2%, Caixa Sabadell, Caixa Terrasa y Caixa Manlleu); CatalunyaCaixa (6,3%, Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa), Banco Financiero y de Ahorro (6,8%, SIP de Caja Madrid, Bancaja, Caixa Laietana, Caja Canarias, Caja Ávila, Caja Segovia y Caja Rioja); Caja Duero-España (7,1%); Banco Base (8,2%, SIP de CAM, Cajastur, CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura); Mare Nostrum (8,4%, SIP de Caja Murcia, Caixa Penedés, Sa Nostra y Caja Granada) y La Caixa (8,6%).

http://www.elmundo.es/mundodinero/2011/01/26/economia/1296051530.html

La marca blanca cierra 2010 con una cuota del 41,7% en la cesta de alimentación tras ganar dos puntos

2011-02-08T05:14:00.000-08:00

MADRID, 8 (EUROPA PRESS) Los productos de marca blanca cerraron el ejercicio 2010 con una cuota de mercado del 41,7% en la cesta de alimentación, lo que supone un avance de casi dos puntos respecto al año anterior (39,9%), según el informe 'Scan trends' de Nielsen correspondiente al mes de enero.

El estudio, recogido por Europa Press, pone de manifiesto que las marcas blancas en el mercado alimentario registraron un incremento de la facturación del 6,3%, en tanto que las enseñas del fabricante redujeron un 1,2% sus ventas en el canal denominado 'libreservicio' (hipermercados y supermercados de entre 100 y 2.499 metros cuadrados).

En conjunto, el mercado de alimentación en libreservicio repuntó un 2% en términos de valor, hasta 24.561 millones de euros, después del estancamiento (-0,3%) del año anterior.

El crecimiento de las ventas fue del 1,4% para todo el mercado del gran consumo (alimentación, bebidas y droguería) en libreservicio, hasta 37.566 millones de euros, con un aumento del 1,4% en el sector de la droguería y perfumería (6.642 millones de euros) y un retroceso del 0,8% en el de las bebidas (6.366 millones).

Por tipos de establecimientos, los hipermercados registraron un descenso de las ventas del 5,1% y los establecimientos de entre 100 y 399 metros cuadrados, del 0,9%. Por contra, los supermercados de entre 1.000 y 2.499 metros elevaron sus ventas un 5,8%, en tanto que los que tienen entre 400 y 999 metros las incrementaron en un 1,5%.

Junto al avance en el mercado de alimentación, la penetración de la marca de la distribución creció más de dos puntos en droguería, hasta alcanzar una cuota del 43,1%, aunque es mayor en productos de droguería y limpieza (52,2%) que en los de perfumería e higiene (34,2%). Por su parte, en el sector de bebidas, la marca blanca alcanzó una cuota del 18,3%, frente al 17,5% del año anterior.

http://es.noticias.yahoo.com/5/20110208/tbs-la-marca-blanca-cierra-2010-con-una-bc5067c.html

Sale and leaseback, venta y arrendamiento a largo plazo

2011-01-27T08:24:00.000-08:00

Operación de venta de las fábricas de Ruiz Mateos
F.S., Maó 27/01/2011

Nueva Rumasa ha encargado a la firma Shelby Financial Group, con sede en Sarasota (Florida), una operación de venta de diversos inmuebles por un importe global de 200 millones de euros, según informó ayer en un comunicado el grupo de la familia Ruiz Mateos.

En dicha operación no está incluida la central de Quesería Menorquina en Maó, según especificaron fuentes de la compañía, que sin embargo no concretaron qué activos fabriles son los que salen a la venta.

La operación contratada con el grupo norteamericano se denomina ‘sale & leaseback’, lo que permite al vendedor ocupar los inmuebles de los que se desprende, en calidad de inquilino, y tener prioridad a la hora de comprar si éstos vuelven a ponerse en venta. Dicha operación permitirá a Nueva Rumasa obtener liquidez a la vez que mantiene la gestión del negocio. Eso no significa, afirmaron desde el grupo propietario de Quesería Menorquina, que la situación de falta de liquidez sea grave, sino que se buscan alternativas a la difícil situación crediticia actual.

Análisis y selección

Nueva Rumasa vende parte de sus activos en fábricas a Shelby Financial Group y suscribe con los fondos asociados un contrato de arrendamiento financiero con opción de compra, evitando de este modo firmar créditos hipotecarios. Dicha operación con la empresa norteamericana se encuentra en un proceso de análisis y de selección de parte de los activos de Nueva Rumasa.

El grupo está formado por 117 empresas con más de 10.000 empleados fijos, y con una valoración patrimonial neta de 5.900 millones de euros; el crecimiento de las ventas es del 5,1 por ciento, hasta los 1.500 millones de euros. Nueva Rumasa remarca en su comunicado que está presente en más de 100 países y es uno de los conglomerados empresariales más importantes de España.

En cuanto a Shelby Financial Group, está especializado en operaciones de ‘sale & leaseback’ y ha decidido comenzar a operar en Europa, ya que en la actual coyuntura esta es una fórmula de financiación innovadora, para que las empresas obtengan liquidez, y que presenta potencial, debido a la restricción del crédito. Según el grupo de Ruiz Mateos, la firma de Florida permite diseñar operaciones a medida, de forma que cumplan con los objetivos de rentabilidad de los fondos inversores y patrimoniales y de negocio de los inversores.

http://www.menorca.info/menorca/440539/operacion/venta/fabricas/ruiz/mateos

"Si usted no tiene tiempo o no puede, entonces dígame cuánto cuesta"

2011-01-26T13:38:00.000-08:00

Chávez amenaza con nacionalizar la filial del BBVA en Venezuela
CARACAS, 26 Ene. (EUROPA PRESS) -

El mandatario venezolano, Hugo Chávez, ha amenazado este miércoles con nacionalizar al Banco Provincial, filial del Grupo BBVA, si no cumple con un decreto presidencial sobre créditos hipotecarios y la financiación de planes de vivienda para los estratos sociales bajos.

El anuncio lo ha hecho Chávez en una alocución transmitida en todas las cadenas y emisoras abiertas del país, después de que una ciudadana denunciara la supuesta paralización de las obras del complejo de viviendas de San José del Ávila, financiado por el BBVA.

"Si el Banco Provincial se niega a cumplir la Constitución, se niega a cumplir un decreto presidencial que está enmarcado en la ley, entonces yo voy a nacionalizar el Banco Provincial", ha advertido el mandatario socialista.

Ante esta situación, Chávez ordenó llamar al presidente ejecutivo de la institución financiera, Pedro Rodríguez, con quien habló vía telefónica delante de sus ministros y varios funcionarios de su Gobierno, mientras continuaba la transmisión en directo por los medios venezolanos.

"Señor presidente del Banco Provincial, es el presidente Chávez y yo estoy aquí en una cadena presidencial y le voy a repetir, con todo respeto lo que ya dije: Si el Banco Provincial no está dispuesto a cumplir con las leyes, los decretos presidenciales, comience usted a entregarme el banco", ha dicho.

"Si no quiere cumplir con las leyes, entrégueme el banco", decía Chávez mientras conversaba con Rodríguez, quien pidió que su voz se escuchara en público, pero el mandatario se negó y le invitó a presentar su réplica en la cadena estatal Venezolana de Televisión (VTV).

Rodríguez habría manifestado que no estaban interesados en negociar la entidad porque Chávez ha advertido durante el diálogo: "No está en venta pero usted sabe que yo lo puedo expropiar y tenga cuidado con lo que usted me está respondiendo".

"O usted cumple con las leyes o entrégueme el banco, dígame cuánto cuesta el banco, no voy a discutir con usted. Usted no puede lavarse las manos ahora como Poncio Pilatos, asuma su responsabilidad, póngase al frente de su banco y asuma su responsabilidad", ha expresado en medio de aplausos de los presentes en el palacio de Gobierno.

Al finalizar la conversación, Chávez ha ordenado al ministro venezolano de Exteriores, Nicolás Maduro, encabezar esta misma tarde (noche en España) una reunión con los directivos del banco y los afectados por la paralización de las obras. También ha pedido al Ministerio Público designar un fiscal para iniciar una investigación sobre el caso.

Esta no es la primera vez que el líder venezolano --que el próximo 2 de febrero cumplirá 12 años en el poder-- amenaza a empresas financieras españolas. En agosto de 2008 Chávez lanzó una advertencia similar al Banco de Venezuela, del Grupo Santander, al que finalmente nacionalizó en 2009.

El Banco Provincial es la tercera entidad privada de Venezuela con más de dos millones de clientes. El BBVA posee, desde 1997, el 55 por ciento de las acciones de ese banco, según datos revelados por los medios locales.

http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-finanzas-chavez-amenaza-nacionalizar-filial-bbva-venezuela-20110126205200.html

Directivos del BBVA se reúnen en Caracas tras la amenaza de nacionalización de Chávez
CARACAS, 26 Ene. (EUROPA PRESS) -

Los directivos del Banco Provincial, filial del Grupo BBVA, han dado comienzo a una reunión en su sede en Caracas, después de que el mandatario venezolano, Hugo Chávez, amenazara este miércoles con nacionalizar esa entidad privada.

La Dirección de Información del Banco Provincial ha confirmado a la cadena Globovisión que los principales directivos convocaron una reunión para analizar la advertencia lanzada por Chávez, que acusó a la filial del BBVA en Venezuela de no cumplir con un decreto sobre créditos hipotecarios y la financiación de planes de vivienda .

El Banco Provincial podría emitir este miércoles un comunicado en el que fijará su posición, según ha informado Globovisión.

El anuncio lo ha hecho Chávez en una alocución transmitida en todas las cadenas y emisoras abiertas del país, después de que una ciudadana denunciara la supuesta paralización de las obras del complejo de viviendas de San José del Ávila, financiado por el BBVA.

"Si el Banco Provincial se niega a cumplir la Constitución, se niega a cumplir un decreto presidencial que está enmarcado en la ley, entonces yo voy a nacionalizar el Banco Provincial", ha advertido el mandatario socialista.

Ante esta situación, Chávez ordenó llamar al presidente ejecutivo de la institución financiera, Pedro Rodríguez, con quien habló vía telefónica delante de sus ministros y varios funcionarios de su Gobierno, mientras continuaba la transmisión en directo por los medios venezolanos.

"Señor presidente del Banco Provincial, es el presidente Chávez y yo estoy aquí en una cadena presidencial y le voy a repetir, con todo respeto lo que ya dije: Si el Banco Provincial no está dispuesto a cumplir con las leyes, los decretos presidenciales, comience usted a entregarme el banco", ha dicho.

"Si no quiere cumplir con las leyes, entrégueme el banco", decía Chávez mientras conversaba con Rodríguez, quien pidió que su voz se escuchara en público, pero el mandatario se negó y le invitó a presentar su réplica en la cadena estatal Venezolana de Televisión (VTV).

Rodríguez habría manifestado que no estaban interesados en negociar la entidad porque Chávez ha advertido durante el diálogo: "No está en venta pero usted sabe que yo lo puedo expropiar y tenga cuidado con lo que usted me está respondiendo".

"O usted cumple con las leyes o entrégueme el banco, dígame cuánto cuesta el banco, no voy a discutir con usted. Usted no puede lavarse las manos ahora como Poncio Pilatos, asuma su responsabilidad, póngase al frente de su banco y asuma su responsabilidad", ha expresado en medio de aplausos de los presentes en el palacio de Gobierno.

Al finalizar la conversación, Chávez ha ordenado al ministro venezolano de Exteriores, Nicolás Maduro, encabezar esta misma tarde (noche en España) una reunión con los directivos del banco y los afectados por la paralización de las obras. También ha pedido al Ministerio Público designar un fiscal para iniciar una investigación sobre el caso.

Esta no es la primera vez que el líder venezolano --que el próximo 2 de febrero cumplirá 12 años en el poder-- amenaza a empresas financieras españolas. En agosto de 2008 Chávez lanzó una advertencia similar al Banco de Venezuela, del Grupo Santander, al que finalmente nacionalizó en 2009.

El Banco Provincial es la tercera entidad privada de Venezuela con más de dos millones de clientes. El BBVA posee, desde 1997, el 55 por ciento de las acciones de ese banco, según datos revelados por los medios locales.

http://www.europapress.es/economia/finanzas-00340/noticia-economia-finanzas-directivos-bbva-reunen-caracas-amenaza-nacionalizacion-chavez-20110126214047.html

Nuestra bienvenida a las inversiones chinas

2011-01-24T06:09:00.000-08:00

El banco más grande de China abre su oficina en Madrid
El ICBC es la entidad financiera con mayor capitalización bursátil del mundo
EL PAÍS - Madrid - 24/01/2011

El banco más grande de china, el Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), ha abierto hoy su primera oficina en España. La oficina, de 1.100 metros cuadrados y vestida con muebles de riguroso blanco, está situada en el edificio del Paseo de Recoletos número 3. El objetivo de la entidad, la más grande del mundo por capitalización bursátil, es ofrecer sus servicios de banca minorista tanto a las empresas españolas que deseen abrirse camino en el gigante asiático como a los nacionales de este país que viven en España.

Hoy, precisamente, la mayoría de clientes que han pasado por la oficina durante sus primeras horas en funcionamiento eran ciudadanos chinos residentes en España, según informa Jesús Eijo.

La apertura de la sucursal, anunciada el pasado septiembre, cierra unas semanas de actividad en el ámbito de la cooperación entre China y España. El plato fuerte de este proceso fue la visita al país de Li Keqiang, viceprimer ministro chino, que mostró la confianza de Pekín en el sistema financiero español y cerró acuerdos con compañías españolas por 5.650 millones de euros.

Dentro de su jornada de estreno, el banco ha organizado una gala en el Círculo de Bellas Artes de Madrid que contará, entre otros, con la presencia del Ministro de Industria, Miguel Sebastián. En el acto, el presidente y director ejecutivo del ICBC, Jianqing Jiang, explicará el plan de desarrollo de la entidad en el mercado español. Antes, tiene previsto reunirse con la vicepresidenta económica, Elena Salgado.

ICBC cuenta con 386.723 empleados, 16.232 puntos de venta en toda China, 162 filiales en el extranjero y ofrece servicios a 3,61 millones de clientes corporativos y a 216 millones clientes privados en todo el mundo. Los planes de la entidad es que la oficina de Madrid sea la primera de una serie que quieren abrir en Europa.

http://www.elpais.com/articulo/economia/banco/grande/China/abre/oficina/Madrid/elpepueco/20110124elpepueco_4/Tes

Primera escala de la gira del mandatario chino
China se compromete a comprar 6.000 millones de deuda española
El viceprimer ministro Li Keqiang da un espaldarazo a las finanzas de España durante su visita a La Moncloa y asegura que su país seguirá apostará por ellas "a corto y largo plazo"
AMANDA MARS / MIGUEL GONZÁLEZ - Madrid - 06/01/2011

Li Keqiang, viceprimer ministro chino y firme aspirante a convertirse en 2013 en jefe del Gobierno de la segunda potencia economía del mundo, fue recibido ayer como un nuevo mister Marshall en Madrid, primera escala de una gira europea que le llevará también a Reino Unido y Alemania. El Rey -que celebraba su 73 cumpleaños-; el presidente José Luis Rodríguez Zapatero; los ministros de Industria y Asuntos Exteriores, Miguel Sebastián y Trinidad Jiménez; además de la flor y nata del empresariado español agasajaron al mandatario y a su comitiva, de la que forman parte directivos de 40 compañías, después de que el martes lo hiciera la vicepresidenta Elena Salgado.

Li correspondió generosamente a la hospitalidad de sus anfitriones y, en un momento en el que los mercados internacionales miran con lupa a la economía española, dio un fuerte espaldarazo a la solidez de sus finanzas y a su capacidad de recuperación. "He venido a dar un mensaje de la confianza. China confía en que el pueblo español va a superar con éxito la crisis", dijo el viceprimer ministro chino en un desayuno con un centenar de empresarios (entre otros, los presidentes de Repsol y Telefónica, Antonio Brufau y César Alierta). No fue mera retórica. Durante su visita a La Moncloa, Li calificó las medidas adoptadas por Zapatero de "duras pero necesarias y adecuadas" y concretó su propósito de adquirir más deuda pública española -se estima que el Banco Central de China tiene ya cerca del 20% de la que está en manos de inversores extranjeros- "a corto, medio y largo plazo", como adelantó en un artículo publicado en EL PAÍS el pasado lunes.

China, dijo, está dispuesta a comprar tantos bonos españoles como griegos y portugueses juntos; es decir, unos 6.000 millones de euros, según fuentes gubernamentales españolas. Los periodistas no pudieron preguntar a Li, pero sí a su viceministro de Comercio, Gao Hucheng, quien evitó concretar. "La transación se decidirá en función de la fecha, el volumen total de la emisión y su presentación en el mercado primario [emisiones del Tesoro] y secundario [negociada en el mercado]". Fuentes de La Moncloa subrayaron la importancia de que China apueste públicamente por la deuda pública española, sobre todo porque este país (primer banquero del mundo, con más de dos billones de dólares en reservas de divisas) es, como subrayó ayer su viceprimer ministro, "un inversor responsable y a largo plazo" que estará con España "en las alegrías y las penas".

Más allá de la deuda, la visita de Li sirvió para que se firmaran 16 acuerdos comerciales por un monto total de 7.500 millones de dólares (unos 5.600 millones de euros), según reveló la agencia oficial china. Los acuerdos abarcan sectores tan diversos como las energías limpias (Li visitó el centro de control de energías renovables de Red Eléctirca de España) los sistemas de control de tráfico aéreo; y la exportación de aceite, vino y jamón ibérico. Aunque estos últimos parezcan anecdóticos, el colosal mercado chino (con 1.300 millones de habitantes) es suficiente para consumir toda la producción anual española.

Sin embargo, para compensar el enorme desequilibrio comercial entre los dos países se confía más en el incremento del turismo: el Ministerio de Industria ha lanzado un plan para que los 90.000 turistas chinos que visitaron España en 2009 se conviertan en 300.000 en 2012 y en un millón en 2020. "¿Por qué no dos millones?", le espetó Li a una sorprendida Trinidad Jiménez. Para lograrlo, hará falta agilizar la concesión de visados, ampliar los vuelos directos y adaptar la oferta. "No es fácil ver a un turista chino en una playa", admite un mayorista.

La otra gran apuesta estratégica es la cooperación en Latinoamérica. La visita de Li ha servido de marco para rubricar el contrato por el que la petrolera Sinopec adquiere el 40% de la filial brasileña de Repsol -que por sí solo supone 5.400 millones-, así como un acuerdo de cooperación en América Latina entre el BBVA y el Banco de Desarrollo de China. El gigante asiático es ya el primer socio comercial de Chile, Perú o Argentina, pero adolece de falta de experiencia en la región y colaborar con España puede resultarle provechoso para ambos países.

Li reiteró ayer que España es "el mejor amigo de China en la Unión Europea"; un título del que el Gobierno español se ha hecho acreedor defendiendo, hasta ahora sin éxito, el levantamiento del embargo de armas a Pekín; o dejando a un lado asuntos espinosos como el respeto a los derechos humanos. "Este tema no es objeto de diálogo bilateral, sino [que se trata] en el marco de la UE", insistieron fuentes diplomáticas, ante las críticas de Amnistía Internacional.

España fue de los últimos países en pedir la excarcelación del disidente Li Xiaobo, flamante Nobel de la Paz, y se escudó en la UE para enviar a su embajador a la ceremonia de concesión del premio, sin molestar a Pekín.

http://www.elpais.com/articulo/espana/China/compromete/comprar/6000/millones/deuda/espanola/elpepueco/20110106elpepunac_4/Tes

China firma contratos por 5.650 millones de euros en sectores clave de la economía española
Repsol acapara el 97% del valor de los acuerdos.- Zapatero recibe al viceprimer ministro chino Li Keqiang en Moncloa tras una reunión de la delegación asiática con empresarios
EL PAÍS - Madrid - 05/01/2011

España y China han firmado hoy16 acuerdos comerciales -12 de ellos con empresas privadas- en sectores clave desde el punto de vista económico, por valor de 5.650 millones de euros, según han confirmado fuentes de la delegación española. El 97% de esta cantidad corresponde a acuerdos con Repsol aprobados el pasado octubre, informa Amanda Mars.

Los acuerdos se han firmado en el marco de la visita que el viceprimer ministro chino, Li Keqiang, realiza a España y que finalizará el próximo 6 de enero. Li, que ha sido recibido en La Moncloa por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha manifestado su confianza en la economía española y ha expresado el apoyo de China a las medidas económicas de Zapatero, que a su juicio siguen la línea correcta y permitirán a España liderar el crecimiento de la UE en el plazo de dos años, y ha reafirmado el compromiso chino con la deuda pública española.

En una reunión de casi una hora celebrada en el Palacio de la Moncloa, Li y Rodríguez Zapatero han apostado por cumplir el compromiso de elevar durante 2011 el comercio bilateral a 40.000 millones de euros, por aumentar significativamente la llegada de turistas chinos a España, por estimular la cooperación entre las empresas de los dos países y por facilitar el esfuerzo inversor español en China, así como la colaboración en terceros países, según informa EFE.

El encuentro, organizado por el Instituto de Comercio Exterior (ICEX), ha contado con la presencia del ex ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes; el presidente de Repsol, Antonio Brufau; el de Telefónica, César Alierta; o el de FCC, Baldomero Falcones. Asimismo, hasta completar las 50 empresas españolas, también han estado representadas al más alto nivel Ferroatlántica, el Grupo Antolín, Indra, Técnicas Reunidas, Gamesa o CAF. Por parte de las organizaciones empresariales, han acudido el presidente de las Cámaras de Comercio, Javier Gómez-Navarro, y el vicepresidente primero de la CEOE, Arturo Fernández, junto a su secretario general, José María Lacasa.

Según el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), los dos acuerdos más novedosos firmados con China son el Memorando de Entendimiento entre el BBVA y el Banco de Desarrollo Chino con objeto de fortalecer las relaciones institucionales entre ambos en España y en otros países y zonas de interés conjunto y un acuerdo con Vodafone, para la creación de un Centro de Innovación conjunto.

Además, son, según el ICEX, contratos de valor añadido para España los firmados entre ENSA y el grupo Shanghai Electric Corporation, (SENPEC) para el suministro de dos generadores de vapor para la central de Sanmen, en la provincia de Zhejiang y el acuerdo que han sellado Indra y el Air Traffic Management Bureau de la Administración de Aviación Civil China(CAAC), que contempla que la entidad española implante sus sistemas de gestión de tráfico aéreo en los centros de control de Xiany Chengdu. La compañía recuerda que ambos centros ordena el espacio aéreo de ocho regiones chinas que suman una extensión comparable a la de Europa Occidental.

Al mediodía, el Rey ha recibido a Li en La Zarzuela y también se han reunido con él los titulares de Exteriores, Trinidad Jiménez, e Industria, Miguel Sebastián. Tras la firma de los acuerdos y protocolos, algunos asistentes, como el ex ministro de Economía Pedro Solbes, han dicho que Li Keqiang ha destacado su buena impresión sobre las empresas españolas ante la crisis económica

China y España establecieron en 2005 una Asociación Estratégica Integral durante la visita del presidente Hu Jintao. Los acuerdos que se firmen estos días estarán dirigidos a ampliar los lazos de esa asociación a la que los dos países, que históricamente no tienen problemas, conceden una gran importancia.

La visita a España de Li Keqiang forma parte de una gira europea que le llevará también a Alemania y Reino Unido. Li, de 55 años, es uno de los nueve miembros de la actual dirección colegiada que gobierna a los 1.300 millones de chinos y que se integra en el Comité Permanente del Buró Político del Partido Comunista Chino. Desde su ascenso en 2008 a primer viceprimer ministro, se hizo evidente que el liderazgo chino le prepara para sustituir en 2012 al actual primer ministro Wen Jiabao.

Debate en Eskup sobre los retos de China para el siglo XXI

http://www.elpais.com/articulo/espana/China/firma/contratos/5650/millones/euros/sectores/clave/economia/espanola/elpepueco/20110105elpepunac_3/Tes

Construcción del sistema económico

2010-12-31T15:34:00.000-08:00

Guerra por la captación de depósitos entre bancos y cajas

2010-12-31T12:32:00.000-08:00

Los depósitos ganan la batalla del ahorro
31.12.2010 - J. Zuloaga/A. Antón

La elevada remuneración que ofrecen los depósitos y la aversión al riesgo que domina el mercado han contribuido a que los ahorrades prefieran estos productos frente a los fondos.

Los depósitos han ganado la batalla a los fondos de inversión durante 2010. Al igual que en los años previos, las campañas de bancos y cajas para captar pasivo han provocado que miles de partícipes de la inversión colectiva cierren su posición con destino a los depósitos.

¿El gancho? Las rentabilidades anuales de hasta el 4,75% que han ofrecido. ¿El motivo? La falta de liquidez y el intento de algunas entidades de robar cuota de mercado a las cajas de ahorros, más concentradas en sus procesos de fusiones. Por ello, los depósitos han seguido creciendo en la carteras de los ahorradores españoles durante 2010 hasta el 49,4% del total, según datos de Inverco. Antes de que estallase la crisis, estos productos representaban un 38,2%. En el mismo periodo, los fondos han pasado del 10,7% al 8% de finales de junio.

Récord
Esta agresiva guerra por los depósitos ha elevado el saldo de ahorro colocado en estos productos a niveles nunca vistos. En noviembre, último dato disponible del Banco de España, el volumen de depósitos contratado por las familias españolas batió todos los récord, al alcanzar los 418.265 millones de euros, un 90% más que a mediados de 2007. De éstos, 236.721 millones está en manos de las cajas de ahorros (un 56,6% del total), y 142.170 millones, en las de los bancos (34%). Los restantes 39.374 millones (9,4%) están depositados en cooperativas y otras entidades de crédito.

El volumen total en imposiciones a plazo fijo –418.265 millones– supera con creces el nivel de diciembre de 2008 –409.418 millones–, momento en el que el sistema financiero se tambaleaba por el colapso del banco americano Lehman Brothers.

Actualmente, los mejores depósitos remuneran el ahorro a tasas de entre el 4% y el 4,75%, sin exigir al cliente la contratación de productos adicionales. Sin embargo, los toques de atención del Banco de España a las entidades que han recibido ayudas limitará la continuidad de estos productos.

La ofensiva por el pasivo que se ha librado en 2010 ha contado con Banco Popular, como uno de los protagonistas. En marzo, rompió el mercado con su Depósito Gasol, que ofrecía un 3,75%, nivel muy superior al que sus competidores ofrecían en ese momento.

Sin embargo, la contienda marcó un punto de inflexión cuando Santander lanzó su súper depósito al 4%. Con este producto captó, en tres meses, 30.000 millones. BBVA respondió a la ofensiva ofreciendo el mismo tipo de interés sólo para el dinero procedente de la entidad que preside Emilio Botín.

Al gancho del elevado rendimiento que ofrecen los depósitos, hay que unirle la volatilidad que han sufrido las rentabilidades de los fondos en el último año. Ha sido un año difícil para el partícipe de fondos, cada vez más reacio a asumir riesgos.

Durante los último doce meses, tan sólo los hedge fund y las categorías de renta variable emergente, norteamericana y japonesa, baten el 4,5% de un depósito, según datos de Inverco.

El resto, inversores con dinero en monetarios, fondos de renta fija, mixtos, renta variable española y europea y garantizados, han visto como, por norma general, los depósitos bancarios superaban su rentabilidad.

La crisis de la deuda soberana, protagonizada por los rescates de Grecia e Irlanda, y la volatilidad que han provocado en bolsa los rumores de que los próximos serán Portugal y España, han sido los culpables de estos batacazos.

Este entorno ha sido un caldo de cultivo para que miles de millones de los ahorradores huya de los fondos. Frente al dinero captado por los depósitos, los fondos de inversión han sufrido unos reembolsos netos (diferencia entre entradas y salidas de capital) de 21.700 millones de euros entre enero y noviembre de 2010, según datos de Inverco.

Los fondos conservadores (monetarios, renta fija a corto y largo plazo) son los que más golpe han recibido por la competencia de las imposiciones bancarias, al tratarse de los que rivalizan más directamente por el dinero del ahorro menos arriesgado. Estos productos registran unos reembolsos netos de casi 25.000 millones de euros durante los once primeros meses del año.

“El cliente no ha sido conservador, ha sido inteligente durante la crisis al protegerse en productos defensivos”, asegura Sebastián Redondo, director de inversiones de Gesmadrid, la gestora de Caja Madrid. Según los expertos, los inversores que no hayan salido todavía de fondos deberían seguir en ellos para no perder el diferimiento fiscal que ofrecen estos productos.

http://www.expansion.com/2010/12/31/midinero/1293811787.html?a=517bda834aaa090b8c90da5007bc7838&t=1293827239

¿Problemas de tesorería? Busquemos soluciones

2010-12-29T08:02:00.000-08:00

Consigna: acabar con las cajas de ahorros
ÁNGEL BOIXADÓS

20 diciembre 2010. Las cajas de ahorros españolas viven las horas más bajas de su historia. Parecen estar definitivamente condenadas a desaparecer. Existe un amplio consenso sobre la necesidad de acabar con este tipo de entidades y cambiar su naturaleza jurídica para convertirlas en bancos. El Banco de España se ha puesto a la cabeza de la manifestación. Recientemente su gobernador presentaba como uno de los éxitos de su gestión de la crisis financiera en 2010 el haber promovido (con los recursos del FROB y las integraciones en SIPs) la drástica reducción del numero de cajas de ahorros de 45 a 17. Al tiempo alertaba que este proceso no ha concluido y que se debía avanzar hacia una segunda fase en la consolidación del sector.

No son buenos tiempos para las cajas. Lo políticamente correcto parece ser ahora acabar definitivamente con ellas. Se dice que se hace para prevenir el riesgo sistémico que representan (algo que por lo visto no ocurre con los bancos). Se hace también en nombre de la buena gobernanza, dado que los detractores arguyen que su naturaleza jurídica (se rigen por la Ley de sociedades limitadas de carácter fundacional) facilita la politización de su gestión. Tienen que transformarse en bancos con acciones cotizadas, ya que de esta manera estarán sometidas al permanente escrutinio del “sacrosanto” mercado. Esto es lo que exige tanto la corrección financiera (definida según los estándares anglosajones) como las necesidades de capital. Cualquier otra forma de obtener recursos propios que no sea la emisión de acciones no se acepta. De esta manera se garantiza también que se profesionalizará mas su gestión. Quienes esto defienden obvian los múltiples casos de mala gobernanza (Enron en 2001 o Parmalat en 2003) o de mala gestión (Lehman Brothers o Royal Bank of Scotland en 2008) de empresas cotizadas. Por cierto tanto RBS, como Citi o Merrill Lynch (todas ellas cotizadas e intervenidas en su momento con fondos públicos) son las casas que más insisten ahora en adelantar que el Estado español necesitará un rescate en 2011.

Volviendo a las cajas de ahorros quienes las atacan se centran en los percances como los protagonizados por la CCM o Cajasur. Pero obvian intencionadamente los casos de éxito como podrían ser: la BBK, Caja Murcia, La Caixa o IberCaja. También parecen ignorar la actuación prudente de gestores eficaces como Carlos Egea, Isidro Fainé o Amado Franco (todos ellos ejemplos también de buena gobernanza). Los detractores de las cajas no dicen que gracias a la competencia introducidas por ellas en el sistema financiero español se ha evitado que la oferta de productos financieros se concentrase en un oligopolio cerrado. ¿O es que añoran los tiempos no tan remotos en los que los “siete grandes” pactaban los precios? Gracias a las cajas de ahorros gran parte de los ciudadanos españoles están bancarizados. Algo que no se puede decir del Reino Unido (antes paradigma de la desregulación) donde algo más de un tercio de sus habitantes viven al margen del sistema financiero. Todo ello sin hablar del trabajo realizado por las obras sociales. Pero el sentido de los tiempos se inclina por matar a las cajas de ahorros ¿No lamentaremos en un futuro haber acabado con ellas?

http://www.latiza.es/Blogs.aspx?sec=26&con=153529

Mientras el Gobierno español discute con Marruecos, otros países promueven relaciones con nuestro vecino

2010-12-24T09:55:00.000-08:00

Economie : France - Maroc : Embellie des relations économiques franco-marocaines en 2010
Casafree.com, le 24/12/2010

La Maroc a continué en 2010 à séduire les investisseurs et la communauté des affaires en France, engrangeant de grands contrats et des engagements substantiels pour accompagner la dynamique de développement et les grands chantiers dans le Royaume.

A la faveur d'une forte volonté politique, les deux pays ont poursuivi leurs efforts pour renforcer leurs relations économiques, en impliquant davantage les entreprises françaises, publiques et privées, dans les grands projets lancés par le Maroc et ses programmes sectoriels (infrastructures, Plan Maroc Vert, Plan Azur, Plan Emergence, Plan solaire etc.), dans le cadre d'un partenariat gagnant-gagnant.

L'association du constructeur français ALSTOM aux projets du tramway de Casablanca, après celui de Rabat, et du Train à grande vitesse (TGV) devant relier la métropole économique à Tanger, l'entrée du groupe France Télécom dans le capital de Méditel, deuxième opérateur mobile marocain, les projets d'implantation au Maroc de nouvelles franchises françaises (Fauchon, FNAC etc.), sont parmi les faits marquants de cette année.

Intérêt croissant des investisseurs français pour le Maroc

Ils témoignent de l'intérêt et de la confiance des groupes français à investir dans le Royaume, ce qui n'a pas échappé à la presse économique française qui, tout au long de l'année, a mis l'accent sur l'attractivité de cette destination pour ces secteurs à fort potentiel.

Le grand coup de projecteur mis sur l'opération d'acquisition par l'opérateur historique français de 40% du capital de Méditel pour 640 millions d'euros, a révélé un marché national de télécoms "en plein essor".

Autre événement phare de l'année, la 10ème Rencontre de haut-niveau, tenue en juillet dernier à Paris, sous la coprésidence du Premier ministre, M. Abbas El Fassi, et son homologue français François Fillon.

Sanctionnée par la signature d'une dizaine d'accords et de contrats privés, cette rencontre est de nature à conforter les efforts visant à promouvoir les relations économiques franco-marocaines.

D'une enveloppe globale de près de 147 millions d'euros, ces accords couvrent différents domaines, notamment les secteurs de l'énergie, tant le nucléaire civil que les énergies renouvelables, la pêche, l'eau et le transport.

De nouveaux concours de l'AFD aux projets structurels du Maroc

L'excellence des relations économiques entre le Maroc et la France s'est illustrée également par l'importance des contributions de l'Agence Française pour le Développement (AFD) aux grands projets structurels du Royaume, dont le TGV Tanger-Casablanca.

L'AFD vient d'accorder au Maroc un prêt de 220 millions d'euros pour contribuer au financement de ce projet qu'elle considère comme "un outil puissant d'aménagement du territoire dans le nord du pays".

L'agence française de développement se félicite notamment de "l'attention particulière" accordée dans le cadre de ce projet aux dimensions environnementales et sociales, d'autant plus que l'Office national des chemins de fer (ONCF), signataire du prêt, devra développer des actions propres à "valoriser ses effets positifs, économiques et urbains".

Le TGV marocain bénéficiera notamment de l'appui de l'ingénierie française, à travers le groupe Alstom qui vient signer un contrat d'un montant de près de 400 millions d'euros, pour l'acquisition de 14 rames à grande vitesse, selon les meilleures conditions de compétitivité internationale.

Au total, l'AFD aura accordé en 2010, un total de prêts de 362 millions d'euros pour le financement de projets de développement économique et social au Maroc.

Le Maroc partenaire du Fonds "InfraMed Infrastructure"

Par ailleurs, l'année 2010 a également été marquée par le lancement en France du Fonds "InfraMed Infrastructure", premier instrument financier de l'Union pour la Méditerranée (UpM), où le Maroc est représenté par la Caisse de Dépô t et de Gestion (CDG).

La CDG a contribué à hauteur de 20 millions d'euros à ce fonds lancé avec une dotation initiale de 385 millions d'euros, devant atteindre à terme 1 milliard d'euros.

Les autres institutions partenaires sont la Caisse des dépôts française (CDC), la Cassa Depositi e Prestiti italienne, la Banque européenne d'Investissement (BEI) et la banque égyptienne EFG Hermes.

Le Fonds, voué aux investissements dans les infrastructures dans les régions Sud et Est de la Méditerranée, allouera au Maroc au moins 20 pc de ses investissements, soit 100 millions d'euros à terme, un montant qui peut augmenter en fonction de la taille globale du Fonds.

Dès le début de l'année, Mme Anne-Marie Idrac, alors secrétaire d'Etat française chargée du Commerce extérieur, avait donné un nouveau souffle aux perspectives de la coopération économique entre les deux pays.

Depuis la ville du Détroit, elle avait invité, en février, les opérateurs économiques français à s'implanter davantage au Maroc, en particulier dans la région de Tanger-Tétouan, afin de bénéficier de la dynamique du développement en cours dans le nord du Royaume, à la faveur du grand chantier structurant de Tanger Med, capable d'entrer en compétition avec les plus grands ports méditerranéens et mondiaux.

Les entreprises françaises, qui sont déjà les premiers investisseurs dans le reste du Royaume, sont appelées à oeuvrer pour gagner une place privilégiée également dans la région du Nord, avait-elle alors affirmé.

Elle avait plaidé pour un partenariat "new look" entre les opérateurs marocains et français, basé sur le développement des métiers de l'avenir (automobile aéronautique, énergies renouvelables) et la mise en place d'un co-développement responsable reposant sur une approche gagnant-gagnant.

Un appel que l'ancienne secrétaire d'Etat française avait réitéré quelques mois plus tard à Paris.

La crise économique n'a pas ébranlé la confiance des investisseurs français

Lors d'une rencontre avec le ministre du Commerce extérieur, M. Abdellatif Maazouz, en octobre, Mme Idrac s'est dite "satisfaite" de voir que "malgré la crise, les chantiers en cours au Maroc n'ont en aucun cas ralenti. C'est le cas particulier du projet Renault de Tanger, et que les entreprises françaises continuent à être intéressées par le Maroc".

Avec une capacité de production initiale de 170.000 véhicules par an, le site marocain de Renault devra démarrer en début 2012.

En 2010, les entreprises marocaines, tous secteurs confondus, ont intensifié leurs participations aux salons professionnels spécialisés qu'abrite l'Hexagone, dans l'objectif de renforcer la présence de l'offre marocaine sur le marché français et européen.

Maroc Export, centre national de promotion des exportations qui supervisait ces participations en coordination avec les associations professionnelles, a réussi à lancer, pour la première fois en 2010 en France, une opération de référencement de produits de la filière agro-industrielle marocaine sur le marché de luxe français, avec la mise en vente d'une gamme de ses produits dans la Grande Epicerie de Paris.

Cette opération, intervenue en marge de la participation marocaine en octobre dernier à la 24ème édition du Salon International de l'Agroalimentaire (SIAL), concerne une quarantaine de produits relevant de diverses branches de la filière agro-industrielle marocaine (huile d'argan, miel, amlou, citrons confits, olives et huiles d'olive, couscous, eau de fleur d'oranger etc.).

La France est le premier partenaire commercial du Maroc en 2009, avec 18,2 pc des échanges extérieurs marocains, selon le ministère français des finances.

Elle est à la fois son premier fournisseur avec 15,5 pc de part de marché, les exportations françaises vers le Maroc s'élevant à 3,7 milliards d'euros en 2009 (2 milliards au 1er semestre 2010), et son premier client en absorbant 24,4% de ses exportations.

La France reste le premier investisseur étranger au Maroc avec un stock d'Investissements directs à l'étranger (IDE) estimé à 14 milliards d'euros.
Les entreprises françaises comptent plus de 600 filiales au Maroc, représentant plus de 100.000 emplois.

Par Amal Tazi

http://www.casafree.com/modules/news/article.php?storyid=53911

Création à Prague d'un groupe des "Amis du Maroc" en République Tchèque
23/12/2010 (MAP) Maghreb Arabe Presse

La réception a été rehaussée par la présence de plusieurs Ambassadeurs accrédités en Tchéquie, de sénateurs et membres de la Chambre des députés, d'officiels des ministères des Affaires étrangères et de l'Industrie et du Commerce, de représentants de partis politiques et d'ONG, d'hommes d'affaires, de journalistes et de membres de la communauté marocaine résidant en République tchèque, indique un communiqué de l'ambassade.

Intervenant à cette occasion, M. Marchiche a mis en relief les richesses du Maroc en tant que nation plurielle par sa population d'origines à la fois arabe, berbère, musulmane, africaine, juive et andalouse, et par le choix de son système politique, basé sur le multipartisme et la mise en place d'institutions démocratiques.

M. Marchiche a souligné que Royaume se dresse aujourd'hui, comme un rempart protégeant l'Europe de multiples fléaux, tels que l'immigration clandestine, le trafic de drogue, le crime organisé et le terrorisme.

De ce fait, a poursuivi le diplomate, le Maroc a besoin de l'appui de ses amis pour faire taire les voies de l'obscurantisme, incarnées par les ennemis de son intégrité territoriale, qui vivent toujours à l'ère de la guerre froide et mènent contre lui, une guerre diplomatique, médiatique et politique, basée sur l'intoxication, la désinformation et cautionnent la création d'un Etat bananier par un groupe de séparatistes.

En agissant ainsi, les ennemis ignorent qu'ils jouent avec le feu car ils contribuent à la prolifération de terroristes dans le Sahel et facilitent l'accès aux armes et au trafic de drogue, pour des personnes dangereuses, appartenant à AI Qaida dans le Maghreb islamique, a-t-il ajouté.

Par ailleurs, le diplomate marocain a souligné l'adoption par le Royaume d'une politique économique libérale ouverte à la concurrence nationale et internationale, et abordé les énormes efforts déployés pour le renforcement des infrastructures routières, portuaires et ferroviaires.

Il a invité, à cette occasion, les "amis du Maroc" à défendre ses intérêts en République tchèque, à faire sa promotion, par le biais de projets communs, à même de sauvegarder et développer davantage les relations bilatérales.

S'exprimant au nom des amis du Maroc, le Professeur Marc Ellenbogen, Président de "Global Panel" et de "Prague Society" (une des plus prestigieuses associations en Tchéquie), a mis en relief les avancées significatives concrétisées par le Maroc sous la conduite éclairée de SM le Roi, notamment en matière de consolidation de la démocratie, des droits de l'homme et du statut de la famille.

Après avoir affirmé que son association, qui est amie de longues date du Maroc, n'a pas hésité à contribuer et à intégrer le groupe des amis du Royaume, M. Marc Ellenbogen a souligné que son ONG ne ménagera aucun effort pour défendre le Maroc et ses intérêts en République tchèque.

Il a en outre, appelé les Tchèques à privilégier, dans leurs rapports, le Maroc comme signe de reconnaissance de ses nombreux efforts accomplis, pour asseoir la démocratie et la liberté, affirmant que le Royaume est un pays de tolérance ou les minorités religieuses jouissent pleinement de la liberté de culte sans nulle contrainte.

Le Professeur Marc Ellenbogen a mis en évidence les choix du Royaume qui a adopté un mode de gouvernance démocratique, crédible et transparent, ainsi qu'un système politique basé notamment, sur le multipartisme et un mode de vie qui privilégie la modernité tout en respectant l'authenticité.

Le groupe des "Amis du Maroc" est composé d'imminentes personnalités tchèques, dont un député du Parlement européen, d'anciens ministres, députés et sénateurs, des hommes d'affaires, des économistes, des banquiers, des épouses de membres de l'actuel parlement et une Princesse de la famille Libkowicz.

http://www.marocjournal.net/actualites-maroc/21400.html

¿Entendemos que la invitación incluye a "inversores" no empresarios?

2010-12-17T07:46:00.000-08:00

Roldán anima a las empresas a usar el CNI en su actividad
Noticias EFE

Madrid, 16 dic (EFE).- El director del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), Félix Sanz Roldán, ha animado hoy a las empresas a usar el CNI en la actividad empresarial y en aquello que pueda serles útil.

Así lo ha expresado en la clausura de una jornada sobre inteligencia económica, organizada en el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, donde ha pronunciado la conferencia "La inteligencia empresarial como herramienta fundamental de la internacionalización".

Los informes del CNI, que son "secretos hasta que Dios quiera", pueden ser útiles para la toma de decisiones empresariales, ha afirmado Sanz Roldán.

Sin embargo, el director del CNI ha indicado que el tráfico por esta calle de doble dirección -las empresas y el CNI- es "singularmente exiguo", de "domingo por la mañana" o de "día de Navidad por la mañana".

No obstante, ha apuntado que hay un poco más de tráfico desde el CNI hacia las empresas que en sentido contrario, algo que, a su juicio, hay que equilibrar para que sea "un tráfico normal, fluido y denso".

Sanz Roldán ha señalado que las empresas deben usar más el CNI y él mismo debe preocuparse por ofrecerles capacidades cada vez mejores en el ámbito estratégico.

"Es difícil encontrar en cualquier ámbito nacional una institución más discreta que el CNI", que está acostumbrado a manejar información delicada y "en muy contadas ocasiones se rompe la discreción", ha asegurado el director del CNI.

Ha garantizado que "no hay ningún documento que el CNI envíe a una terminal suya en un lugar remoto que se pueda reproducir", al menos en el estado en que hoy están configuradas las comunicaciones entre organismos del centro.

Además, ha destacado la riqueza de la institución, donde conviven 3.500 hombres y mujeres, de todas las carreras, que trabajan por la seguridad de los españoles en funciones de inteligencia, en colaboración con miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y de las Fuerzas Armadas.

También ha resaltado que el CNI tiene unas capacidades para trabajar dentro de la ley que no tiene ningún otro servicio secreto del mundo y ha agregado que el 99,99 por ciento de sus actividades se hacen "sin conculcar ninguna norma".

Asimismo, ha puesto de relieve las relaciones "estrechas y eficaces" existentes entre el CNI y otros centros similares, que no están marcadas por la competencia, sino por la confianza y la complementariedad.

Sanz Roldán ha abogado por un sistema de colaboración formado por dos o tres empresas españolas que se dedican a la misma actividad y el CNI para conectar a "los que saben y los que deben saber".

http://www.nortecastilla.es/agencias/20101216/mas-actualidad/espana/roldan-anima-empresas-usar-actividad_201012162132.html

Sin discriminación hacia el dinero negro

2010-12-17T04:05:00.000-08:00

La economía sumergida alcanzó en España el 20% del PIB en el 2009
La construcción, con un fraude fiscal estimado de 40.000 millones, es el sector más conflictivo
Autor: César Calvar - Localidad: madrid/colpisa.
Fecha de publicación: 15/12/2010

La economía sumergida, eufemismo utilizado para denominar el fraude fiscal, alcanzó en España en el 2009 un volumen de 205.000 millones de euros, equivalente al 20% del PIB, según explica un informe elaborado por la consultora A. T. Kearney y la compañía de tarjetas de crédito Visa Europa. La actividad irregular en España es, según sus cálculos, cinco puntos porcentuales superior a la media de Europa Occidental. En términos brutos -es decir, en euros totales no declarados- España ocupa el cuarto lugar por detrás de Alemania, Italia y Francia.

El dictamen detalla que la actividad fraudulenta consiste sobre todo en trabajo y ventas no declaradas. Por sectores, los que registran mayores niveles de evasión de impuestos son la construcción (cuya actividad opaca generó 40.000 millones en el 2009), los profesionales autónomos (29.000 millones), el comercio (23.000), el sector inmobiliario (19.000), los hoteles y restaurantes (17.000), el transporte (12.000), la sanidad y servicios sociales (8.000), los profesionales liberales (4.000) y la agricultura (3.000).? El estudio identifica algunos factores que «favorecen» la existencia de economía sumergida. Destaca un nivel de impuestos que califica de «relativamente alto» comparado con el resto de Europa y «el peso de la seguridad social».

Pymes y billetes de 500

También ayudarían a agrandar el fraude el gran número de compraventas entre empresas pequeñas y medianas y el elevado volumen de transacciones en efectivo con billetes de 500 euros (entre 2002 y 2007 se multiplicaron por diez). Por último, señala como posibles causas la escasez de recursos del Estado para luchar contra el fraude y la excesiva tolerancia de la sociedad ante ese fenómeno.

La única receta contra este mal que propone el informe es fomentar los medios de pago electrónicos, porque eso permitiría controlar mejor las ventas a consumidores o entre empresas. Según sus estimaciones, un incremento del 10% de los pagos mediante tarjetas o transferencias reduciría un 5% la economía en negro.

Comercios minoristas

Los autores del estudio acusan a los comercios minoristas -sobre todo de automóviles y repuestos-, bares, comedores, taxis y otros transportes y alojamientos de bajo coste de concentrar la mayoría de ventas no declaradas. Calculan que atacar esas prácticas reduciría la economía sumergida en 23.600 millones (un 11,5% del total).

http://www.lavozdegalicia.es/dinero/2010/12/15/0003_8910197.htm

Si tanto esfuerzo no sirve para mejorar la calidad de vida, el sistema educativo tampoco vale

2010-12-12T02:13:00.000-08:00

¿La mejor educación del mundo?
El informe PISA sitúa en la cúspide a Corea del Sur, pero ser número uno se consigue a base de sacrificar la vida personal y poner al país en pie de guerra
Autor: Zigor Aldama Servicio especial
Localidad: Shanghái/la voz.
Fecha de publicación: 12/12/2010

Kim Youseon no añora su época de estudiante. «Fue una tortura que me arrebató la infancia y la adolescencia», asegura esta joven posgraduada de Seúl que representa las luces y sombras del sistema educativo surcoreano, la estrella del último informe PISA redactado por la OCDE.

La de Kim es una historia de éxito. A pesar de no proceder de una familia adinerada, ha conseguido graduarse en ingeniería por una de las mejores instituciones del país, la Universidad Nacional de Seúl, en la que también ha obtenido un MBA. «Prueba que todos tenemos las mismas oportunidades». Ahora, la meta está fuera de sus fronteras. Espera un doctorado en el Massachusetts Institute of Technology, la élite de la
formación tecnológica mundial.

Pero llegar a este punto supone sacrificio y mucho esfuerzo. Al nacer, todo surcoreano tiene un 77% de posibilidades de alcanzar la enseñanza terciaria, pero eso no es suficiente. «Hay una gran presión por parte de los padres para formar parte del ''top 10'' de cada clase. Cualquier nota que no sea un sobresaliente supone un fracaso». Y Kim no se refiere solo a su etapa en el instituto, también a la de primaria.

El año escolar tiene unos 220 días, y, generalmente, también se acude al colegio en sábado. El surcoreano tipo comienza su formación hacia las siete y media de la mañana y no acaba sus clases hasta las cinco de la tarde. Las regulares, claro. Y siempre que se haya dado el do de pecho, porque, aunque no es legal, todavía se dan casos en los que alumnos menos aventajados son obligados a permanecer en el aula hasta la noche.

El ocio es estudiar

«Todo está montado en torno al estudio. El ocio se dedica a actividades extracurriculares y clases particulares, un hecho que se acentúa en el instituto, cuando ya se ven las orejas del lobo de la selectividad», explica Kim. No es de extrañar que, de media, los adolescentes surcoreanos pasen once horas diarias hincando los codos, y que la tasa de abandono en la enseñanza secundaria sea inferior al 1%. El 87% de los progenitores esperan de sus hijos varones no menos que una licenciatura.

Esa presión ha llevado a Corea del Sur a lo más alto del ránking trianual de PISA, hecho público estos días y que deja claro el liderazgo de Asia en el listado de sistemas educativos. El país obtiene la medalla de plata en comprensión de lectura (con 539 puntos frente a los 481 que relegan a España al puesto 33), el cuarto puesto en competencia matemática (546 puntos frente a los 483 que nos otorgan la plaza 34), y un sexto puesto en competencia científica (538 puntos, 50 más que España, que cae al número 36).

Junto con Corea, otros países o ciudades asiáticas -Hong Kong y Shanghái, en China; Singapur y Japón- están en los primeros puestos de esta lista de la OCDE, solo acompañados de Finlandia o Canadá.

http://www.lavozdegalicia.es/sociedad/2010/12/12/0003_8904323.htm

El día de la selectividad se cierra el espacio aéreo cuando hay que oír las grabaciones
Fecha de publicación: 12/12/2010

El éxito en la educación es una cuestión de orgullo nacional: «Somos una nación pequeña y aislada del mundo por culpa de Corea del Norte, que tiene que competir con dos gigantes como Japón y China. La única vía para el éxito pasa por la educación», asegura Jongyoon Chun, presidente de DTR, una empresa de componentes de automoción. Para conseguir triunfar, se necesita una férrea disciplina, propia de tiempos pretéritos, combinada con la tecnología más vanguardista. Por ejemplo, la del uso de un e-book que permite hacer anotaciones como en un cuaderno tradicional. El país también ha sido pionero en la introducción de clases on-line, para que ni los enfermos tengan excusa para perdérselas, y los programas de enseñanza llevan la e- de electrónico.

En Corea del Sur la figura del profesor es reverenciada. En clase no se discuten sus directrices. Mucho menos se le insulta o golpea. Los casos de bullying, a diferencia de lo que sucede en China y Japón, son todavía una rareza. Todo el país está volcado en el estudio, y la mejor prueba de este respeto es lo que sucede durante el día en el que se celebra la selectividad.

Las oficinas, e incluso la Bolsa, abren una hora más tarde para que las calles estén despejadas y se da prioridad al transporte escolar. Y para que ningún ruido los distraiga, el resto de los estudiantes tienen el día libre y, cuando llega el momento de las pruebas en las que es necesario escuchar grabaciones, se detiene hasta el tráfico aéreo. Los aviones procedentes de otros países se ven obligados a dar vueltas a 10.000 pies de altura.

Los test, en el periódico

Cuando termina el examen, a eso de las seis de la tarde, las ediciones vespertinas de los diarios publican las preguntas y respuestas de los test.

Los templos hacen su agosto en vísperas del gran examen. Independientemente de la religión a la que acojan, casi todos organizan oraciones extras y algunos, como el templo budista, piden a los padres que se arrodillen 3.000 veces a lo largo de la noche previa. Claro que cuando el futuro de un hijo está entre manos, y sobre todo si se ha pedido un préstamo que podría llevar a la familia a la bancarrota, cualquier esfuerzo para conseguir el éxito es poco.

http://www.lavozdegalicia.es/sociedad/2010/12/12/0003_8904324.htm

Reducir costes, reestructurar las compañías y mejorar la calidad

2010-12-11T07:46:00.000-08:00

Huerta: "El empresario está acostumbrado a una economía maniaco-depresiva"
Publicado el 29-09-09, por D. Gracia / C. Cuesta

La salida de la crisis pasa por que "los políticos no caigan en los grandilocuentes planes de salvamento", alerta Jesús Huerta de Soto (Madrid, 1956).

Catedrático de Economía y uno de los máximos representantes actuales de la escuela austriaca, Huerta de Soto, que acaba de dar una conferencia en la Asociación Madrileña de la Empresa Familiar (AMEF), no tiene duda de que "la gran crisis social de nuestro tiempo es la estatolatría".

Esto es, dejar en manos del Estado la resolución de cualquier problema que se presente. En una entrevista con EXPANSIÓN, asegura que cuando se salga de este batacazo económico "se entrará de nuevo en una expansión crediticia que dará lugar a malas inversiones generalizadas". Se creará, por tanto, el caldo de cultivo de la siguiente recesión.

¿Cree que se está atacando de manera correcta la crisis?
Las autoridades siempre reaccionan con más regulación a las recesiones. Sólo atacan los síntomas, no las causas. No se puede evitar que las empresas inviertan en proyectos más alocados si continúa la expansión del crédito. Los bancos centrales son los responsables de la burbuja de la última década: inyectan el crédito a tipos de interés reducidísimos y los empresarios se lanzan a invertir en proyectos no viables.

¿Cómo se debe ajustar la economía para salir adelante?
El mercado es muy eficiente para sanear los errores. De hecho, en España han desaparecido ya 150.000 empresas y pueden destruirse otras 150.000. Para facilitar que este proceso sea más rápido es preciso una economía flexible. Especialmente, en el mercado laboral. Hay que desplazar a millones de trabajadores que estaban implicados en proyectos de inversión no viables hacia otras líneas sostenibles.

Cuando lleguemos al cénit del desempleo, en torno a los cinco millones de parados, la economía ya estará recuperada. Las empresas que queden serán sanas. El problema es que contratar a un trabajador equivale a casarse con él. O peor, porque gracias al divorcio express es más fácil separarse que despedir a alguien. Esto hace mucho más lenta la reinserción laboral.

El Gobierno acaba de presentar una subida de impuestos, ¿Cuál será la consecuencia?
Las empresas y los hogares se sanean devolviendo préstamos y reduciendo costes. Esto es más fácil si tienes más renta disponible, con lo cual, es importante que los impuestos no suban y, en todo caso, que bajen. Al igual que en los particulares, también es imprescindible la austeridad del sector público. Durante la Gran Depresión se actuó de forma contraria. Roosevelt hizo más rígido el mercado laboral, incrementó los salarios por decreto, subió los impuestos y, además, reforzó el papel de Estado en todos los ámbitos. Eso es lo que hizo a la depresión de los años veinte grande.

Muchas veces, es el sector privado es el que exige la intervención del Estado.

El empresario en España está acostumbrado a una economía maniaco-depresiva, que vive entre la burbuja y la crisis. La recuperación para ser sostenible tiene que ser fría, sin crecimientos acelerados. Por primera vez en la historia, España no puede reaccionar a una recesión engañando a los ciudadanos, mediante una devaluación de la moneda. Esta crisis ha dejado en evidencia que los problemas son reales y no queda más remedio que afrontarlos.

Es necesario un ejército de empresarios que detecten los errores. Después, hay que reducir costes, reestructurar las compañías y matarse por mejorar la calidad de los productos.

http://www.expansion.com/2009/09/28/economia-politica/1254173711.html?a=97ac2c0b987c2d3a8425ff8d422b979f&t=1292082031

No creo que sea para tanto

2010-12-11T07:33:00.000-08:00

EEUU ve a Cataluña como el "mayor centro mediterráneo de yihadismo"
Estados Unidos considera a Cataluña "el mayor centro mediterráneo de actividad de radicales islamistas", lo que le ha llevado a mantener desde hace dos años una célula de inteligencia en la capital catalana, Barcelona, según cables de Wikileaks citados por El País este sábado.
11/12/2010

"Las autoridades españolas y norteamericanas han identificado Cataluña como el mayor centro mediterráneo de actividad de radicales islamistas", afirma un documento enviado en octubre de 2007 por la embajada estadounidense en Madrid a Washington, publicado por la página 'web' especializada Wikileaks y difundido por el diario español El País.

Ello llevó a Washington a abrir "una multiagencia de inteligencia en la capital catalana para combatir el terrorismo islamista y el crimen organizado", según el diario, que precisó que "la decisión se adoptó en octubre de 2007 y el centro secreto está operativo desde hace dos años en el Consulado de Barcelona".

Según los documentos de la embajada, "la alta inmigración, legal como ilegal, desde el Norte de África (Marruecos, Túnez y Argelia), así como de Pakistán y Bangladesh hace de esta región un imán para reclutar terroristas".

"La Policía Nacional estima que hay unos 60.000 paquistaníes viviendo en Barcelona y alrededores, la mayoría hombres, solteros, sin documentación. También numerosos inmigrantes del Norte de África", continúan.

Los documentos también indican que según Estados Unidos, "España es un objetivo preferente y obsesivo de la yihad", según El País.

"Los norteamericanos elogian las numerosas detenciones practicadas desde el 11-M (los atentados islamistas del 11 de marzo de 2004 en Madrid, que causaron 191 muertos), pero critican sin tapujos la falta de coordinación de los servicios de información españoles" "intentan influir en las decisiones del Gobierno sobre el futuro de algunos detenidos", según el diario.

Además "no hay una lista consolidada de terroristas que compartan los servicios, lo que dificulta la identificación o búsqueda de personas de interés para los estadounidenses", se desprende de un cable de 2005, según el diario.

En los últimos años se han efectuado en España varias operaciones contra grupos relacionados con el movimiento islamista, sobre todo en la región de Cataluña.

La página 'web' Wikileaks publica desde hace 13 días decenas de miles de documentos confidenciales de la diplomacia estadounidense y su fundador, el australiano Julian Assange, fue detenido el martes en Londres, donde está a la espera de su proceso de extradición a Suecia por un presunto caso de delitos sexuales.

http://es.noticias.yahoo.com/12/20101211/tes-eeuu-ve-a-cataluna-como-el-mayor-cen-7773801.html

Felipe sí que sabe

2010-12-08T11:07:00.000-08:00

González resta relevancia a las filtraciones de Wikileaks
MADRID, 30 Nov. (EUROPA PRESS) -

El ex presidente del Gobierno Felipe González ha restado relevancia a las filtraciones de los cables diplomáticos de EEUU que afectan a España publicados por Wikileaks porque, en la mayoría de los casos, se trata de cuestiones que se publicaron en la prensa en su momento.

Tras participar en unas jornadas sobre la UE organizadas por la Fundación Ideas para el Progreso, ha animado a los periodistas que le preguntaron por la filtración de Wikileaks a que tiren de hemeroteca porque "comprobarán que en un 90 por ciento" la información que aportan los telegramas publicados por Wikileaks la había publicado ya "la prensa" con anterioridad.

Entre otras cosas, los documentos filtrados por Wikileaks a varios medios de comunicación se refieren al fiscal general del Estado, Cándido Conde-Pumpido, y al fiscal jefe de la Audiencia Nacional, Javier Zaragoza, como colaboradores con los que contactó EEUU para conseguir archivar causas judiciales abiertas en España contra militares y políticos estadounidenses, según adelanta 'El País'.

http://www.europapress.es/nacional/noticia-gonzalez-resta-relevancia-filtraciones-wikileaks-20101130124104.html

Felipe González no descarta más rescates de países europeos al inicio de 2011
El ex presidente critica a la UE porque sólo ha reaccionado cuando se ha visto "arrastrada por los mercados", con medidas "insuficientes y tardías"
Política 30/11/2010 - 02:04h Actualizado el 30/11/10 - 05:03h

Madrid. (Agencias).- Dos altos cargos socialistas, el ex jefe del Gobierno Felipe González y su ex ministro Javier Solana, (ahora presidente del Centro de Economía y Geopolítica Global de Esade), han alertado sobre los peligros que acechan a la economía española. González haa advertido de la posibilidad de que la UE tenga que poner en marcha en enero o febrero de 2011 nuevas operaciones de rescate, tras las de Grecia e Irlanda, si no adopta medidas urgentes ante los especuladores y el Banco Central Europeo no ayuda a comprar deuda.

Por su parte, Solana ha asegurado que España puede pasar de estar en el grupo de países que toman decisiones al de los "grandes museos de la humanidad" si no invierte en materias productivas que permitan su desarrollo. Solana ha destacado "la ambición, la fuerza, la entrega y la capacidad de sacrificio" de países emergentes como China, India o Indonesia y ha señalado que en Occidente los "mejores universitarios no son físicos, químicos o ingenieros, sino que están delante de un ordenador intentando sacar rendimientos a unos bonos". Así, ha instado a potenciar la investigación y la educación para poder competir con los países emergentes en un marco de bipolaridad económica que augura para 2020.

El ex jefe del Ejecutivo español ha considerado que la UE sólo ha reaccionado cuando se ha visto "arrastrada por los mercados", aunque con medidas "insuficientes y tardías" ante la gravedad de la crisis, lo que no despeja la duda de que pudiera haber nuevas intervenciones. "Esto parece evidente. Evidente en una película que ya hemos visto dos veces y que se apunta ya a un tercera vez, y que si sigue apuntando a una cuarta vez, va a contaminar a toda Europa y no va a tener arreglo", ha admitido.

Ha manifestado la necesidad de que el Banco Central Europeo haga un mayor esfuerzo en la compra de deuda pública para ayudar a los socios que tienen dificultades de financiación. "Dentro de dos meses, si seguimos así, si no reacciona el Banco Central Europeo, si no hay una clara voluntad de los líderes, volveremos a tener sensación de emergencia en enero, en febrero. Se pasa la situación y todo el mundo se olvida", ha lamentado. En su opinión, si sólo el Banco Central Europeo hiciera "la tercera parte" del esfuerzo que hace la Reserva Federal estadounidense en la compra de deuda pública, "la especulación se acababa".

A juicio, los líderes europeos no han mostrado el "sentimiento de emergencia" que sí ha mostrado el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, y lo han tenido únicamente de forma "espasmódica" con Grecia e Irlanda. González ha reconocido que el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, también se retrasó en la respuesta a la crisis, "como todos los demás, pero un poco menos", por ser el primero en hacer un plan de ajuste el pasado mes de mayo.

Ha querido ser "cuidadoso" y al término de su conferencia, ha precisado a los periodistas que a la hora de hablar de rescates, no se refería a ningún caso concreto, como pudiera ser España, Portugal o algún otro socio europeo.

Se ha preguntado por qué no hay especulación contra el dólar cuando es una moneda "inexplicablemente debilitada" respecto al euro. "Estamos en una trampa de la que no se puede salir, salvo si se toman decisiones europeas", ha insistido.

Ha censurado también la actitud de las entidades financieras que una vez "rescatadas del pozo" por los estados europeos, ahora "amenazan a los países para que arreglen sus cuentas" y no se les regule. Durante su conferencia, ha dibujado un panorama oscuro y pesimista sobre el futuro de la UE, de la que ha dicho que está en "un momento crítico".

Ha advertido de que si Europa no acuerda reformas estructurales "inmediatas" y camina en el sentido de la "federalización", corre el riesgo de desarmarse para quedar en una simple área comercial de libre cambio, "en la que cada uno se lama sus propias heridas en el marco de la globalización". "Será irreversible si no se toman decisiones ahora", ha apostillado.

http://www.lavanguardia.es/politica/noticias/20101130/54078406999/felipe-gonzalez-no-descarta-mas-rescates-de-paises-europeos-al-inicio-de-2011.html

Publicado en elconfidencialdigital.com

2010-12-08T10:49:00.000-08:00

El ‘CNI económico’ que proyecta el Gobierno tiene ya un punto de partida: la Unidad de Inteligencia Financiera, cuyas actividades han sido desveladas en ‘Wikileaks’
La grave crisis que sufre España ha llevado al Gobierno de Rodríguez Zapatero a plantearse la puesta en marcha de un sistema de prevención y defensa específicas, como la creación de lo que podría denominarse un ‘CNI económico’. Aunque España ya cuenta con una Unidad de Inteligencia Financiera, cuya existencia y actividad han sido aireados ahora en los documentos de Wikileaks.
Miércoles, 08 de diciembre de 2010

El equipo de expertos que estudia las amenazas globales para España, dirigido por Javier Solana, ha instado al Gobierno a que cree un Sistema de Inteligencia Económica (SIE) que “promueva y defienda los intereses económicos nacionales”, y que sería ese ‘CNI económico”. Según informó el diario Público, el SIE, en coordinación con otros organismos del Estado, proporcionaría “información económica estratégica relevante, oportuna y útil” para facilitar “una mejor toma de decisiones”.

Pero, hablando de “inteligencia económica”, España cuenta ya con la denominada Unidad de Inteligencia Financiera, cuya existencia es muy poco conocida, pero que aparece en los cables de ‘Wikileaks’ redactados por la embajada de Estados Unidos en Madrid

Según ha conocido El Confidencia Digital, así se lo transmitió el actual embajador norteamericano, Alan D. Solomont, a la secretaria de Estado, Hillary Clinton. El cable está fechado el 8 de febrero de 2010, a las 11.11, bajo el nombre ‘10MADRID154’. Está clasificado como ‘Secret/Noform’ y Wikileaks lo hizo público el pasado día 1 de diciembre a las 21:09.

En este informe, explica la estrategia de España para combatir a la mafia rusa. Solomont cuenta que el 14 de enero se reunió con el fiscal anticorrupción máximo responsable español de la lucha contra las mafias organizadas de origen ruso (aunque en el documento se matiza que más bien habría que referirse a organizaciones eurasiáticas).

El embajador elogia la labor de España en la lucha contra el crimen organizado, y prácticamente al final de su cable escribe esto:

-- El fiscal “dijo que la Policía Nacional española (SNP), la Guardia Civil (GC) y la Unidad española de Inteligencia financiera (SEPBLAC), y la división de vigilancia de la Policía Aduanera, han recopilado una sólida cartera de información sobre la mafia rusa en España”.

La Unidad de Inteligencia Financiera, o SEPBLAC (Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias), es un organismo que depende del Banco de España.

Según el Banco de España, es “uno de los órganos de apoyo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales, que preside el Secretario de Estado de Economía y desempeña las actuaciones tendentes a la prevención e impedimento de la utilización del sistema financiero o de empresas o profesionales de otra naturaleza para el blanqueo de capitales, así como las funciones de investigación y prevención de las infracciones administrativas del régimen jurídico de los movimientos de capitales y de las transacciones económicas con el exterior”.

El SEPBLAC está integrado por: el director general del Tesoro y Política Financiera, el director general de la Policía y de la Guardia Civil, el director del Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales de la AEAT (Agencia Estatal Administración Tributaria), el director del departamento de Inspección Financiera y Tributaria de la AEAT, el director general del Banco de España miembro de la Comisión, el director ejecutivo de Inteligencia del CNI (Centro Nacional de Inteligencia), un representante de la Secretaría de Estado de Seguridad, un representante del Ministerio Fiscal, el director del Servicio Ejecutivo de la Comisión, el subdirector general de Inspección y Control de Movimientos de Capitales de la Dirección General del Tesoro y Política Financiera, y un representante de las comunidades autónomas que dispongan de policía propia.

De acuerdo a la Ley 10/2010, de 28 de abril, de prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo, corresponde al SEPLAC la elaboración de “Informes de Inteligencia Financiera”.

http://www.elconfidencialdigital.com/Articulo.aspx?IdObjeto=27082

Grupo bodeguero

2010-12-07T06:54:00.000-08:00

Garvey, a la conquista de China
Consolida un acuerdo para vender 480.000 botellas al año en el país asiático
26.11.10 – 17:41 - LA VOZ · Jerez

Bodegas Garvey sigue firme en su ambicioso proyecto de expansión. Buena prueba de ello es la consolidación del acuerdo de colaboración con su importador oficial en China para el suministro de sus vinos. El mismo implica un compromiso de venta de 480.000 botellas anuales, lo que convierte a esta firma jerezana en el líder del mercado chino de vinos de Jerez, según señalaba ayer la propia compañía a través deun comunicado.

Esta iniciativa de Garvey con tres importantes firmas de la distribución en China afianza la posición del grupo bodeguero en un mercado emergente como es China, con el que se mantiene relaciones comerciales desde hace un año. El ritmo de crecimiento, de hecho, es vertiginoso, ya que sólo en el último ejercicio el consumo de vinos de Jerez en el gigante asiático se ha disparado un 1.900%.

Bodegas Garvey ostenta el liderazgo del Marco de Jerez en China, según la propia firma. Cuatro de sus ocho bodegas pertenecen a la Denominación de Origen Jerez-Xérès-Sherry (Garvey, Zoilo Ruiz-Mateos, Vinícola Soto y Valdivia) y una a la DO Manzanilla Sanlúcar de Barrameda (Teresa Rivero), con unas existencias de 57 millones de litros entre vinos y brandies contenidas en 114.000 botas de roble americano. Fuentes del grupo bodeguero afirman que la calidad y excelente reputación de los vinos y brandies de Garvey son los que le han llevado a conquistar los paladares del consumidor chino.

Señalan entre los vinos el de mayor éxito es el oloroso abocado Asalto, de la gama Sacristia. Estos vinos han estado guardados durante decenas de años, lo que les convierte en vinos de élite, en un caldo con el carácter delicado de un olorososviejo y un Pedro Ximénez, con sabor semidulce y con mucho cuerpo, perfecto para consumir a cualquier hora.

Brandy

Dentro de los brandies se posiciona Conde de Garvey Solera Gran Reserva, La calidad de este brandy está avalada por José Peñín, con 100 puntos, convirtiéndose en el único brandy y espirituoso que jamás haya logrado dicha valoración.

En el área de exportación, el año 2010 arroja cifras muy positivas para el Grupo Garvey, con un crecimiento en ventas del 31%. Actualmente, las exportaciones representan el 62% de sus ventas.

La inmersión de los vinos y brandies jerezanos en el mencionado mercado chino da un nuevo empuje al objetivo de expansión de la firma de la familia Ruiz-Mateos. Hoy en día está presente en más de 70 países del mundo con oficinas propias en Méjico, Japón, Filipinas, China, Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Hong-Kong y Japón.